Productiemonitoring: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
<p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | <p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | ||
='''Toelichting Productiemonitor rapportages '''= | =='''Toelichting Productiemonitor rapportages '''== | ||
Deze pagina dient als naslagwerk om de managementrapportages op diverse productieonderdelen te interpreteren en gebruiken. Hierbij wordt stilgestaan bij de verschillende benaderingen voor de data, welke datasets hiervoor als fundament dienen en hoe de belangrijkste KPI’s zijn opgebouwd. Tot slot biedt een begrippenlijst inzicht in de definities van de belangrijkste facetten in de data. | Deze pagina dient als naslagwerk om de managementrapportages op diverse productieonderdelen te interpreteren en gebruiken. Hierbij wordt stilgestaan bij de verschillende benaderingen voor de data, welke datasets hiervoor als fundament dienen en hoe de belangrijkste KPI’s zijn opgebouwd. Tot slot biedt een begrippenlijst inzicht in de definities van de belangrijkste facetten in de data. | ||
==Doelstelling== | ====Doelstelling==== | ||
De doelen van managementrapportages inzake productie betreft het bieden van: | De doelen van managementrapportages inzake productie betreft het bieden van: | ||
| Regel 9: | Regel 9: | ||
* Het voorkomen van een productiedip ten opzichte van voorgaande jaren | * Het voorkomen van een productiedip ten opzichte van voorgaande jaren | ||
==Benaderingen== | ====Benaderingen==== | ||
Om bovengenoemde inzichten te verschaffen, worden vier uitkomsten in de data gepresenteerd: | Om bovengenoemde inzichten te verschaffen, worden vier uitkomsten in de data gepresenteerd: | ||