Prestatie nadert deadline facturatie (N2113): verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Geen bewerkingssamenvatting |
k Categorie toegevoegd |
||
| Regel 21: | Regel 21: | ||
De volgende interpretatiekeuzes zijn gemaakt: | De volgende interpretatiekeuzes zijn gemaakt: | ||
#De tijdsmarge is een door de instelling te bepalen periode. | #De tijdsmarge is een door de instelling te bepalen periode. | ||
| Regel 27: | Regel 28: | ||
Er is sprake van “{{BASEPAGENAME}}” als aan de volgende selectie is voldaan: | Er is sprake van “{{BASEPAGENAME}}” als aan de volgende selectie is voldaan: | ||
{| style="line-height: 21px; width: 597px" cellspacing="10" cellpadding="0" border="0" align="center" | {| style="line-height: 21px; width: 597px" cellspacing="10" cellpadding="0" border="0" align="center" | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">1) Alle prestaties uit het betreffende jaar</span> | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">1) Alle prestaties uit het betreffende jaar</span> | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}<br/> | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}<br/> | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">2) Prestaties met status "gesloten" of "geautoriseerd</span> | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">2) Prestaties met status "gesloten" of "geautoriseerd</span> | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">of</span> | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">of</span> | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205); font-weight: 700; text-align: center; background-color: rgb(173, 216, 230) | <span style="color: rgb(0, 0, 205); font-weight: 700; text-align: center; background-color: rgb(173, 216, 230)">Prestaties die langer dan 365 dagen open staan</span> | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}<br/> | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}<br/> | ||
|- | |- | ||
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" | | ||
<span style="color: rgb(0, 0, 205)">3) Prestatie is: </span> | <span style="color: rgb(0, 0, 205)">3) Prestatie is: </span> | ||
| Regel 59: | Regel 60: | ||
===== Berekening financiële impact ===== | ===== Berekening financiële impact ===== | ||
<p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p> | <p style="text-align: center">{{VALUECARE}}</p>[[Category:BGGZ Overig 2018]][[Category:BGGZ Overig 2019]][[Category:BGGZ Overig 2020]] | ||
Versie van 17 sep 2020 13:53
Referentienummer: N2113
Behoort tot Normenkader ValueCare
GGZ Rechtmatigheid - generalistische basis Geestelijke Gezondheidszorg
Samenvatting
Volgens de voorwaarden van verzekeraars moet er binnen drie maanden na afsluiting de prestatie gefactureerd worden.
Wet- en regelgeving
Per verzekeraar is de regelgeving verschillend. Raadpleeg het contract van de instelling voor meer informatie.
Interpretaties
De volgende interpretatiekeuzes zijn gemaakt:
- De tijdsmarge is een door de instelling te bepalen periode.
Programmeerbare norm
Er is sprake van “Prestatie nadert deadline facturatie (N2113)” als aan de volgende selectie is voldaan:
|
1) Alle prestaties uit het betreffende jaar |
|---|
 |
|
2) Prestaties met status "gesloten" of "geautoriseerd of Prestaties die langer dan 365 dagen open staan |
|
|
3) Prestatie is: Meer dan "x" dagen gesloten en niet gefactureerd Meer dan 365 dagen open en niet gefactureerd |
Logica: 1 en 2 en 3
Berekening financiële impact