Vertraging eerste geplande operatie van de dag: verschil tussen versies
Nieuwe pagina aangemaakt met '<p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> ===== Referentienummer: ===== ===== Behoort tot Normenkader ValueCare ===== (Beschrijf hier tot welke Handreikinge...' |
|||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
<p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | <p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | ||
===== Behoort tot Normenkader ValueCare ===== | ===== Behoort tot Normenkader ValueCare ===== | ||
| Regel 8: | Regel 6: | ||
===== Samenvatting ===== | ===== Samenvatting ===== | ||
De vertraging eerste geplande operatie van de dag is het aantal minuten tussen de geplande tijd en de aanvangstijd (aankomst ‘patiënt’ op OK) van de eerste geplande en gerealiseerde operatie van de dag. | |||
Een vertraagde operatie zorgt ervoor dat patiënten en artsen langer moeten wachten en dat de OK onbenut is op momenten dat deze wel benut had moeten zijn. Onbenutte OK tijd is verloren tijd voor de medisch specialist en kost het ziekenhuis geld | |||
Deze stuurindicator betreft alle vertraagde operaties die als eerste gepland en gerealiseerd zijn op een OK waar volledige anesthesie wordt toegepast, uitgevoerd door een snijdend specialisme. | |||
ValueCare geeft de gemiddelde vertraging weer in minuten per maand, per OK, per anesthesioloog en per specialisme. | |||
===== Regelgeving / beleid ===== | ===== Regelgeving / beleid ===== | ||
| Regel 16: | Regel 20: | ||
===== Interpretaties ===== | ===== Interpretaties ===== | ||
De volgende interpretatiekeuzes zijn gemaakt: | |||
# Het zorgpersoneel registreert het geplande operatie tijdstip en het gerealiseerde operatie tijdstip van operaties. Deze informatie houden zij bij in het [https://nl.wikipedia.org/wiki/Ziekenhuisinformatiesysteem ziekenhuis informatie systeem]. Het verschil tussen die twee tijdstippen is de vertraging in minuten. | |||
# Operaties buiten kantooruren telt ValueCare niet mee. Het ziekenhuis kan deze kantoortijden zelf aangeven, evenals welke OK's mee worden genomen voor de berekeningen. | |||
# Voor de gemiddelde vertraging gebruikt ValueCare alle operaties binnen kantooruren, uitgevoerd door een [https://nl.wikipedia.org/wiki/Geneeskunde#Specialismen_in_Nederland snijdend specialisme] in een OK waarvan aangegeven is dat daar volledige anesthesie is toegepast, tijdens de eerste sessie van de dag. | |||
# ValueCare berekent het gemiddelde van de vertraging; registratiefouten of negatieve vertraging neemt ValueCare niet mee. ValueCare geeft de gemiddelde vertraging tijdens de eerste operatie van de dag weer per maand, anesthesist, specialisme, en jaar. | |||
===== Sturing ===== | |||
De verrichtingen op de OK's zijn kostbaar en een vertraging van de start van de operatie is in deze dus een kostbare aangelegenheid. Sturing op vertraagde eerste operaties kan de uitloop verkorten en kan bijdragen aan effectiever OK gebruik. Het effect van sturing hangt af van ziekenhuis specifieke situaties. Deze stuurindicator geeft houvast bij het bepalen welke OK interventies potentieel effect hebben, en bij het meten van deze effecten achteraf. | |||
ValueCare denkt graag met u mee over het verbeteren van de sturing in uw ziekenhuis. Mochten er op basis van bovenstaande nieuwe ideeën of suggesties voor controles ontstaan, laat het dan aan ValueCare weten via uw ValueCare contact. | |||
===== Programmeerbare norm ===== | ===== Programmeerbare norm ===== | ||
| Regel 25: | Regel 39: | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">1) | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">1) Alle ingeplande eerste operaties van de dag, uitgevoerd door een snijdend specialisme, binnen kantoor uren, in een kamer voor OK</span> | ||
|- | |- | ||
| Regel 31: | Regel 45: | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">2) | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">2) Gerealiseerde starttijd min geplande starttijd is de vertraging van de eerste operatie van de dag</span> | ||
|- | |- | ||
| Regel 37: | Regel 51: | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">3) | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">3) Vertraging van verschillende dagen optellen en delen door het totaal aantal vertraging is de gemiddelde vertraging per anesthesist, specialisme, afdeling of jaar</span> | ||
|} | |} | ||
| Regel 43: | Regel 57: | ||
Logica: 1 en 2 en 3 | Logica: 1 en 2 en 3<p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | ||
<p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | |||
Versie van 23 mrt 2022 09:34
Behoort tot Normenkader ValueCare
(Beschrijf hier tot welke Handreikingen, Rechtmatigheden, etc. etc. deze norm behoort)
Samenvatting
De vertraging eerste geplande operatie van de dag is het aantal minuten tussen de geplande tijd en de aanvangstijd (aankomst ‘patiënt’ op OK) van de eerste geplande en gerealiseerde operatie van de dag.
Een vertraagde operatie zorgt ervoor dat patiënten en artsen langer moeten wachten en dat de OK onbenut is op momenten dat deze wel benut had moeten zijn. Onbenutte OK tijd is verloren tijd voor de medisch specialist en kost het ziekenhuis geld
Deze stuurindicator betreft alle vertraagde operaties die als eerste gepland en gerealiseerd zijn op een OK waar volledige anesthesie wordt toegepast, uitgevoerd door een snijdend specialisme.
ValueCare geeft de gemiddelde vertraging weer in minuten per maand, per OK, per anesthesioloog en per specialisme.
Regelgeving / beleid
Tekst Regelgeving / Beleid
Interpretaties
De volgende interpretatiekeuzes zijn gemaakt:
- Het zorgpersoneel registreert het geplande operatie tijdstip en het gerealiseerde operatie tijdstip van operaties. Deze informatie houden zij bij in het ziekenhuis informatie systeem. Het verschil tussen die twee tijdstippen is de vertraging in minuten.
- Operaties buiten kantooruren telt ValueCare niet mee. Het ziekenhuis kan deze kantoortijden zelf aangeven, evenals welke OK's mee worden genomen voor de berekeningen.
- Voor de gemiddelde vertraging gebruikt ValueCare alle operaties binnen kantooruren, uitgevoerd door een snijdend specialisme in een OK waarvan aangegeven is dat daar volledige anesthesie is toegepast, tijdens de eerste sessie van de dag.
- ValueCare berekent het gemiddelde van de vertraging; registratiefouten of negatieve vertraging neemt ValueCare niet mee. ValueCare geeft de gemiddelde vertraging tijdens de eerste operatie van de dag weer per maand, anesthesist, specialisme, en jaar.
Sturing
De verrichtingen op de OK's zijn kostbaar en een vertraging van de start van de operatie is in deze dus een kostbare aangelegenheid. Sturing op vertraagde eerste operaties kan de uitloop verkorten en kan bijdragen aan effectiever OK gebruik. Het effect van sturing hangt af van ziekenhuis specifieke situaties. Deze stuurindicator geeft houvast bij het bepalen welke OK interventies potentieel effect hebben, en bij het meten van deze effecten achteraf.
ValueCare denkt graag met u mee over het verbeteren van de sturing in uw ziekenhuis. Mochten er op basis van bovenstaande nieuwe ideeën of suggesties voor controles ontstaan, laat het dan aan ValueCare weten via uw ValueCare contact.
Programmeerbare norm
Er is sprake van “Vertraging eerste geplande operatie van de dag” als aan de volgende selectie is voldaan:
|
1) Alle ingeplande eerste operaties van de dag, uitgevoerd door een snijdend specialisme, binnen kantoor uren, in een kamer voor OK |
|---|
 |
|
2) Gerealiseerde starttijd min geplande starttijd is de vertraging van de eerste operatie van de dag |
|
|
3) Vertraging van verschillende dagen optellen en delen door het totaal aantal vertraging is de gemiddelde vertraging per anesthesist, specialisme, afdeling of jaar |
Logica: 1 en 2 en 3