ZPM Afsprakenmonitor
Inleiding
In de ZPM Afsprakenmonitor wordt de bruto omzetprognose gecorrigeerd aan de hand van afspraken met verzekeraars om zo tot een netto omzetprognose te komen (zie ook afbeelding Totstandkoming ZPM Afsprakenmonitor hieronder).
De output van de ZPM Afsprakenmonitor is in het portaal te vinden onder Omzetprognose > ZPM Afsprakenmonitor - VAR (zie schermafbeeldingen hieronder).
Totstandkoming
Als input neemt de ZPM Afsprakenmonitor zowel de prognoses uit de ZPM Omzetprognose als de contractafspraken met verzekeraars.
De deelafspraken met verzekeraars kunnen ingevoerd worden onder Omzetprognose > ZPM OP/AM beheer.
Hier kan gekozen worden voor de tabel "Beheer ZPM prognose: Afspraken VAR-parameters".
Afspraken die worden ingevuld zijn de volgende dag zichtbaar.
De netto omzetprognose geeft ten opzichte van de bruto omzetprognose een beter beeld van de realisatie in verhouding tot de begroting. Om te kunnen corrigeren naar een netto omzetprognose worden financiële risico's berekend, gekenmerkt als Value At Risk (VAR). Het doel is om alle afspraken met verzekeraars weer te geven in de VAR, zodat er naderhand niet meer zelf gerekend hoeft te worden. De VAR wordt bepaald aan de hand van de geprognosticeerde waarde van relevante VAR parameters ten opzichte van de hierover gemaakte inkoopafspraken. Zie Rekenvoorbeeld VAR.
| Er is een omzetplafond klinisch van 10 miljoen afgesproken met verzekeraar X.
De totale omzet van verzekeraar X is 15 miljoen, maar de omzet van klinisch is 11 miljoen. De bruto omzet is dan 15 miljoen, de VAR 1 miljoen en de netto omzet 14 miljoen. |
Value At Risk (VAR)
De Value At Risk is onderverdeeld in vijf hoofdgroepen:
- Omzetplafonds
- Gem kosten per client
- Verblijf
- Setting
- Uurtarief
De hoofdgroepen worden vervolgens opgedeeld in VAR-categorieën. Zie voor een overzicht van de hoofdgroepen, VAR-categorieën, toelichting op de operationalisering, logica en status de tabel VAR-categorieën onderaan deze pagina. Om de VAR te kunnen berekenen zijn verschillende parameters nodig (zie logica). Dit zijn prognoses vanuit de ZPM omzetprognose (weergegeven als P{prognose}) of afspraken met verzekeraars zoals zelf ingevoerd (weergegeven als P{afspraak}). De parameters t.b.v. de VAR zijn genummerd als P1 t/m Pn en met toelichting te vinden in de tabel VAR Parameters t.b.v. Value At Risk onderaan deze pagina.
Ontdubbelen
Een belangrijk detail in de totstandkoming van de afsprakenmonitor is het ontdubbelen. VAR-categorieën mogen ontdubbeld worden volgens de onderstaande paden:
| Pad | Omschrijving |
|---|---|
| A | Verblijf zonder toeslag verblijfsdag |
| B | Verblijf met toeslag verblijfsdag / klinisch (3D en 4B zijn hetzelfde) |
| C | Totaal met afslag verblijf |
| D | Totaal met afslag settingen |
| E | Ambulant / behandeldeel |
| F | Totaal exclusief langdurige zorg |
| G | Totaal exclusief spravato |
| H | Totaal exclusief zorgmachtiging |
| I | Totaal exclusief beveiligde zorg |
| J | Totaal exclusief beveiligde en langdurige zorg |
| K | Totaal exclusief OZP |
| L | Spravato |
| M | Totaal inclusief crisis binnen budget |
Het ontdubbelen gebeurt op 7 verschillende niveaus waarbij de paden door de VAR-categorieën lopen zoals in onderstaande diagram:
| VAR-categorie | Niveau | Pad |
|---|---|---|
| 1A | 5 | C,D |
| 1B | 5 | C,D |
| 1C | 5 | C,D |
| 1E.1 | 5 | C,D |
| 1E.2 | 5 | C,D |
| 1F | 5 | C,D |
| 1G | 5 | C,D |
| 1H | 5 | C,D |
| 1J | 5 | C,D |
| 1K.1 | 5 | C,D |
| 1K.2 | 5 | C,D |
| 1L | 5 | F |
| 1M | 3 | G,H |
| 1N | 5 | G |
| 1O | 7 | A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M,N,O,P |
| 1P | 5 | I |
| 1Q | 3 | I,J |
| 1R | 5 | G,H |
| 1S | 5 | C,D |
| 1T | 4 | D,E,M |
| 1U | 4 | D,E,G,H,K,M |
| 1V | 4 | C,D,M |
| 1X | 4 | A,C,M |
| 1Y | 4 | D,E,M |
| 1W | 5 | M |
| 1Z | 6 | |
| 1AA | 5 | P |
| 1AB | 4 | D,E,M,N |
| 2A | 6 | E |
| 2B | 6 | A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M,N,O,P |
| 2C | 6 | C,D |
| 2D | 6 | F |
| 2E | 6 | G |
| 2F | 6 | I |
| 2G | 6 | J |
| 2H | 6 | H |
| 2I | 6 | A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L,M,N,O,P |
| 2J | 6 | K |
| 2K | 6 | P |
| 3A | 6 | A |
| 3B | 1 | A,B,C,G,H,K,M |
| 3C | 6 | B |
| 3D | 2 | B,C,G,H,K,M |
| 3E | 6 | A |
| 3F | 6 | |
| 4A.1 | 3 | D,E,M |
| 4A.2 | 3 | D,E,M,N |
| 4A.3 | 3 | D,E,M,N,O |
| 4B | 2 | B,C,G,H,K,M |
| 4C | 1 | D,E,G,H,K,M,N,O,P |
| 4D | 1 | D,E,G,H,K,M,N,O,P |
| 4E | 1 | D,E,G,H,K,M,N,O |
| 4F | 1 | D,E,G,H,K,M,N,O |
| 4G | 1 | L,M |
| 4H | 3 | D,E,M |
| 5A.1 | 6 | E,N,O |
| 5A.2 | 6 | N,O |
| 5A.3 | 6 | O |
| 5B.1 | 6 | E,N,O |
| 5B.2 | 6 | N,O |
| 5B.3 | 6 | O |
| 5B.4 | 6 | N,O |
Stappenplan configuratie
Volg om de ZPM Afsprakenmonitor volledig te configureren naar de huidige situatie het onderstaande stappenplan.
| 1. Stel aan de hand welke VAR-categorieën van toepassing zijn voor jullie verzekeraar(s)
2. Kruis de verzekeraar waarvoor de VAR-categorie van toepassing is aan in beheertabel “Beheer ZPM prognose: VAR-categorie per financier”. De voor de VAR-categorie relevante VAR-parameters beschikbaar gesteld voor de betreffende verzekeraar in beheertabel "Beheer ZPM prognose: Afspraken VAR-parameters"
N.B.: Gelieve ook de afspraken reeds ingevuld in oude beheertabel "Beheer ZPM prognose: Afspraken ZPM" opnieuw op te voeren in deze nieuwe beheertabel. Deze kunnen we helaas niet overnemen 4. Wacht een dag! De volgende dag zijn de ingevoerde afspraken v.w.b. relevante VAR-parameters operationeel. Deze vallen als volgt door in dashboards "ZPM Afsprakenmonitor - VAR Parameters" en "ZPM Afsprakenmonitor – VAR" |
Validatie
Om de kwaliteit van de input, het proces en de output van het proces van de ZPM Bronregistratie tot en met de ZPM Afsprakenmonitor te waarborgen zijn er gedurende het gehele proces validatiestappen ingebouwd. Deze validatiestappen lopen uiteen van het samen controleren van de data tot volledig geautomatiseerde testcases (zie ook diagram Validatiestappen ZPM hieronder).
Validatie ValueCare B-model (A)
Een belangrijke voorwaarde voor een valide proces en output is valide input. Het is hierom van groot belang dat het ValueCare B-model valide is. Het ValueCare B-model is het basis datamodel waaruit alle ValueCare modules worden opgebouwd. Het ValueCare B-model haalt voor de ZPM Omzetprognose en de ZPM Afsprakenmonitor data uit de ZPM Bronregistratie. Om de validiteit van het model te waarborgen is een data validatie stappenplan opgesteld, dit stappenplan is te vinden op Data validatie ZPM. Instelling en ValueCare dragen gezamenlijk de verantwoordelijkheid voor deze validatiestap. Mocht het stappenplan nog niet doorlopen zijn, gelieve hiervoor contact op te nemen met jullie leveringsconsultant!
Validatie ZPM Omzetprognose (B)
Voor wat betreft het aansluiten van de input van de ZPM Omzetprognose, alsmede de gerealiseerde waarde van VAR-parameters op het ValueCare b-model neemt ValueCare het voortouw.
| B1 | Validatie aansluiting B-model op ZPM Omzetprognose | De aansluiting van het B-model op de input van de ZPM Omzetprognose wordt gevalideerd. Dit doet ValueCare om te verzekeren dat de Stuurinformatie aansluit op de input voor de ZPM Omzetprognose. Dit wordt gedaan door te kijken of de inputs en outputs aansluiten op de realisatie/OHW. Als dit niet het geval blijkt dat ontvangt ValueCare direct een waarschuwing waardoor invaliditeit direct opgemerkt en opgelost wordt. |
| B2 | Validatie opzet en werking ZPM Omzetprognose | Het doel van deze validatiestap is het valideren van de opzet en werking van de ZPM Omzetprognose. Op de pagina van de ZPM Omzetprognose (zie ZPM Omzetprognose) wordt beschreven hoe de prognoses tot stand komen, deze validatiestap valideert de stappen die daar beschreven worden. ValueCare kijkt bijvoorbeeld of de prognose die aan de hand van de trendlijn gebeurt werkt zoals er verwacht wordt en of deze trendlijn naar behoren functioneert. Hetzelfde geldt voor de prognose die berekend wordt voor unieke cliënten. Dit doet ValueCare om te verzekeren dat de prognose valide functioneert en blijft functioneren. |
| B3 | Validatie resultaten | Het presteren van de ZPM Omzetprognose wordt via de Performance Monitor gevolgd (zie ZPM Omzetprognose).
Door deze monitoring worden afwijkingen als gevolg van invalide data of verwerking snel gesignaleerd. |
Validatie ZPM Afsprakenmonitor (C)
| C1 | Validatie output ZPM Afsprakenmonitor | ValueCare valideert de output van het model aan de hand van een geautomatiseerd testprotocol waarin de verschillende testcases worden getest.
De test toetst de condities van alle VAR-categorieën op werking.
Daarnaast laat ValueCare het testprotocol op dit moment certificeren door een externe partij. |
| C2 | Validatie van testprotocol uit C1 | De testcases die voor dit testprotocol gebruikt worden zijn gereviewd op volledigheid en exclusiviteit volgens de MECE criteria.
Alle testcases worden doorgerekend voordat deze worden gebruikt in de test. ValueCare voert nauwkeurig versiebeheer van zowel het testprotocol zelf als van de testcases. Mocht de situatie zich voordoen dat er geen testcase is die de situatie covert, dan krijgt ValueCare een melding zodat dit direct opgemerkt en opgelost kan worden. |
| C3 | Validatie inhoud VAR-categorieën | Voor wat betreft de output verzoeken we een inhoudelijke validatie op operationaliseren en functionaliteit VAR-categorieën uit te voeren. Dit houdt in:
Bevindingen? Gelieve per VAR-categorie een aanvraag in te dienen met (1) naam van het risico, (2) operationalisering van het risico (idealiter in hetzelfde format als Normenkaderzorg) |
Regressietest (in ontwikkeling)
Naast bovenstaande validatiemethodes, voert ValueCare zowel op de ZPM Omzetprognose als de ZPM Afsprakenmonitor regressietesten tussen de acceptatie- en productieomgeving uit. Op deze manier wordt de kwaliteit van het portaal (productieomgeving) gewaarborgd en wordt invaliditeit op het portaal voorkomen.
VAR-categorieën
Omzetplafonds
Gemiddelde kosten per cliënt
| No. | VAR-categorie | Operationalisering | Logica | Status |
| 2A | Gemiddelde kosten per cliënt -
behandeling |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten op basis
van de totale kosten (groeps)consulten en toeslagen consult en OZP's (m.u.v. acute zorg en verblijf), vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten met een declarabel (groeps)consult. |
= MAX (0, (P27{prognose} - P27{afspraak}) * P20{prognose}) | Operationeel |
| 2B | Gemiddelde kosten per cliënt -
totaal |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten. |
= MAX (0, (P39{prognose} - P39{afspraak}) * P40{prognose}) | Operationeel |
| 2C | Aantal cliënten | Financieel risico betreft de overschrijding van aantal unieke cliënten, vermenigvuldigd
met de gemiddelde kosten per cliënt. |
= MAX (0, (P40{prognose} - P40{afspraak}) * P39{prognose}) | Operationeel |
| 2D | Gemiddelde kosten per cliënt -
excl. langdurige zorg |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij langdurige zorg (voormalige LGGZ) wordt uitgesloten. |
= MAX (0, (P51{prognose} - P51{afspraak}) * P52{prognose}) | Operationeel |
| 2E | Gemiddelde kosten per cliënt -
excl. Spravato en Zorgmachtiging |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij omzet van zorgprestaties "Toeslag Spravato" en "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" wordt uitgesloten. |
= MAX (0, (P54{prognose} - P54{afspraak}) * P40{prognose}) | Operationeel |
| 2F | Gemiddelde kosten per cliënt -
excl. beveiligde zorg |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij cliënten met enkel Beveiligde zorg worden uitgesloten van de noemer, en de omzet beveiligde zorg wordt uitgesloten van de teller. |
= MAX (0, (P61{prognose} - P61{afspraak}) * P62{prognose}) | Operationeel |
| 2G | Gemiddelde kosten per cliënt -
excl. beveiligde zorg en langdurige zorg |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij cliënten met enkel Beveiligde zorg en lggz worden uitgesloten van de noemer, en de omzet beveiligde zorg en lggz wordt uitgesloten van de teller. |
= MAX (0, (P64{prognose} - P64{afspraak}) * P65{prognose}) | Operationeel |
| 2H | Gemiddelde kosten per cliënt -
excl. Zorgmachtiging |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij omzet van zorgprestatie "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" wordt uitgesloten. |
= MAX (0, (P67{prognose} - P67{afspraak}) * P40{prognose}) | Operationeel |
| 2I | Gemiddelde kosten per cliënt -
bij overschrijding omzetplafond |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënt (KPUC),
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, enkel wanneer het omzetplafond is overschreden. |
= MAX(0, MIN(P1{prognose} - P1{afspraak}, (P39{prognose} - P39{afspraak}) * P40{prognose})) | Operationeel |
| 2J | Gemiddelde kosten per cliënt -
behandeling excl. ozp |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten op basis
van de totale kosten (groeps)consulten en toeslagen consult, vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten met een declarabele zorgprestatie. |
= MAX (0, (P83{prognose} - P83{afspraak}) * P40{prognose}) | Operationeel |
| 2K | Gemiddelde kosten per cliënt -
excl. cruciale zorg |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënt,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij cliënten met enkel cruciale zorg worden uitgesloten van de noemer, en de omzet van cruciale zorg wordt uitgesloten van de teller. |
= MAX (0, (P97{prognose} - P97{afspraak}) * P96{prognose}) | Operationeel |
| 2L | Marktaandeel unieke cliënten
met risico op basis van staffels (percentage) bij onderschrijding |
Financieel risico betreft onderschrijding van het percentage unieke clienten, waarbij er 3
onderschrijdingsstaffels (percentage) zijn, waarbinnen verschillende vorderingspercentages gelden. |
ALS (P107{prognose} >= P107{afspraak});0
= (P1{prognose} - MAX (0, P1{prognose} - P1{afspraak})) * P110 ALS (P107{prognose} =< P108{afspraak} EN P107{prognose} >= P109{afspraak} ); = (P1{prognose} - MAX (0, P1{prognose} - P1{afspraak})) * P111 ALS (P107{prognose} < P109{afspraak}); = (P1{prognose} - MAX (0, P1{prognose} - P1{afspraak})) * P112 |
Operationeel |
| 2M | Gemiddelde kosten per cliënt bij
overschrijding omzetplafond excl. Spravato |
Het financieel risico betreft de berekening van zowel de overschrijding van de gemiddelde
kosten per unieke cliënt (KPUC), vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, als de overschrijding van het omzetplafond, waarbij laagste van deze twee uitkomsten wordt gehanteerd als financieel risico indien aanwezig. De kosten voor Spravato (esketamine neusspray) worden hierbij buiten beschouwing gelaten. |
= MAX(0, MIN(P57{prognose} - P57{afspraak}, (P58{prognose} - P58{afspraak}) * P59{prognose})) | Operationeel |
| 2N | Gemiddelde kosten per cliënt -
na uitsluiting op basis van drempelwaarden |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënten,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij er 2 overschrijdingsstaffels zijn met verschillende vorderingspercentages. Cliënten met totale kosten boven en onder een afkapgrens worden uitgesloten van zowel noemer als teller. Zowel omzet als het aantal cliënten exclusief uitsluiting op basis van drempelwaarden wordt geschat uit de omzetfractie van de overige cliënten in het voorgaande jaar. |
ALS( P116{prognose} / P116{afspraak} <= (1 + (P99{afspraak} + 100))
VAR = MAX (0, (P116 {prognose} - P116 {afspraak}) * P117 {prognose} * (1 - P101{afspraak} / 100) )
VAR = MAX (0, (P116 {prognose} - P116 {afspraak}) * P117 {prognose} * (1 - P102{afspraak} / 100) ) |
Operationeel |
| 2O | Gemiddelde kosten per cliënt -
exclusief 'X' duurste cliënten |
Financieel risico betreft de overschrijding van gemiddelde kosten per unieke cliënt,
vermenigvuldigd met het aantal unieke cliënten, waarbij een x aantal unieke cliënten welke de hoogste kosten hebben worden uitgesloten, van zowel de noemer als teller in de berekening.
welke geëxcludeerd dienen te worden.
van de overige cliënten in het voorgaande jaar. |
= MAX (0, (P120 {prognose} - P120 {afspraak}) * (P40{prognose}-P121{afspraak})) | Operationeel |
Verblijf
| No. | VAR-categorie | Operationalisering | Logica | Status |
| 3A | Aantal verblijfsdagen | Financieel risico betreft de overschrijding van het aantal verblijfsdagen, vermenigvuldigd met de gemiddelde bedprijs. | = ALS(P29{prognose} > P29{afspraak});
MAX (0, (P29{prognose} - P29{afspraak}) * P31{prognose}) ANDERS = 0 |
Operationeel |
| 3B | Deelplafond verblijf | Financieel risico betreft de overschrijding van de totale waarde verblijfsdagen. | = MAX (0, P11{prognose} - P11{afspraak}) | Operationeel |
| 3C | Aantal verblijfsdagen incl. toeslagen verblijfsdag | Financieel risico betreft de overschrijding van aantal verblijfsdagen, vermenigvuldigd met de gemiddelde bedprijs, inclusief waarde toeslag verblijfsdag. | = ALS(P29{prognose} > P29{afspraak});
MAX (0, (P29{prognose} - P29{afspraak}) * P43{prognose}) ANDERS = 0 |
Operationeel |
| 3D | Deelplafond verblijf incl. toeslagen verblijfsdag | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde verblijfsdagen, inclusief waarde toeslag verblijfsdag. | = MAX (0, P42{prognose} - P42{afspraak}) | Operationeel |
| 3E | Gemiddelde bedprijs | Financieel risico betreft de overschrijding gemiddelde bedprijs, vermenigvuldigd met het aantal verblijfsdagen. | = MAX (0, (P31{prognose} - P31{afspraak}) * P29{prognose}) | Operationeel |
| 3F | Shared saving verblijfsdagen | Financiële tegemoetkoming betreft de onderschrijding van het aantal verblijfsdagen, vermenigvuldigd met de afgesproken vergoeding per verblijfsdag. | = ALS(P29{prognose} < P29{afspraak});
(P29{prognose} - P29{afspraak}) * P88{afspraak} ANDERS; 0 |
Operationeel |
Setting
| No. | VAR-categorie | Operationalisering | Logica | Status |
| 4A.1 | Deelplafond ambulant | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde zorgprestaties, exclusief deelplafond klinisch (zie 4B). | = MAX (0, P4.1{prognose} - P4.1{afspraak}) | Operationeel |
| 4A.2 | Deelplafond (groeps)consulten incl. toeslag reistijd | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde zorgprestaties (groeps)consulten en toeslag reistijd | = MAX (0, P4.2{prognose} - P4.2{afspraak}) | Operationeel |
| 4A.3 | Deelplafond (groeps)consulten | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde zorgprestaties (groeps)consulten | = MAX (0, P4.3{prognose} - P4.3{afspraak}) | Operationeel |
| 4B | Deelplafond klinisch | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde verblijfsdagen, inclusief toeslagen verblijfsdag. | = MAX (0, P5{prognose} - P5{afspraak}) | Operationeel |
| 4C | Deelplafond setting 6 | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde consulten setting S06: Forensische en beveiligde zorg – klinische zorg. | = MAX (0, P6{prognose} - P6{afspraak}) | Operationeel |
| 4D | Deelplafond setting 7 | Financieel risico betreft de overschrijding totale waarde consulten setting S07: Forensische en beveiligde zorg – niet-klinische of ambulante zorg. | = MAX (0, P7{prognose} - P7{afspraak}) | Operationeel |
| 4E | Deelplafond setting 2 en 3/4 met substitutie | Financieel risico betreft de overschrijding van setting 2, 3 en 4 samen, waarbij onderschrijding van het deelplafond setting 3 en/of 4 mag worden opgeteld bij deelplafond setting 2. | = MAX(0; P9{prognose} - P9{afspraak}) +
MAX(0; P10{prognose} - P10{afspraak}) + MAX(0; MAX(0; P8{prognose} - P8{afspraak}) - MAX(0; P9{afspraak} - P9{prognose}) - MAX(0; P10{afspraak} - P10{prognose})) |
Operationeel |
| 4F | Deelplafond individuele consulten met substitutie naar setting 2 | Financieel risico betreft de overschrijding van alle settingen samen, waarbij onderschrijding van het deelplafond settingen ongelijk aan setting 2 mag worden opgeteld bij deelplafond setting 2. | A) Deelplafond settings ongelijk aan 2:
= MAX(0; P9{prognose} - P9{afspraak}) + MAX(0; P10{prognose} - P10{afspraak}) + MAX(0; P71{prognose} - P71{afspraak}) + MAX(0; P6{prognose} - P6{afspraak}) + MAX(0; P7{prognose} - P7{afspraak}) + MAX(0; P72{prognose} - P72{afspraak})
B) Deelplafond setting 2 met substitutie: = MAX (0; MAX(0; P8{prognose} - P8{afspraak}) - MAX(0; P9{afspraak} - P9{prognose}) - MAX(0; P10{afspraak} - P10{prognose}) - MAX(0; P71{afspraak} - P71{prognose}) - MAX(0; P6{afspraak} - P6{prognose}) - MAX(0; P7{afspraak} - P7{prognose}) - MAX(0; P72{afspraak} - P72{prognose}) ) Totaal = A+B |
Operationeel |
| 4G | Deelplafond Spravato | Financieel risico betreft de overschrijding van het overeengekomen maximale te vergoeden bedrag voor de Esketamine neusspray (Spravato). | = MAX (0, P85{prognose} - P85{afspraak}) | Operationeel |
| 4H | Deelplafond exclusief setting 5, 8 en verblijf | Financieel risico betreft de overschrijding van alle zorgprestaties waarbij de prestaties van de settingen 5, 8 en de declaratiecode-categorie "verblijf" worden uitgesloten. | = MAX (0, P115{prognose} - P115{afspraak}) | Operationeel |
Uurtarief
| No. | VAR-categorie | Operationalisering | Logica | Status |
| 5A.1 | Vast uurtarief ambulant | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief ambulant vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten.
|
= (P30.1{prognose} - P30.1{afspraak}) * P41.1{prognose} | Operationeel |
| 5A.2 | Vast uurtarief (groeps)consulten incl. toeslag reistijd | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief horend bij (groeps)consulten en toeslag reistijd vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten en toeslag reistijd.
|
= (P30.2{prognose} - P30.2{afspraak}) * P41.2{prognose} | Operationeel |
| 5A.3 | Vast uurtarief (groeps)consulten | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief horend bij (groeps)consulten vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten.
|
= (P30.3{prognose} - P30.3{afspraak}) * P41.1{prognose} | Operationeel |
| 5B.1 | Uurtarief (groeps)consulten incl. toeslagen en OZP's. | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief horend bij (groeps)consulten, toeslagen en OZP's, vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten, toeslagen en OZP's. Acute zorg en verblijf wordt hierin uitgesloten. | = MAX(0; (P30.1{prognose} - P30.1{afspraak}) * P41.1{prognose}) | Operationeel |
| 5B.2 | Uurtarief (groeps)consulten incl. toeslag reistijd | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief horend bij (groeps)consulten en toeslag reistijd vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten en toeslag reistijd. | = MAX(0; (P30.2{prognose} - P30.2{afspraak}) * P41.2{prognose}) | Operationeel |
| 5B.3 | Uurtarief (groeps)consulten excl. toeslagen en OZP's. | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief horend bij (groeps)consulten vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten. | = MAX(0; (P30.3{prognose} - P30.3{afspraak}) * P41.1{prognose}) | Operationeel |
| 5B.4 | Uurtarief obv normtijd NZA | Financieel risico betreft de overschrijding van het gemiddelde uurtarief op basis van normtijd NZA vermenigvuldigd met het aantal declarabele uren directe tijd horend bij (groeps)consulten en toeslag reistijd. | = MAX(0; (P79{prognose} - P79{afspraak}) * P41.2{prognose}) | In ontwikkeling |
VAR Parameters t.b.v. Value at Risk
| No. | Parameter naam | Operationalisering |
| P1 | Omzetplafond | Totale kosten (alle zorgprestaties) |
| P2 | Omzetplafond - Omzet 5% duurste cliënten | Gecorrigeerd omzetplafond op basis van 5% duurste cliënten die worden uitgezonderd |
| P4.1 | Deelplafond ambulant | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus Totale kosten verblijf (incl. toeslagen verblijfsdag) |
| P4.2 | Deelplafond behandeldeel incl. toeslag reistijd | Totale kosten (groeps)consulten en toeslag reistijd |
| P4.3 | Deelplafond behandeldeel | Totale kosten (groeps)consulten |
| P5 | Deelplafond klinisch | Totale kosten verblijf (incl. Toeslagen verblijfsdag) |
| P6 | Deelplafond setting 6 | Totale kosten individuele consulten - setting S06: Forensische en beveiligde zorg – klinische zorg |
| P7 | Deelplafond setting 7 | Totale kosten individuele consulten - setting S07: Forensische en beveiligde zorg – niet-klinische of ambulante zorg |
| P8 | Deelplafond setting 2 | Totale kosten individuele consulten - setting S02: Ambulant kwaliteitsstatuut sectie III – monodisciplinair |
| P9 | Deelplafond setting 3 | Totale kosten individuele consulten - setting S03: Ambulant kwaliteitsstatuut sectie III – multidisciplinair |
| P10 | Deelplafond setting 4 | Totale kosten individuele consulten - setting S04: Outreachend |
| P11 | Deelplafond verblijf | Totale kosten verblijf (excl. Toeslagen verblijfsdag) |
| P12 | Omzet Zorgmachtigingen | Totale kosten OZP zorgmachtigingen |
| P13 | Omzet Spravato | Totale kosten Toeslag Spravato |
| P14 | Omzet beveiligde zorg | Totale kosten beveiligde zorg |
| P16 | Omzet excl. Beveiligde zorg, excl. WvGGZ | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus Totale kosten beveiligde zorg, minus Totale kosten WvGGZ |
| P17 | Ondergrens omzet | Ondergrens waarbij geen correctie op het omzetplafond wordt doorgevoerd |
| P18 | Bovengrens omzet | Bovengrens waarbij geen correctie op het omzetplafond wordt doorgevoerd |
| P19 | Omzet 5 % duurste cliënten | Totale kosten van de 5% cliënten met de hoogste totale kosten (alle zorgprestaties tezamen) |
| P20 | Aantal unieke cliënten - behandeling | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabel (groeps)consult is geregistreerd |
| P23 | Ondergrens cliënten (%) | Percentage van het afgesproken aantal unieke cliënten waarbij in het geval van onderschrijding geen correctie plaatsvindt op het garantiebudget |
| P24 | Bovengrens cliënten (%) | Percentage van het afgesproken aantal unieke cliënten waarbij in het geval van overschrijding geen correctie plaatsvindt op het garantiebudget |
| P25 | Minder betaling bij minder cliënten (%) | Percentage van de kosten per unieke cliënt dat niet gecompenseerd wordt door financier bij onderschrijding van het afgesproken aantal unieke cliënten beneden de afgesproken ondergrens % cliënten |
| P26 | Meer betaling bij meer cliënten (%) | Percentage van de kosten per unieke cliënt dat wel gecompenseerd wordt door financier bij overschrijding van het afgesproken aantal unieke cliënten boven de afgesproken bovengrens % cliënten |
| P27 | Kosten per unieke client - behandeling | Totale kosten (groeps)consulten en toeslagen consult en OZP's (m.u.v. acute zorg en verblijf) / Totaal aantal unieke cliënten met een declarabel (groeps)consult |
| P29 | Aantal verblijfsdagen | Aantal geregistreerde verblijfsdagen |
| P30.1 | Uurtarief | Totale kosten (groeps)consulten en toeslagen consult en OZP's (m.u.v. acute zorg en verblijf) / Totaal aantal geregistreerde behandeluren (groeps)consulten (directe tijd) |
| P30.2 | Uurtarief behandeldeel incl. toeslag reistijd | Totale kosten (groeps)consulten en toeslag reistijd / Totaal aantal geregistreerde behandeluren (groeps)consulten en toeslag reistijd (directe tijd) |
| P30.3 | Uurtarief behandeldeel | Totale kosten (groeps)consulten / Totaal aantal geregistreerde behandeluren (groeps)consulten (directe tijd) |
| P31 | Gemiddelde bedprijs | Totale kosten verblijf (excl. toeslagen verblijfsdag) / Totale aantal verblijfsdagen |
| P32 | Garantiebudget | Gegarandeerde financiële compensatie voor totale kosten zorg, eventueel onder voorwaarden. Prognose betreft totale kosten (alle zorgprestaties) |
| P33 | Maximale bijstelling (% garantiebudget) | Maximale procentuele correctie van het garantiebudget |
| P34 | Marktaandeel | Aandeel totale kosten van betreffende financier in totale kosten door zorgverzekeraars gefinancierde zorg in betreffende kalenderjaar |
| P35 | Verschil percentage marktaandeel | Verschil tussen afspraak en prognose van het marktaandeel |
| P37 | Intensieve zorgvrager | Aanwezigheid van een intensieve zorgvrager. Ja = 1; Nee = 0 |
| P38 | Correctie indien geen intensieve zorgvrager | Correctie op het omzetplafond bij afwezigheid zorgintensieve cliënt(en) |
| P39 | Kosten per unieke client - totaal | Totale kosten (alle zorgprestaties) / Totaal aantal unieke cliënten |
| P40 | Aantal unieke cliënten - totaal | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabele zorgprestaties bij betreffende financier is geregistreerd |
| P41.1 | Aantal declarabele uren | Som aantal directe uren declarabele (groeps)consulten |
| P41.2 | Aantal declarabele uren incl. toeslagen reistijd | Som aantal directe uren declarabele (groeps)consulten en toeslag reistijd |
| P42 | Deelplafond verblijf incl. toeslagen verblijfsdag | Totale kosten verblijf (incl. Toeslagen verblijfsdag) |
| P43 | Gemiddelde bedprijs incl. toeslagen verblijfsdag | Totale kosten verblijf (incl. Toeslagen verblijfsdag) / Totale aantal verblijfsdagen |
| P44 | Bandbreedte rondom definitieve contractwaarde zorgverzekeraar (%) | Bandbreedte in procenten waarmee wordt beoordeeld of de gerealiseerde kosten significant afwijken van de contractwaarde zoals vastgesteld |
| P45 | Bandbreedte rondom verwachte landelijke realisatie (%) | Bandbreedte in procenten waarmee wordt beoordeeld of de gerealiseerde landelijke realisatie significant afwijkt van de verwachte landelijke realisatie |
| P46 | Verwachte landelijke realisatie | Verwachte totale ZPM kosten van betreffende instelling bij alle financiers in betreffende kalenderjaar |
| P47 | Landelijke realisatie | Gerealiseerde totale ZPM kosten van betreffende instelling bij alle financiers in betreffende kalenderjaar |
| P48 | Percentage vergoed bij overschrijding omzetplafond | Percentage vergoede omzet bij overschrijding omzetplafond |
| P49 | Omzetplafond GB-profiel en specialistische zorg | Totale kosten (alle zorprestaties) minus Totale kosten langdurige zorg (voormalige lGGZ) |
| P50 | Omzetplafond langdurige zorg (voormalige lGGZ) | Totale kosten (alle zorgprestaties) langdurige zorg. Dit zijn de kosten voor cliënten met met meer dan 365 dagen verblijf, conform voormalige overgang naar de LGGZ |
| P51 | Kosten per unieke cliënt excl. langdurige zorg (voormalige lGGZ) | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus Totale kosten langdurige zorg / Aantal unieke cliënten excl. langdurige zorg |
| P52 | Aantal unieke cliënten excl. langdurige zorg (voormalige lGGZ) | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabele zorgprestaties bij betreffende financier is geregistreerd, waarbij zorgprestaties voor cliënten met meer dan 365 dagen verblijf buiten beschouwing worden gelaten |
| P53 | Omzetplafond excl. Spravato en Zorgmachtiging | Gecorrigeerd omzetplafond op basis van totale kosten "Toeslag Spravato" en "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" die wordt uitgezonderd |
| P54 | Kosten per unieke cliënt excl. Spravato en Zorgmachtiging | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus "Toeslag Spravato" en "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" / Aantal unieke cliënten excl. "Toeslag Spravato" en "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" |
| P56 | Maximaal financieel risico | Percentage van de omzet dat als maximaal financieel risico geldt. Als het financiële risico van andere VAR-categorieën bij betreffende verzekeraar in betreffende kalenderjaar in totaal groter is dan dit bedrag, wordt het financiële risico voor deze overschrijding gecorrigeerd. Als het maximale risico 5% van de totale omzet bedraagt, vul dan 5 in bij deze parameter in het portaal. |
| P57 | Omzetplafond excl. Spravato | Gecorrigeerd omzetplafond op basis van totale kosten "Toeslag Spravato" die worden uitgezonderd |
| P58 | Kosten per unieke cliënt excl. Spravato | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus Totale kosten Spravato / Aantal unieke cliënten excl. Spravato |
| P59 | Aantal unieke cliënten excl. Spravato | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabele zorgprestaties bij betreffende financier is geregistreerd, waarbij zorgprestaties Spravato buiten beschouwing worden gelaten |
| P60 | Omzetplafond excl. beveiligde zorg | Gecorrigeerd omzetplafond op basis van totale kosten beveiligde zorg die worden uitgezonderd.
Beveiligde zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, alsmede aan deze zorgprestaties gekoppelde toeslagen |
| P61 | Kosten per unieke cliënt excl. beveiligde zorg | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus totale kosten beveiligde zorg / Aantal unieke cliënten excl. beveiligde zorg.
Beveiligde zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, alsmede aan deze zorgprestaties gekoppelde toeslagen |
| P62 | Aantal unieke cliënten excl. beveiligde zorg | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabele zorgprestaties bij betreffende financier is geregistreerd, waarbij zorgprestaties beveligde zorg buiten beschouwing worden gelaten.
Beveiligde zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, alsmede aan deze zorgprestaties gekoppelde toeslagen |
| P63 | Omzetplafond excl. beveiligde en langdurige zorg | Totale kosten (alle zorgprestaties) - totale kosten beveiligde zorg en langdurige zorg.
Beveiligde zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, alsmede aan deze zorgprestaties gekoppelde toeslagen. Langdurige zorg betreft alle zorgprestaties voor cliënten met met meer dan 365 dagen verblijf, conform voormalige overgang naar de LGGZ |
| P64 | Kosten per unieke cliënt excl. beveiligde en langdurige zorg | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus totale kosten beveiligde en langdurige zorg / Aantal unieke cliënten excl. beveiligde en langdurige zorg.
Beveiligde zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, alsmede aan deze zorgprestaties gekoppelde toeslagen. Langdurige zorg betreft alle zorgprestaties voor cliënten met met meer dan 365 dagen verblijf, conform voormalige overgang naar de LGGZ |
| P65 | Aantal unieke cliënten excl. beveiligde en langdurige zorg | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabele zorgprestaties bij betreffende financier is geregistreerd, waarbij zorgprestaties beveiligde en langdurige zorg buiten beschouwing worden gelaten.
Beveiligde zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, alsmede aan deze zorgprestaties gekoppelde toeslagen. Langdurige zorg betreft alle zorgprestaties voor cliënten met met meer dan 365 dagen verblijf, conform voormalige overgang naar de LGGZ |
| P66 | Omzetplafond excl. Zorgmachtiging | Gecorrigeerd omzetplafond op basis van totale kosten "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" die wordt uitgezonderd |
| P67 | Kosten per unieke cliënt excl. Zorgmachtiging | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus totale kosten "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" / aantal unieke cliënten excl. "Zorgmachtiging Wet verplichte ggz" |
| P69 | Kosten per unieke client - behandeldeel voor alle cliënten | Totale kosten (groeps)consulten en toeslagen consult en OZP's (m.u.v. acute zorg en verblijf) / Totaal aantal unieke cliënten met een declarabele zorgprestatie (m.u.v. acute zorg) |
| P70 | Minimale onderschrijding KPUC | Minimale onderschrijding KPUC |
| P71 | Deelplafond setting 5 | Totale kosten individuele consulten - setting S05: Klinisch (exclusief forensische en beveiligde zorg) |
| P72 | Deelplafond setting 8 | Totale kosten individuele consulten - setting S08: Hoog specialistische ggz (ambulant en klinisch, met contractvoorwaarde) |
| P73 | Landelijk aantal unieke cliënten - totaal | Aantal unieke cliënten van de instelling, cumulatief van alle ZVW-financiers |
| P74 | DBC uurtarief 2021 inclusief (1) of exclusief (0) dagbesteding | Aangegeven kan worden middels een 1 of een 0 of het DBC-uurtarief van 2021 inclusief of exclusief dagbesteding is. |
| P75 | Uurtarief op basis van DBCs 2021 inclusief dagbesteding | Het uurtarief op basis van DBC's 2021 inclusief dagbesteding. |
| P76 | Uurtarief op basis van DBCs 2021 exclusief dagbesteding | Het uurtarief op basis van DBC's 2021 exclusief dagbesteding. |
| P77 | Indexering DBC uurtarief 2022 | |
| P78 | Indexering DBC uurtarief 2023 | |
| P79 | Uurtarief op basis van normtijd NZA | Het uurtarief op basis van de normtijd NZA. |
| P80 | Maximale transitievergoeding als percentage van het omzetplafond (%) | De maximaal afgesproken transitievergoeding, uitgedrukt als percentage van het omzetplafond. |
| P81 | Geïndexeerd DBC uurtarief | Het geïndexeerde DBC-uurtarief. |
| P82 | Minimale verschil dat het NZA uurtarief onder geïndexeerde DBC uurtarief moet liggen (%). | Het minimale verschil, in procent uitgedrukt, dat het NZA uurtarief onder het geïndexeerde tarief van de DBC moet liggen. |
| P83 | Kosten per unieke cliënt - behandeldeel zonder OZP voor alle cliënten | Afgesproken gemiddelde kosten per unieke cliënt, op basis van de totale kosten (groeps)consulten en toeslagen consult. |
| P84 | Deelplafond ambulant zonder OZP | Afgesproken deelplafond ambulante zorg, exclusief OZP's. |
| P85 | Deelplafond Spravato | Afgesproken maximale te vergoeden bedrag voor de Esketamine neusspray (Spravato). |
| P86 | Omzetplafond incl. crisis binnen budget | Afgesproken omzetplafond, inclusief de crisis binnen budget. |
| P87 | Omzet crisis binnen budget | Het aandeel van de crisis binnen budget in de omzet. |
| P88 | Vergoeding per verblijfsdag onder afspraak | De afgesproken vergoeding per verblijfsdag. |
| P89 | Ontdubbelen VAR-categorieën | Deze VAR-categorie moet wel (1) of niet (0) ontdubbeld worden met andere VAR-categorieën - Indicator of relevante VAR-categorie ontdubbeld moet worden met andere VAR-categorieën. |
| P90 | Deelplafond verblijf op basis van 100% NZA-tarief | Totale kosten verblijf (excl. Toeslagen verblijfsdag) op basis van 100% NZA-tarief |
| P91 | Gemiddelde bedprijs op basis van 100% NZA-tarief | Totale kosten verblijf (excl. toeslagen verblijfsdag) op basis van 100% NZA-tarief/ Totale aantal verblijfsdagen |
| P92 | Vergoedingspercentage behandeldeel | Dit is de op/afslag van de behandeltarieven per verzekeraar op de 100% NZA-tarieven. |
| P93 | Geïndexeerde gemiddelde bedprijs | De geïndexeerde gemiddelde bedprijs waarmee de VAR wordt berekend. |
| P94 | Vast afgesproken bedrag | Dit is het bedrag waarmee de bruto omzetprognose wordt verhoogd of verlaagd. |
| P95 | Omzetplafond excl. cruciale zorg | Totale kosten (alle zorgprestaties) - totale kosten cruciale zorg |
| P96 | Aantal unieke cliënten excl. cruciale zorg | Aantal cliënten waarvoor binnen het betreffende kalenderjaar een declarabele zorgprestatie bij betreffende financier is geregistreerd, waarbij zorgprestaties cruciale zorg buiten beschouwing worden gelaten. Cruciale zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06 en S07, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, WvGGZ alle prestaties die binnen een zorgmachtiging liggen en Acute GGZ buiten budget (zorglabelcode bevat G04) |
| P97 | Kosten per unieke cliënt excl. cruciale zorg | Totale kosten (alle zorgprestaties) minus totale kosten cruciale zorg / Aantal unieke cliënten excl. beveiligde zorg. Cruciale zorg betreft alle zorgprestaties in setting S06 en S07, verblijfsdagen met een beveiligingsniveau, WvGGZ alle prestaties die binnen een zorgmachtiging liggen en Acute GGZ buiten budget (zorglabelcode bevat G04). |
| P98 | Vergoedingspercentage behandeldeel incl. toeslag reistijd | Dit percentage van de totale omzet van (groeps)consulten en toeslag reistijd wordt vergoed door zorgverzekeraar. |
| P99 | Bovengrens eerste staffel (percentage) | Dit is de bovengrens van de eerste staffel, tegelijkertijd de ondergrens van de tweede staffel. In te voeren als het percentage dat boven 100% uitkomt; bijv. 103% -> P99 = 3. |
| P100 | Bovengrens tweede staffel (percentage) | Dit is de bovengrens van de tweede staffel, tegelijkertijd de ondergrens van de derde staffel. In te voeren als het percentage dat boven 100% uitkomt; bijv. 103% -> P100 = 3. |
| P101 | Percentage vergoed binnen eerste staffel | Percentage vergoede omzet als de overschrijding van de afspraak binnen de eerste staffel valt |
| P102 | Percentage vergoed binnen tweede staffel | Percentage vergoede omzet als de overschrijding van de afspraak binnen de tweede staffel valt |
| P103 | Percentage vergoed binnen derde staffel | Percentage vergoede omzet als de overschrijding van de afspraak binnen de derde staffel valt |
| P104 | Maximale transitievergoeding als percentage (%) | De afgesproken transitievergoeding, uitgedrukt als percentage van de realisatie van het voorgaande jaar |
| P105 | Maximaal risico bij overschrijding van het omzetplafond | Het maximale bedrag dat teruggevorderd kan worden bij overschrijding van het omzetplafond |
| P106 | Aantal unieke cliënten Spravato | Aantal unieke cliënten die binnen het betreffende kalenderjaar de zorgprestatie "Toeslag Spravato" hebben gehad |
| P107 | Martkaandeel unieke clienten (percentage) | Totale percentage unieke cliënten |
| P108 | Clienten Ondergrens eerste staffel (percentage) | Dit is de ondergrens van de eerste staffel, tegelijkertijd de bovengrens van de tweede staffel |
| P109 | Clienten Ondergrens tweede staffel (percentage) | Dit is de ondergrens van de tweede staffel, tegelijkertijd de bovengrens van de derde staffel |
| P110 | Percentage afslag binnen eerste staffel | Percentage afslag van de gehonoreerde omzet binnen de eerste staffel |
| P111 | Percentage afslag binnen tweede staffel | Percentage afslag van de gehonoreerde omzet binnen de tweede staffel |
| P112 | Percentage afslag binnen derde staffel | Percentage afslag van de gehonoreerde omzet binnen de derde staffel |
| P113 | Vergoeding per unieke cliënt | Dit bedrag wordt per unieke cliënt vergoed boven de drempelwaarde |
| P114 | Bovengrens vergoeding unieke cliënten | Dit is de bovengrens van het aantal unieke cliënten waarvoor een transitievergoeding geldt. |
| P115 | Omzetplafond exclusief setting 5, 8, en verblijf | Het afgesproken omzetplafond, waarbij de prestaties van de settingen 5, 8 en de declaratiecode-categorie "Verblijf" worden uitgesloten. |
| P116 | Gemiddelde KPUC na uitsluiting obv drempelwaarden | Gemiddelde kosten per unieke cliënt, na uitsluiting op basis van drempelwaarden. |
| P117 | Aantal unieke cliënten na uitsluiting obv drempelwaarden | Aantal unieke cliënten, na uitsluiting op basis van drempelwaarden, ingesteld in parameters P118 en P119. |
| P118 | Ondergrens uitsluiten unieke cliënten | Ondergrens in € van de kosten per unieke cliënt t.b.v. het uitsluiten van unieke cliënten in de berekening, die buiten de grenswaarden vallen. |
| P119 | Bovengrens uitsluiten unieke cliënten | Bovengrens in € van de kosten per unieke cliënt t.b.v. het uitsluiten van unieke cliënten in de berekening, die buiten de grenswaarden vallen. |
| P120 | Kosten per unieke cliënt, exclusief de 'X' duurste cliënten | Afgesproken gemiddelde kosten per unieke cliënt, waarbij de x duurste cliënten (zie parameter P121) zijn uitgesloten van de berekening. |
| P121 | Aantal duurste cliënten uit te sluiten | Het aantal duurste cliënten dat uitgesloten dient te worden van berekeningen, gebruik makende van parameter P120. |