Werking zoekfunctie BI Zoekplatform GGZ: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Nieuwe pagina aangemaakt met '{| class="wikitable" ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: |- | Aanvangsdatum || Instroom |- | Aanvangsdatum || Unieke cliënten |- |...' |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|- | |||
! Als gebruiker zoekt op een: | |||
! Dan vindt gebruiker het dashboard: | |||
|- | |||
| Aanvangsdatum | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Aanvangsdatum | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Aanvangsjaar | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
|- | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Arbeidsrelatie | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Boekjaar | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Diagnose | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Diagnosegroep | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Diagnosegroep | |||
| Diagnosegroep | |||
|- | |||
| Diagnosegroep | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Einddatum | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Financier | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Financier | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Financier | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Financier | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Financier | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Financier | |||
| SLM: Prognose Schadelast | |||
|- | |||
| Financier | |||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Functie | |||
| Personeelsbezetting | |||
|- | |||
| Functie | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Hoofd productgroep | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Hoofd productgroep | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| organization structure | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| owner | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Risicogebied | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Risicogebied | |||
| Risicogebied | |||
|- | |||
| Schadelast jaar | |||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Type financier | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| 2. Prestatiekaart | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Aantal declarabele uren | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Bedbezetting | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Dashboard Behandelaar | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Dashboard Behandelaar (demo) | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Declarabiliteit | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Kubus | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Gemiddeld aantal minuten per DBC | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Horizontaal Toezicht: Dashboard | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Kubus rapportages | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeel | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeel - Kubus | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeel instroom & uitstroom | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeelsbezetting | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Release notes | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Repository | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| SLM: Monitoring | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| SLM: Prognose Schadelast | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Voordeur | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Wachttijden prospectief | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |||
| Zorgtypegroep | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Zorgtypegroep | |||
| ROM proces | |||
|} | |||
{| class="wikitable sortable" | |||
! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: | ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: | ||
|- | |- | ||