Versie van 20 mei 2026 13:42

Stuurinformatie Zorg GGZ

Stuurinformatie Zorg brengt de zorginhoudelijke operatie, cliëntenlogistiek en kwaliteitsinformatie samen.

Deze module helpt GGZ-instellingen sturen op instroom, doorstroom, wachtlijsten, productie, verblijf, cliëntgebonden tijd, ROM/CQI, crisis, facturatie en zorgtrajecten. De module maakt zorgprocessen zichtbaar op management-, team- en analyseniveau en ondersteunt daarnaast verschillende externe verantwoordingsstromen.

Stuurvragen

Hoe ontwikkelen instroom, doorstroom, wachttijden en actieve cliënten zich?
Waar ontstaan knelpunten in productie, bedbezetting, cliëntgebonden tijd of declarabiliteit?
Welke informatie is nodig voor kwaliteitsmonitoring en externe aanleveringen zoals GMAP, CQI/AKWA, FZ, NZa en WvGGZ?

Bronnen

EPD’s binnen de Nederlandse GGZ, aangevuld met personeels-, rooster- of financiële brondata waar nodig voor cliëntgebonden tijd, productiviteit, begroting of omzet.

Dashboardoverzicht

Onderstaande tabel toont de beschikbare dashboards en het aantal inzichten (KPI's) op dat dashboard. Informatie over de specifieke kpi's zie je in de sectie hieronder.

Dashboard	Totaal
BI Datasets - Cliëntlogistiek	8
BI Datasets - Productie GGZ	13
Caseload - Dashboard	4
Cliëntlogistiek - Actieve cliënten	4
Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst	4
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	6
Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden	4
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd	4
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid	4
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving	4
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving	4
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid	4
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving	4
Cliënttevredenheid - CQI AKWA	5
Cliënttevredenheid - CQI Ambulant	4
Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving	4
Cliënttevredenheid - CQI FACT	4
Cliënttevredenheid - CQI Klinisch	4
Cliënttevredenheid - CQI Percentage	4
Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst	4
Crisis - Aantal meldingen	4
Crisis - Monitoring Budget	4
Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting	4
Declarabiliteit - Percentage	4
Declarabiliteit - Uren per cliënt	4
Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid	4
Externe aanlevering - GMAP	6
Facturatie - Afwijzingen	4
Facturatie - Details per facturatiedatum	4
FZ - Prestatie-indicatoren	5
Jeugd - Aantal trajecten per jaar	2
Jeugd - Actueel aantal cliënten	2
Jeugd - Detailrapport productie	2
Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301	3
Jeugd - Gemiddelde traject waarde	2
Jeugd - Gemiddelde uren per traject	2
Minddistrict - Cliënten met Minddistrict	4
Minddistrict - Gebruik modules	2
No Show - Groepscontacten	4
No Show - Individuele contacten	4
Opnames - Aantal	4
Opnames - Aantal per cliënt	4
Opnames - Duur	4
Opnames - In- en uitstroom	4
Productie - Directe tijd	4
Productie - Ingeplande afspraken	3
Productie - Omzet obv productie	4
Productie - Omzet pxq obv omzetrapport	4
ROM - Delta t-score	5
ROM - Proces afgenomen vragenlijsten	4
ROM - Proces nametingen met status voormeting	4
ROM - Proces valide metingen	4
Verblijf - Aantal dagen per jaar	4
Verblijf - Aantal dagen tov begroting	4
Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting	4
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	6
Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet	3
Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster	3
Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting	4
Verblijf - FTE per bed	2
Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten	4
Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag	4
Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ	4
Verwijzer - Aantal	4
Verwijzer - Gemeente en wijk	2
Wachttijden - Aanlevering NZa	4
Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel	4
Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief	4
Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel	4
Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief	4
Wachttijden - Interne wachttijden	3
Wachttijden - Totale wachtlijst actueel	4
Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief	4
WLZ - Aantal trajecten	4
WvGGZ - Maatregelen en Interventies	4
Zorgtraject - Doorlooptijd	4
Zorgvraagtypering - Kenmerken	6
Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet	4
Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse	3
Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren	5
Cliëntgebonden tijd - Medewerker	1
Cliëntgebonden tijd - Percentage	4
Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd	4
Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd	4
Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd	4
Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract	4
Cliëntgebonden tijd - Uren	4

Inzichten per dashboard

Onderstaande tabel toont alle inzichten (kpi's) per dashboard met een toelichting. Klik op 'uitvouwen' om alle regels weer te geven.

Dashboard	Inzicht	Toelichting
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset client per maand	Het primaire doel van deze dataset is het bieden van inzicht in de (administratieve) locatie van cliënten, alsmede de stromen hierin. Deze tabel combineert drie BI-tabellen (Inschrijving totaal, Eindverantwoordelijkheid per maand, Financieringsperiode per maand) waarbij per Inschrijving per maand primair inzicht wordt gegeven in: - Soort GGZ zorg - Team (OE) - Kostenplaats - Behandelstatus (wachtlijst/diagnostiek/behandeling). Deze dataset bevat voor de afgelopen drie jaar een regel per maand dat de cliënt een geldigde inschrijving had. Het peilmoment is de laatste dag van de maand voor afgesloten maanden en in de huidige maand de meest recente dag in de brondata. Inschrijvingen die meer dan drie jaar geleden zijn gestart en een einddatum hebben binnen drie jaar van de huidige datum, krijgen als aanvangsdatum de eerst mogelijke peildatum. Filter: Inschrijvingen met onbekend inschrijfnummer worden niet meegenomen.
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Eindverantwoordelijkheid in- & uitstroom	Het doel van deze dataset is om inzicht te geven in de stromen van of naar de verschillende niveaus van eindverantwoordelijkheid. In de dataset wordt de eindverantwoordelijke maand-op-maand vergeleken op alle beschikbare niveaus (1 t/m 4) en wordt aangegeven op welk niveau sprake is geweest van in of uitstroom ten opzichte van de voorgaande maand. De belangrijkste kenmerken die vervolgens worden getoond zijn: - Instroom(1-4) of Uitstroom(1-4) - Eindverantwoordelijkheid duur - Org. niv. (1-4) - Org. niv. (1-4) (van of naar). Deze dataset bevat het aantal cliënten dat per niveau van eindverantwoordelijkheid in of uitstroomt. Als een eindverantwoordelijke organisatie-eenheid meerdere niveaus heeft, komt deze steeds voor met als aantal regels het aantal niveaus waarop in of uitstroom plaatsvindt.
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Eindverantwoording per maand	Het doel van deze dataset is om per maand inzicht te geven in het eindverantwoordelijke team van een cliënt per zorgtraject. Deze dataset bevat een regel per maand met de eindverantwoordelijke organisatie-eenheid per cliënt en zorgcasus. Verder wordt per record aangegeven of in die maand instroom of uitstroom plaatsvond (indicator of dit de eerste of laatste maand van een periode is). De tabel combineert kenmerken van de inschrijving, zorgtoewijzing en organisatiestructuur zodat per maand inzicht kan worden gegeven in onder andere: - Zorgcasusno. (omschrijving) - Aanvangs/Einddatum Eindverantwoordelijkheid - Kostenplaats - In- of uitstroom (eerste/laatste maand van periode).
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Financieringsperiode	Een enkele financieringsperiode is een reeks aaneengesloten zorgtrajecten binnen de zelfde financiering.
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Financieringsperiode eind	Een enkele financieringsperiode is een reeks aaneengesloten zorgtrajecten binnen de zelfde financiering. Het enige verschil tussen dataset financieringsperiode - eind en dataset financieringsperiode is dat bij deze dataset de rapportagedatum gelijk is aan de einddatum. Bij de andere dataset is die gelijk aan de aanvangsdatum.
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Financieringsperiode per maand	Informatie over de finanieringsperiode van cliënten maar dan wordt er elke maand een meting gemaakt van welke financieringsperiode de cliënt had in die maand.
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Inschrijvingen	Het doel van deze dataset is om inzicht te geven in de inschrijvingen en doorlooptijd per cliënt in alle verschillende financieringsvormen. Deze tabel combineert inschrijvingen met tijdschrijfactiviteiten en cliëntinformatie en geeft onder andere inzicht in: - Inschrijvingsstatus - Wachttijden tussen inschrijving - contact - intake - diagnostiek - behandeling - uitschrijving - Aantal (behandeltrajecten, DBC's, wmo, jeugd producten) - (Norm) CQi score. Deze dataset verschilt van de
BI Datasets - Cliëntlogistiek	Dataset Uitschrijvingen	Het doel van deze dataset is om inzicht te geven in de inschrijvingen en doorlooptijd per cliënt in alle verschillende financieringsvormen. De tabel combineert inschrijvingen met tijdschrijfactiviteiten en cliëntinformatie en geeft onder andere inzicht in: - Inschrijvingsstatus - Wachttijden tussen inschrijving - contact - intake - diagnostiek - behandeling - uitschrijving - Aantal (behandeltrajecten, DBC's, wmo, jeugd producten) - (Norm) CQi score. Deze dataset verschilt van de
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Activiteiten	Het doel van deze dataset met aanhef Activiteiten is het verstrekken van basisinformatie inzake alle geregistreerde activiteiten in het EPD. Deze dataset is opgebouwd uit verschillende subsets en bevat cliëntgebonden activiteiten uit het EPD voor alle financieringsvormen. De dataset wordt gebruikt voor het bepalen van de declarabele uren, e-health of VR-contacten en ook de verdeling van tijd (direct/indirect/reistijd/overig). Een regel is een uitsplitsing per contact, client, behandelaar en per type tijd. Dus 1 contact met 2 behandelaren en cliënten waar zowel indirecte als directe tijd op geschreven is, is hier gesplitst in 2x4x2 = 16 regels. Activiteiten vanuit verschillende soorten zorg worden meegenemen. Deze worden gevuld vanuit de volgende tabellen. Activiteiten BGGZ Activiteiten Jeugd Activiteiten Jeugd Ongekoppeld Activiteiten LGGZ LZ Activiteiten Overig Activiteiten WMO Relevante facetten binnen deze dataset zijn: Soort GGZ zorg, Activiteitsoort, contactcode, Contactomschrijving, Medewerker, Kostenplaats, en Organisatie eenheid. Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen: GGZ client, GGZ inschrijving, referentietabel met inkoopcombinaties (conform Vektis)., GGZ Jeugd Product, GGZ activiteittarief, GGZ indicatiebesluit, GGZ cliënt gemeente, GGZ betalende instantie, GGZ betalende instantie inkoopcombinatie, GGZ WMO product. Bron: EPD Selecties: Als een tijdschrijven_pk niet gevuld is dan wordt de activiteit niet meegenomen
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Caseload	Deze rapportage toont de caseload per medewerker op basis van de medewerkerrelaties van cliënten geregistreerd in het EPD. Elke regel bevat een uniek inschrijfnummer of zorgtoewijzing code, afhankelijk van het bronsysteem. Per inschrijfnummer / zorgtoewijzing code wordt onder andere inzichtelijk gemaakt: De bijbehorende Medewerker (& rol), regiebehandelaar, primair behandelaar, verschillende data omtrent de DBC, en specificaties omtrent het activiteiten/behandelplan van de cliënt. Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Cliënt-code, Medewerker, Regiebehandelaar, Rol, Behandelteam, Laatste Behandelplan Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ behandelplan, GGZ inschrijving, GGZ contact, GGZ deelname, GGZ inzet, GGZ contactsoort, GGZ contactsetting, GGZ me historie, GGZ rol, en GGZ afspraak.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Facturatieregel	Het doel van deze dataset is om inzichtelijk te maken welke facturaties er zijn geweest. Elke regel bevat een enkele factuurregel met bijbehorende informatie. Per factuurregel wordt onder andere inzichtelijk gemaakt: het bijbehorende bedrag, facturatiedatum, sleutel (DBC, behandeltraject, jeugd product, wmo product, indicatiebesluit, ovp), financier, cliënt, en kostenplaats. Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Soort GGZ Zorg, Betalende instantie, Is de laatste Factuurregel, Cliënt code, Aanvangsdatum, Kostenplaats. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ factuur, GGZ alle zorgproducten, GGZ indicatiebesluit, en GGZ client. Bron: EPD
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Jeugd	Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake Jeugdproducten. Ook wordt het gebruikt voor verdiepende informatie over de loop van jeugdtrajecten, zoals het berichtenverkeer. Elke regel in deze dataset bevat één jeugdtraject voor één cliënt met bijbehorende informatie. Alle Jeugdproducten staan in deze dataset. Relevante facetten binnen deze dataset zijn onder andere Soort jeugdzorg, Gemeente naam, Financier, Kostenplaats, Bedrag totaal, Sluitreden, Medewerker, aantal uren. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ jeugd product, GGZ jeugd product factuur, GGZ jeugd bericht, GGZ aanmelding, GGZ urgentie, GGZ cliënt, en GGZ beroepenhistorie. Bron: EPD Selecties: Als een cliënt niet is op komen dagen, wordt het jeugdtraject niet getoond. Alle cliënten die op het contactmoment onder de 18 jaar zijn, worden meegenomen.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Juridische Interventies WvGGZ	Het primaire doel van deze tabel is het bieden van inzicht in de administratie van cliënten met een juridische maatregel. Elke regel toont een unieke juridische maatregel met bijbehorende data. De juridische maatregelen die gevuld worden in deze tabel zijn: - 'Crisismaatregel' - 'Zorgmachtiging' - 'Voortgezette crisismaatregel' Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Zorgverantwoordelijke, Soort GGZ zorg, kostenplaats, en financier. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ juridische maatregel, GGZ organisatie eenheid Bron: EPD Selecties: Juridische maatregel anders dan 'Crisismaatregel', 'Zorgmachtiging', en 'Voortgezette crisismaatregel' worden niet meegenmoen. De tabel toont Juridische maatregelen met een aanvangsdatums vanaf 01-01-2020 tot op heden.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset LZ Indicaties	Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake LZ indicaties. Deze dataset bevat alle LZ indicaties. Elke regel bevat een unieke indicatie van een cliënt. Één client kan meerdere indicaties en dus regels hebben. Per indicatie wordt onder andere inzichtelijk gemaakt: het type financier, het bedrag totaal, de kostenplaats, de medewerker, en de regiebehandelaar. Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Soort GGZ Zorg, Betalende instantie, Is de laatste Factuurregel, Cliënt code, Aanvangsdatum, Kostenplaats. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ indicatie factuur, GGZ indicatiebesluit, GGZ aanmelding, GGZ urgentie, GGZ financiering, GGZ client, GGZ betaldende instantie, en GGZ beroepenhistorie. Bron: EPD Selecties: Als een indicatiebesluit onbekend is, wordt deze niet meegenomen. Als het financieringstype anders is dan 'AWBZ' of 'LZ' wordt deze niet meegenomen. Als de verblijfsdag datum van een indicatie besluit vóór 2013 is, wordt deze niet meegenomen.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Niet Cliëntgebonden Activiteiten	Deze dataset bevat alle niet-cliëntgebonden activiteiten uit het EPD. Dit zijn contacten die niet (direct) gerelateerd zijn aan de zorg voor een bepaalde cliënt. Elke regel bevat een uniek contactnummer. Relevante facetten binnen deze dataset zijn:Medewerker, Project, Tijd (direct en indirect), Soort GGZ zorg. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ contact, GGZ project, GGZ inzet, GGZ medewerker, GGZ beroepenhistorie, GGZ organisatie eenheid. Bron: EPD Selecties: Alleen NIET cliënt gebonden activiteiten worden meegenomen. Alleen activiteiten die WEL project gebonden zijn worden meegenomen.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Overige zorgprestaties	In deze dataset zitten alle OZP's. Data van voor 2022 is gebaseerd op simulatie data en van na 2022 op data uit de EPDs (mits deze beschikbaar is). Wanneer Declaratiecode-categorie leeg is heeft deze groep geen declaratiecode. Deze groep vergt extra aandacht. Het type OZP kan gevonden worden in het veld Declaratiecode, andere relevante velden zijn: Bedrag totaal, Declarabel, Tijd client (uren), Bedrag totaal & Crisis binnen Budget Daarnaast kan je natuurlijk alle standaard velden verwachten zoals: Kostenplaats, Client-code, Rapportagedatum etcetera.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Verblijfsdagen	Het doel van deze dataset is om inzichtelijk te maken welk type verblijfsdagen cliënten hebben gehad en vanuit welk type zorg dit was. Deze dataset bevat de in het EPD geregistreerde en doorgevallen verblijfsdagen. Elke regel bevat 1 verblijfsdag per cliënt op de locatie van het verblijf. Wanneer Declaratiecode-categorie leeg is heeft deze groep geen declaratiecode. Deze groep vergt extra aandacht. Om de relevante verblijfsdagen voor het ZPM te zien kan je bijvoorbeeld selecteren op Declaratiecode. Relevante facetten die getoond worden in deze dataset zijn onder andere: Verblijfsdagnummer, Cliëntcode, Zorgtype, Declaratiecode, soort GGZ zorg, activiteitcode- en omschrijving, statusomschrijving, en financier. Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen zijn GGZ DBC, GGZ DBC verblijfsdag, GGZ dagbesteding, GGZ activiteittarief, GGZ cliënt, en GGZ DBC status. Bron: EPD Selecties: Alleen de correct geregistreerde en ook doorgevallen (declarabele) verblijfsdagen zitten in deze dataset. Elke regel is 1 verblijfsdag per client op de locatie van het verblijf.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset WMO	Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake WMO producten. Ook wordt het gebuikt voor verdiepende informatie over de loop van WMO zorgtrajecten. Bijvoorbeeld het berichtenverkeer of uitnutting van de WMO trajecten. Elke regel in deze dataset bevat een unieke Product-code met bijbehorende relevante informatie. Alle WMO producten staan in deze dataset. Relevante facetten die meegenomen worden, zijn onder andere Cliënt, Gemeente naam, Aantal uren, WMO bericht, Soort GGZ zorg, Bedrag totaal, Datum eerste contact, Medewerker, Einddatum, en Financier. Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen, zijn onder andere GGZ WMO product (& factuur), GGZ WMO bericht, GGZ verblijfsdag, WMO tijdschrijven kenmerken, eerste WMO, WMO bericht, en GGZ cliënt. Bron: EPD Selecties: Als het contact moment in de toekomst ligt (later dan het moment dat ValueCare de data krijgt), dan wordt een inschrijfnummer of zorgtoewijzing code niet meegenomen.
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Opnames	—
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Opnames - eind	—
BI Datasets - Productie GGZ	Dataset Zorgtraject	Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake zorgtrajecten. Elke regel in deze dataset betreft één zorgtraject met relevante data over het betreffende zorgtraject. Per zorgtraject wordt onder andere inzichtelijk gemaakt welke diagnose is gesteld, wat de begin - en einddatum van het zorgtraject is, en of er een geldige ROM voor- en of nameting heeft plaatsgevonden. Relevante facetten die getoond worden: Diagnose(groep), soort GGZ zorg, ROM kenmerken (valide metingen; T-score; datums metingen) Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen, zijn: GGZ zorgtraject, GGZ vragenlijsten. De indicator
Caseload - Dashboard	Caseload per maand o.b.v. activiteiten	—
Caseload - Dashboard	Caseload per behandelaar	Deze rapportage toont de actuele caseload per behandelaar op basis van de activiteitenplannen in het EPD.
Caseload - Dashboard	ZPM Gemiddeld aantal minuten per 30 dagen per zorgtraject per maand	Deze rapportage toont het gemiddeld aantal minuten gemaakt per 30 dagen per lopend ZPM zorgtraject met als peildatum 1e van de maand.
Caseload - Dashboard	ZPM minuten, waarde en contacten per cliënt	—
Cliëntlogistiek - Actieve cliënten	Actieve cliënten per financier	Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
Cliëntlogistiek - Actieve cliënten	Actieve cliënten per maand	Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
Cliëntlogistiek - Actieve cliënten	Actieve cliënten per organisatieniveau	Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
Cliëntlogistiek - Actieve cliënten	Actieve cliënten per soort GGZ zorg	Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst	Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per peildatum laatste van elke maand. Voor de huidige maand wordt de stand van de laatste verwerkingsdag van het portaal getoond. Het betreft het aantal inschrijvingen tussen aanmelddatum en ntake- / diagnostiekdatum.
Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst	Aantal cliënten op de wachtlijst per soort GGZ actueel	Deze rapportage toont het aantal cliënten dat op dit moment op de wachtlijst staat verdeeld naar de financieringsstroom gekoppeld aan hun financieringsperiode.
Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst	Actuele aantal cliënten op de wachtlijst per gemeente	Een overzicht van het aantal cliënten dat op de wachtlijst staat. De gemeente van de cliënt is gebaseerd op de in het EPD opgenomen woonadres.
Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst	Actuele aantal cliënten op de wachtlijst per org. niv. 1	Deze grafiek toont een unieke telling van het aantal cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de organisatiestructuur. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad.
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Instroom cliënten van vorige eindverantwoordelijkheid op org. niv. 1	Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Instroom cliënten van vorige eindverantwoordelijkheid op org. niv. 2	Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Instroom cliënten van vorige eindverantwoordelijkheid op org. niv. 3	Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Uitstroom cliënten naar volgende eindverantwoordelijkheid op org. niv. 1	Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in de rapportageperiode. Het betreft de uitstroom naar de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan van binnen de instelling zijn of een uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Uitstroom cliënten naar volgende eindverantwoordelijkheid op org. niv. 2	Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in de rapportageperiode. Het betreft de uitstroom naar de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan van binnen de instelling zijn of een uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen
Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Uitstroom cliënten naar volgende eindverantwoordelijkheid op org. niv. 3	Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in de rapportageperiode. Het betreft de uitstroom naar de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan van binnen de instelling zijn of een uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen
Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden	Geopende eindverantwoordelijkheden	Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt.
Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden	Gesloten eindverantwoordelijkheden	Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de uitstroom op de verantwoordelijke OE. uitstroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt.
Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden	In- en uitstroom cliënten naar eindverantwoordelijkheid per maand	Instroom en uitstroom van cliënten naar hun eindverantwoordelijke team. Wanneer iemand van eindverantwoordelijk team wisselt wordt er een nieuwe 'Eindverantwoordelijkheid' aangemaakt.
Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden	In- en uitstroom cliënten naar eindverantwoordelijkheid per Org. niv. 1	Instroom en uitstroom van cliënten naar hun eindverantwoordelijke team. Wanneer iemand van eindverantwoordelijk team wisselt wordt er een nieuwe 'Eindverantwoordelijkheid' aangemaakt.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd	In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per gemeente	Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd	In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per maand	Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdaproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd	In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per Org. niv. 1	Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd	In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per productcode	Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid	In- en uitstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid per maand	Deze rapportage toont het aantal unieke cliënten dat instroomt met een inschrijving en uitstroomt met en uitschrijving per maand. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid	In- en uitstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid per org. niv. 1	Deze rapportage toont het aantal unieke cliënten dat instroomt en uitstroomt op basis van de geregistreerde eindverantwoordelijkheid, gesommeerd per org. niv. 1. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Instroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen Bron: EPD
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Uitstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid	Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de uitstroom van de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan binnen de instelling zijn of een gehele uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom. Filters: Geen Norm: In te stellen per instelling Bron: EPD
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving	In- en uitstroom cliënten o.b.v. inschrijving per maand	Instroom en uitstroom van cliënten op hun inschrijving. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving	In- en uitstroom cliënten o.b.v. inschrijving per org. niv. 1	Instroom en uitstroom van cliënten op hun inschrijving. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving	Instroom cliënten naar inschrijving	Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving	Uitschrijvingen per laatste behandelfase	Uitstroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle uitschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving	Instroom cliënten naar eerste contact in inschrijving per financier	Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving	Instroom cliënten naar eerste contact in inschrijving per org. niv. 1	Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving	Instroom cliënten naar eerste contact in inschrijving per soort GGZ zorg	Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving	Instroom cliënten naar eerste contact per maand	Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid	Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid	—
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid	Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid per gemeente	—
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid	Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid per maand	—
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid	Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid per organisatieniveau	—
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving	Aantal intakes	Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving	Aantal intakes per financier	Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving	Aantal intakes per organisatie eenheid	Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving	Aantal intakes per soort GGZ zorg	Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
Cliënttevredenheid - CQI AKWA	CQI AKWA overige vragen	Deze rapportage toont alle vragen behalve de eerste 16 vragen van de AKWA vragenlijst. Op elke vraag is een antwoord mogelijk van 1 - nooit tot 5 - Altijd. De antwoorden zijn in verhouding gepresenteerd.
Cliënttevredenheid - CQI AKWA	CQI AKWA vragenlijst	Deze rapportage toont de eerste 15 vragen van de AKWA vragenlijst. Op elke vraag is een antwoord mogelijk van 1 - nooit tot 5 - Altijd. De antwoorden zijn in verhouding gepresenteerd.
Cliënttevredenheid - CQI AKWA	CQI AKWA vragenlijst per subschaal en indicator	Deze rapportage toont de eerste 15 vragen van de AKWA vragenlijst. Op elke vraag is een antwoord mogelijk van 1 - nooit tot 5 - Altijd. De antwoorden zijn in verhouding gepresenteerd.
Cliënttevredenheid - CQI AKWA	CQI AKWA - Welk cijfer geeft u aan de behandeling? - Aantal	Deze rapportage toont vraag 16 van de AKWA vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI AKWA	CQI AKWA - Welk cijfer geeft u aan de behandeling? - Gemiddelde	Deze rapportage toont vraag 16 van de AKWA vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Ambulant	CQI Ambulant - Gemiddeld eindcijfer	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Ambulant	CQI Ambulant - Gemiddeld eindcijfer per maand	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Ambulant	CQI Ambulant - Herstel van regie	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Ambulant	CQI Ambulant vragenlijst per subschaal	—
Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving	CQI eindscore per gemeente	Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI eindmeting bij alle gesloten inschrijvingen.
Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving	CQI eindscore per maand	Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI einscore bij gesloten inschrijvingen.
Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving	CQI eindscore per org. niv. 1	Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI eindmeting bij alle gesloten inschrijvingen.
Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving	CQI eindscore per soort GGZ	Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI eindmeting bij alle gesloten inschrijvingen.
Cliënttevredenheid - CQI FACT	CQI FACT - Gemiddeld eindcijfer	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI FACT	CQI FACT - Gemiddeld eindcijfer per maand	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI FACT	CQI FACT - Herstel van regie	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI FACT	CQI FACT vragenlijst per subschaal	—
Cliënttevredenheid - CQI Klinisch	CQI Klinisch - Gemiddeld eindcijfer	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Klinisch	CQI Klinisch - Gemiddeld eindcijfer per maand	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Klinisch	CQI Klinisch - Herstel van regie	Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
Cliënttevredenheid - CQI Klinisch	CQI Klinisch vragenlijst per subschaal	—
Cliënttevredenheid - CQI Percentage	CQI percentage per financier	Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per financier.
Cliënttevredenheid - CQI Percentage	CQI percentage per gemeente	Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per gemeente.
Cliënttevredenheid - CQI Percentage	CQI percentage per maand	Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per soort GGZ zorg.
Cliënttevredenheid - CQI Percentage	CQI percentage per org. niv. 1	Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per organisatieonderdeel.
Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst	CQI scores per maand	Grafiek toont gemiddelde CQI score per maand. De tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per maand, doorklikbaar op OE niveau
Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst	CQI subscores per maand	Deze tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per maand, doorklikbaar op OE niveau
Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst	CQI subscores per per org. niveau 1	Deze tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per organisatieniveau 1
Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst	CQI subscores per type vragenlijst	Deze tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per type vragenlijst
Crisis - Aantal meldingen	Aantal crisismeldingen per maand	—
Crisis - Aantal meldingen	Aantal crisismeldingen per org. niv. 1	—
Crisis - Aantal meldingen	Aantal crisismeldingen per verwijzer	—
Crisis - Aantal meldingen	Aantal crisismeldingen per verwijzer	—
Crisis - Monitoring Budget	Waarde crisiszorg per declaratiecode	Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
Crisis - Monitoring Budget	Waarde crisiszorg per financier	Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
Crisis - Monitoring Budget	Waarde crisiszorg per maand	Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
Crisis - Monitoring Budget	Waarde crisiszorg per organisatieniveau	Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting	Declarabele uren per financier	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde uren voor in het huidige jaar afgezet tegen de norm.
Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting	Declarabele uren per maand	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren in het huidige jaar.
Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting	Declarabele uren per organisatieniveau	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren.
Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting	Declarabele uren per soort GGZ	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren.
Declarabiliteit - Percentage	Declarabiliteit per kostenplaats	Deze rapportage laat de declarabiliteit per maand zien uitgesplitst naar kostenplaats. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Declarabiliteit - Percentage	Declarabiliteit per medewerker	Deze rapportage laat de declarabiliteit per maand zien uitgesplitst naar medewerker. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Declarabiliteit - Percentage	Declarabiliteit personeel in loondienst	Deze rapportage laat de declarabiliteit per maand zien uitgesplitst naar in loondienst of niet. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Declarabiliteit - Percentage	Declarabiliteit per week	Deze rapportage laat de declarabiliteit per week zien. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Declarabiliteit - Uren per cliënt	Declarabele uren per cliënt per beroep	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar beroep van de medewerkers.
Declarabiliteit - Uren per cliënt	Declarabele uren per cliënt per maand	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar maand. N.B. Het resultaat per maand en het resultaat over de gehele rapportageperiode verschillen van grootte door de formule die gebruikt wordt. Deze is als volgt: Som van de tijd / Telling unieke cliënten.
Declarabiliteit - Uren per cliënt	Declarabele uren per cliënt per organisatie niveau	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar maand.
Declarabiliteit - Uren per cliënt	Declarabele uren per cliënt per soort ggz	Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar soort ggz zorg.
Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid	Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid	Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid per gemeente	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid	Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid per maand	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid	Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid per org. niv. 1	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
Externe aanlevering - GMAP	Aantal crisisbeoordelingen per locatie	Deze rapportage toont het aantal unieke crisisbeoordelingen per locatie.
Externe aanlevering - GMAP	Aantal Crisisepisodes per maand	Deze rapportage toont het aantal crisis OZP's. In de onderliggende data zijn de crisiscontacten en verblijfsdagen te vinden van alle crisiscliënten.
Externe aanlevering - GMAP	Aantal crisismeldingen per tijdvak per type verwijzer	Dit rapport toont het aantal crisismeldingen, gegroepeerd per tijdvak waarin de crisismelding heeft plaatsgevonden.
Externe aanlevering - GMAP	Aantal urgentiegraden en gemiddelde aanrijtijd per tijdvak	Dit rapport toont het aantal crisismeldingen gegroepeerd per urgentiegraad, per tijdvak waarin de melding heeft plaatsgevonden. Ook wordt de gemiddelde aanrijtijd berekend voor urgentiegraden 2 en 3.
Externe aanlevering - GMAP	Percentage duale beoordeling per tijdvak	Dit rapport geeft de verhouding duale versus niet duale beoordelingen weer, gegroepeerd per tijdvak van de crisisbeoordeling. Het rapport toont enkel de crisismeldingen die hebben geleid tot een triage.
Externe aanlevering - GMAP	Soort vervolgbehandeling crisiscontacten	Dit rapport toont het aantal crisisbeoordelingen, gegroepeerd op het type vervolgbehandeling
Facturatie - Afwijzingen	Afgekeurde facturatieregels top 10 per financier	Deze rapportage toont de top 10 redenen van het aantal geretourneerde facturen over de rapportageperiode.
Facturatie - Afwijzingen	Percentage afgekeurde factuurregels per maand	Deze rapportage toont het aantal afgekeurde factuurregels ten opzichte van het totaal aantal factuurregels per maand.
Facturatie - Afwijzingen	Retour facturatie top 10 redenen	Deze rapportage toont de top 10 redenen van het aantal geretourneerde facturen.
Facturatie - Afwijzingen	Waarde afgekeurde facturatieregels per maand	Deze rapportage toont de top 10 redenen van het aantal geretourneerde facturen over de rapportageperiode.
Facturatie - Details per facturatiedatum	Facturatie per credit-/debet per facturatiemaand	Facturatie per credit-/debet per facturatiemaand
Facturatie - Details per facturatiedatum	Facturatie per financier per facturatiemaand	Facturatie per financier per facturatiedatum
Facturatie - Details per facturatiedatum	Facturatie per org. niv. 1	Facturatie per organisatie niveau
Facturatie - Details per facturatiedatum	Facturatie per soort GGZ zorg per facturatiemaand	Facturatie per soort GGZ zorg per facturatiedatum
FZ - Prestatie-indicatoren	Indicator 1: Risicotaxatie	Indicator 1 meet het uitvoeren van risicotaxaties bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal clënten met een geldige meting afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: 1. Vragenlijst is afgenomen in juiste setting 2. Vragenlijst is tijdig afgenomen 3. Vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 1: 1. Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. 2. Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. 3. We excluderen de volgende cliënten met forensische zorgtitel: - Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 & 240) - Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 & 230)
FZ - Prestatie-indicatoren	Indicator 1: Risicotaxatie per maand	Indicator 1 meet het uitvoeren van risicotaxaties bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal clënten met een geldige meting afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: 1. Vragenlijst is afgenomen in juiste setting 2. Vragenlijst is tijdig afgenomen 3. Vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 1: 1. Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. 2. Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. 3. We excluderen de volgende cliënten met forensische zorgtitel: - Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 & 240) - Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 & 230)
FZ - Prestatie-indicatoren	Indicator 2: Continuïteit van zorg	Indicator 2 brengt de gewenste vervolgzorg voor de patiënt in kaart ten behoeve van de continuïteit van zorg. Dit rapport selecteert cliënten waarvoor vervolgzorg gerapporteerd dient te worden. Leidend is het jaar van de peildatum. Voor dit jaar worden de cliënten geselecteerd met een forensische zorgtitel bij wie de forensische zorgtitel is geëindigd tijdens de behandeling/begeleiding bij de aanbieder.
FZ - Prestatie-indicatoren	Indicator 3: Ernst van de problematiek	Indicator 3 meet de verandering van de ernst van de problematiek bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal cliënten met een geldige meting met instrumentaria voor het meten van de ernst van de problematiek afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: - vragenlijst is afgenomen in juiste setting - vragenlijst is tijdig afgenomen - vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 3: - Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. - Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. - We excluderen de volgende cliënten met diagnose of forensische zorgtitel: - diagnose: parafiele stoornissen - diagnose: persoonlijkheidsstoornissen - zorgtitel: Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - zorgtitel: Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 & 240) - zorgtitel: Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 & 230)
FZ - Prestatie-indicatoren	Indicator 3: Ernst van de problematiek per maand	Indicator 3 meet de verandering van de ernst van de problematiek bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal cliënten met een geldige meting met instrumentaria voor het meten van de ernst van de problematiek afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: - vragenlijst is afgenomen in juiste setting - vragenlijst is tijdig afgenomen - vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 3: - Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. - Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. - We excluderen de volgende cliënten met diagnose of forensische zorgtitel: - diagnose: parafiele stoornissen - diagnose: persoonlijkheidsstoornissen - zorgtitel: Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - zorgtitel: Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 & 240) - zorgtitel: Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 & 230)
Jeugd - Aantal trajecten per jaar	Aantal jeugdtrajecten per maand naar jaar	Deze rapportage toont het aantal geopende jeugdtrajecten naar maand en jaar.
Jeugd - Aantal trajecten per jaar	Aantal jeugdtrajecten per productcode naar jaar	Deze rapportage toont het aantal geopende jeugdtrajecten naar maand en jaar.
Jeugd - Actueel aantal cliënten	Actueel aantal jeugdcliënten per aanvangsdatum	Deze rapportage toont het aantal cliënten per aanvangsdatum van het jeugdtraject met een lopend jeugdtraject.
Jeugd - Actueel aantal cliënten	Actueel aantal jeugdcliënten per productcode	Deze rapportage toont het aantal cliënten per productcode met een lopend jeugdtraject.
Jeugd - Detailrapport productie	Detailrapport productie Jeugd in minuten	Een overzicht op cliënt- / productniveau van de gefactureerde minuten per boekjaar en -maand. De minuten worden gepresenteerd niet op productiemaand maar per facturatiemaand. Toegevoegd aan het overzicht zijn de nog niet gefactureerde declarabele minuten. Deze zijn onder Status 'Onderhanden werk' terug te vinden per productiemaand.
Jeugd - Detailrapport productie	Detailrapport productie Jeugd in waarde	Een overzicht op cliënt- / productniveau van de gefactureerde waarde per boekjaar en -maand. De waarde wordt gepresenteerd op productiemaand.
Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301	Doorlooptijd JW315 tot JW301 per maand	Deze rapportage toont de gemiddelde doorlooptijd tussen het verzenden van het JW315 bericht en het ontvangen van het JW301 bericht.
Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301	Doorlooptijd JW315 tot JW301 per Org. niv. 1	Deze rapportage toont de gemiddelde doorlooptijd tussen het verzenden van het JW315 bericht en het ontvangen van het JW301 bericht.
Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301	Doorlooptijd JW berichtenverkeer per gemeente	Deze rapportage toont de gemiddelde doorlooptijd tussen 1. Het verzenden van het JW315 bericht en het ontvangen van het JW301 bericht. 2. Het ontvangen van JW301 bericht en versturen JW305 bericht 3. Het versturen JW305 bericht en het versturen van JW307 bericht.
Jeugd - Gemiddelde traject waarde	Gemiddelde waarde jeugd traject per financier	Gemiddelde waarde van de Jeugd trajecten.
Jeugd - Gemiddelde traject waarde	Gemiddelde waarde jeugd traject per maand	Gemiddelde waarde van de Jeugd trajecten.
Jeugd - Gemiddelde uren per traject	Gemiddelde uren jeugd traject per maand	Gemiddeld aantal uren van de Jeugd trajecten.
Jeugd - Gemiddelde uren per traject	Gemiddelde uren jeugd traject per product	Gemiddelde aantal uren van de Jeugd trajecten.
Minddistrict - Cliënten met Minddistrict	Cliënten met Minddistrict	Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
Minddistrict - Cliënten met Minddistrict	Cliënten met Minddistrict per organisatieniveau	Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
Minddistrict - Cliënten met Minddistrict	Cliënten met Minddistrict per organisatieniveau - tabel	Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
Minddistrict - Cliënten met Minddistrict	Cliënten met Minddistrict - tabel	Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
Minddistrict - Gebruik modules	Gestarte Minddistrict modules per diagnosegroep	Deze rapportage laat de gestarte ehealthmodules per diagnose zien.
Minddistrict - Gebruik modules	Gestarte Minddistrict modules per type en titel	Deze rapportage laat de gestarte ehealthmodules per type en titel zien.
No Show - Groepscontacten	No show groepscontacten per diagnosegroep	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
No Show - Groepscontacten	No show groepscontacten per maand	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
No Show - Groepscontacten	No show groepscontacten per organisatieniveau	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
No Show - Groepscontacten	No show groepscontacten per soort GGZ zorg	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
No Show - Individuele contacten	No show individuele contacten per diagnosegroep	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show afspraken ten opzichte van het totale aantal geplande afspraken.
No Show - Individuele contacten	No show individuele contacten per maand	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show individuele contacten ten opzichte van het totale aantal geplande individuele afspraken.
No Show - Individuele contacten	No show individuele contacten per organisatieniveau	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show afspraken ten opzichte van het totale aantal geplande afspraken.
No Show - Individuele contacten	No show individuele contacten per soort GGZ zorg	Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show afspraken ten opzichte van het totale aantal geplande afspraken.
Opnames - Aantal	Aantal opnames per diagnosegroep	Deze rapportage laat het aantal opnames zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Aantal	Aantal opnames per maand	Deze rapportage laat het aantal cliënten met een opname zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat ook als een nieuwe opname.
Opnames - Aantal	Aantal opnames per org. niv. 1	Deze rapportage laat het aantal opnames zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Aantal	Aantal opnames per soort ggz zorg	Deze rapportage laat het aantal opnames zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Aantal per cliënt	Aantal opnames per cliënt per diagnosegroep	Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Aantal per cliënt	Aantal opnames per cliënt per maand	Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Aantal per cliënt	Aantal opnames per cliënt per organisatieniveau	Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Aantal per cliënt	Aantal opnames per cliënt per soort GGZ zorg	Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
Opnames - Duur	Gemiddelde opnameduur per diagnosegroep	Deze rapportage laat de gemiddelde opnameduur zien. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname tot het einde van de opname.
Opnames - Duur	Gemiddelde opnameduur per maand	Deze rapportage laat de gemiddelde opnameduur zien. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname per financieringsstroom tot het einde van de opname. Let op: als de client wisselt van financieringstype wordt de opnameduur opnieuw berekend.
Opnames - Duur	Gemiddelde opnameduur per org. niv. 1	Deze rapportage laat de gemiddelde opnameduur zien. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname tot het einde van de opname.
Opnames - Duur	Gemiddelde opnameduur per soort GGZ zorg	Deze rapportage laat de opnameduur zien van alle gesloten en nog lopende trajecten. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname tot het einde van de opname.
Opnames - In- en uitstroom	Aantal ingestroomde opnames	Deze rapportage laat het aantal opnames zien per maand. VZO wordt standaard uitgezonderd.
Opnames - In- en uitstroom	Aantal uitgestroomde opnames	Deze rapportage laat het aantal beëindigde opnames zien per maand. VZO wordt standaard uitgezonderd.
Opnames - In- en uitstroom	Bedbezetting tov capaciteit per maand	Deze rapportage toont de verblijfsdagen voor alle financieringsstromen die in verhouding worden gezet tov de beddencapaciteit.
Opnames - In- en uitstroom	Netto opgenomen cliënten per maand	Deze rapportage laat het aantal gestarte en beëindigde opnames zien per maand. VZO wordt standaard uitgezonderd.
Productie - Directe tijd	Percentage directe tijd per soort GGZ zorg	Deze grafiek toont het percentage directe tijd ten opzichte van de totale tijd geschreven (direct, indirect en reis).
Productie - Directe tijd	Verdeling van cliëntgebonden uren per beroep	Deze grafiek toont de verhouding directe, indirecte en reistijd geschreven op productie in percentages uitgedrukt.
Productie - Directe tijd	Verdeling van cliëntgebonden uren per maand	Deze grafiek toont de verhouding directe tijd geschreven op alle type trajecten in percentages uitgedrukt, uitgesplitst per maand.
Productie - Directe tijd	Verdeling van cliëntgebonden uren per org. niv. 1	Deze tabel toont de verhouding directe, indirecte en reistijd geschreven op productie in percentages uitgedrukt, uitgesplitst naar organisatie niveau.
Productie - Ingeplande afspraken	Ingeplande afspraken per medewerker	Deze rapportage toont de ingeplande afspraken van de komende periode per week.
Productie - Ingeplande afspraken	Ingeplande afspraken per org. niv. 1	Deze rapportage toont de ingeplande afspraken van de komende periode organisatie niveau.
Productie - Ingeplande afspraken	Ingeplande afspraken per week	Deze rapportage toont de ingeplande afspraken van de komende periode per week.
Productie - Omzet obv productie	Waarde productie per categorie per soort GGZ zorg	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar productiecategorie en financiering.
Productie - Omzet obv productie	Waarde productie per maand	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie.
Productie - Omzet obv productie	Waarde productie per maand per soort GGZ zorg	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie.
Productie - Omzet obv productie	Waarde productie per organisatie niveau per facturatiestatus	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar de organisatiestructuur waar de productie plaats vond en de facturatiestatus. De volgende verschillende statussen zijn beschikbaar - Geaccepteerd: Verzekeraar heeft de factuur geaccepteerd en deze factuur is dus afgerond (en ook 100% zeker wat de omzet is). - Gefactureerd: Factuur is door DA en interne controles van EPD heen en is ingediend bij de verzekeraar. - Geblokkeerd: Factuur staat klaar, maar is om EPD-redenen geblokkeerd. - Gevalideerd met fouten: In het EPD gevalideerd, maar er zijn nog fouten die opgelost moeten worden. - Gecrediteerd: Factuur is gecrediteerd, dus geld wat je van verzekeraar hebt gekregen is weer terug. - Open: Er is nog geen facturatieproces gaande over de prestatie. - Blokkadelijst VC: Staat bij ValueCare op de blokkadelijst, moet nog beoordeeld worden. - Niet declarabel - blokkadelijst VC: Staat op de blokkadelijst, is beoordeeld, definitief niet declarabel.
Productie - Omzet pxq obv omzetrapport	Waarde productie per categorie per soort GGZ zorg o.b.v. omzetrapport	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar productiecategorie en financiering.
Productie - Omzet pxq obv omzetrapport	Waarde productie per maand o.b.v. omzetrapport	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie samengevat in het omzetrapport
Productie - Omzet pxq obv omzetrapport	Waarde productie per maand per soort GGZ zorg o.b.v. omzetrapport	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie.
Productie - Omzet pxq obv omzetrapport	Waarde productie per organisatie niveau per facturatiestatus o.b.v. omzetrapport	Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar de organisatiestructuur waar de productie plaats vond en de facturatiestatus. De volgende verschillende statussen zijn beschikbaar - Geaccepteerd: Verzekeraar heeft de factuur geaccepteerd en deze factuur is dus afgerond (en ook 100% zeker wat de omzet is). - Gefactureerd: Factuur is door DA en interne controles van EPD heen en is ingediend bij de verzekeraar. - Geblokkeerd: Factuur staat klaar, maar is om EPD-redenen geblokkeerd. - Gevalideerd met fouten: In het EPD gevalideerd, maar er zijn nog fouten die opgelost moeten worden. - Gecrediteerd: Factuur is gecrediteerd, dus geld wat je van verzekeraar hebt gekregen is weer terug. - Open: Er is nog geen facturatieproces gaande over de prestatie. - Blokkadelijst VC: Staat bij ValueCare op de blokkadelijst, moet nog beoordeeld worden. - Niet declarabel - blokkadelijst VC: Staat op de blokkadelijst, is beoordeeld, definitief niet declarabel.
ROM - Delta t-score	Delta T-score ROM per diagnose	Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
ROM - Delta t-score	Delta T-score ROM per maand	Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
ROM - Delta t-score	Delta T-score ROM per organisatieniveau	Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
ROM - Delta t-score	Delta T-score ROM per RCI	Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
ROM - Delta t-score	Delta T-score ROM per soort vragenlijst	Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
ROM - Proces afgenomen vragenlijsten	Aantal afgenomen vragenlijsten	Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten.
ROM - Proces afgenomen vragenlijsten	Aantal afgenomen vragenlijsten per org. niv. 1	Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten per organisatie niveau.
ROM - Proces afgenomen vragenlijsten	Aantal afgenomen vragenlijsten per soort GGZ zorg	Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten per soort GGZ zorg
ROM - Proces afgenomen vragenlijsten	Aantal afgenomen vragenlijsten per type vragenlijst	Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten per type vragenlijst
ROM - Proces nametingen met status voormeting	Valide ROM nametingen naar status voormeting per maand	De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces nametingen met status voormeting	Valide ROM nametingen naar status voormeting per organisatieniveau	De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces nametingen met status voormeting	Valide ROM nametingen naar status voormeting per soort GGZ zorg	De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces nametingen met status voormeting	Valide ROM nametingen naar status voormeting per soort vragenlijst	De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces valide metingen	Valide ROM metingen per maand	De rapportage toont het aantal valide metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces valide metingen	Valide ROM metingen per organisatieniveau	De rapportage toont het aantal valide ROM metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces valide metingen	Valide ROM metingen per soort meetmoment	De rapportage toont het aantal valide ROM metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
ROM - Proces valide metingen	Valide ROM metingen per soort vragenlijst	De rapportage toont het aantal valide ROM metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
Verblijf - Aantal dagen per jaar	Aantal verblijfsdagen per financier naar jaar	—
Verblijf - Aantal dagen per jaar	Aantal verblijfsdagen per maand per jaar	Rapportage: het aantal verblijfsdagen per maand per jaar. Periode: het huidige jaar en de twee voorgaande jaren.
Verblijf - Aantal dagen per jaar	Aantal verblijfsdagen per soort GGZ zorg naar jaar	—
Verblijf - Aantal dagen per jaar	Aantal verblijfsdagen per verblijfszwaarte naar jaar	—
Verblijf - Aantal dagen tov begroting	Aantal verblijfsdagen per maand	Deze rapportage toont de verblijfsdagen voor alle financieringsstromen in het huidige jaar. Er wordt een vergelijking gemaakt met de gestelde norm voor deze periode.
Verblijf - Aantal dagen tov begroting	Aantal verblijfsdagen per org. niveau	Overzicht van alle geregistreerde verblijfsdagen, verdeeld per organisatieniveau
Verblijf - Aantal dagen tov begroting	Aantal verblijfsdagen per soort GGZ zorg	Deze rapportage toont de verblijfsdagen per soort GGZ zorg in het huidige jaar tot en met de laatste dag van de vorige maand ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Verblijf - Aantal dagen tov begroting	Aantal verblijfsdagen per verblijfszwaarte naar jaar	—
Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting	Bedbezetting actueel per financier	Deze rapportage laat de actuele bedbezetting zien. 'Actueel' is gelijk aan de in de data laatst opgehaalde verblijfsdatum.
Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting	Bedbezetting actueel per organisatieniveau	Deze rapportage laat de actuele bedbezetting zien. 'Actueel' is gelijk aan de in de data laatst opgehaalde verblijfsdatum.
Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting	Bedbezetting actueel per soort GGZ zorg	Deze rapportage laat de actuele bedbezetting per soort GGZ zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand. 'Actueel' is gelijk aan de in de data laatst opgehaalde verblijfsdatum.
Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting	Bedbezetting per maand	Deze rapportage laat de bedbezetting per maand zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	Bedbezetting per activiteit	Deze rapportage laat de bedbezetting per activiteit zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	Bedbezetting per dag	Deze rapportage laat de bedbezetting per dag zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen op te tellen per dag.
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	Bedbezetting per kostenplaats	Deze rapportage laat de bedbezetting per kostenplaats zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	Bedbezetting per maand	Deze rapportage laat de bedbezetting per maand zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	Bedbezetting per organisatieniveau	Deze rapportage laat de bedbezetting per maand zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bedbezetting tov begroting	Bedbezetting per soort GGZ zorg	Deze rapportage laat de bedbezetting per soort GGZ zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet	VOV FTE Bedden & FTE	VOV FTE per maand, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet	VOV FTE per kostenplaats	VOV FTE per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet	VOV FTE t.o.v. onder- en bovengrens	VOV FTE per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm als ook de bovengrens.
Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster	VOV FTE uit rooster - Bedden & FTE	VOV FTE uit rooster per maand, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster	VOV FTE uit rooster per kostenplaats	VOV FTE uit rooster per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster	VOV FTE uit rooster t.o.v. onder- en bovengrens	VOV FTE uit rooster per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm als ook de bovengrens.
Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting	Bruto bedbezetting per activiteiten	Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting	Bruto bedbezetting per maand	Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting	Bruto bedbezetting per org. niv. 1	Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting	Bruto bedbezetting per soort ggz zorg en trajecttype	Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
Verblijf - FTE per bed	FTE per bed per maand	Deze rapportage toont het aantal FTE netto gedeeld door het aantal verblijfsdagen.
Verblijf - FTE per bed	FTE per bed per organisatieniveau	Deze rapportage toont het aantal FTE netto gedeeld door het aantal verblijfsdagen.
Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten	Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per financier	Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten	Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per jaar	Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten	Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per organisatieniveau	Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten	Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per soort ggz zorg	Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag	Gemiddelde waarde verblijfsdagen per maand	Deze rapportage toont de gemiddelde waarde van de verblijfsdagen voor alle financieringsstromen in het huidige jaar. Er wordt een vergelijking gemaakt met de gestelde norm (in aantal) voor deze periode.
Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag	Gemiddelde waarde verblijfsdagen per Org. niv. 1	Overzicht van de waarde van alle geregistreerde verblijfsdagen, verdeeld per organisatieniveau
Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag	Gemiddelde waarde verblijfsdagen per soort GGZ zorg	Deze rapportage toont de waarde van de verblijfsdagen per soort GGZ zorg in het huidige jaar tot en met de laatste dag van de vorige maand ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag	Gemiddelde waarde verblijfsdagen per verblijfszwaarte	Deze rapportage toont de waarde van de verblijfsdagen per verblijfszwaarte in het huidige jaar tot en met de laatste dag van de vorige maand ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ	Aantal toeslagen verblijf per financier	Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ & LGGZ
Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ	Aantal toeslagen verblijf per maand	Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ & LGGZ
Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ	Aantal toeslagen verblijf per org. niv. 1	Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ & LGGZ
Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ	Waarde toeslagen verblijf per maand	Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ & LGGZ
Verwijzer - Aantal	Verwijzer per type naar maand	Het totaal aantal verwijzingen per maand, gecategoriseerd naar type verwijzer
Verwijzer - Aantal	Verwijzer per type per financier	Het totaal aantal verwijzingen per financier, gecategoriseerd naar type verwijzer
Verwijzer - Aantal	Verwijzer per type per GGZ soort	Het totaal aantal verwijzingen per soort GGZ, gecategoriseerd naar type verwijzer
Verwijzer - Aantal	Verwijzer per type per org. niv. 1	Het totaal aantal verwijzingen per organisatorische eenheid, gecategoriseerd naar type verwijzer
Verwijzer - Gemeente en wijk	Verwezen cliënten per wijk verwijzer	Het totaal aantal verwezen cliënten per locatie van de verwijzer
Verwijzer - Gemeente en wijk	Verwezen cliënten per woonplaats cliënt	Het totaal aantal verwezen cliënten per locatie van de verwijzer
Wachttijden - Aanlevering NZa	Aanlevering NZa - Wachtenden op aanmeldgesprek - actueel	Deze tabel toont het actuele aantal cliënten dat nog geen eerste diagnostiekcontact (act_2x) heeft gehad; nader uit te splitsen per wachtlocatie en diagnosegroep. De rapportage is toegespitst op sGGZ en bGGZ. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
Wachttijden - Aanlevering NZa	Aanlevering NZa - Wachtenden op aanmeldgesprek - retrospectief	Deze grafiek toont de gemiddelde wachttijd in weken tussen het moment van inschrijving en het eerste diagnostiekcontact (act_2x); uitgesplitst per wachtlocatie en diagnosegroep. De wachtlocatie wordt afgeleid van de gekoppelde wachtlocatie aan de kostenplaats waar het eerste diagnostiekcontact heeft plaatsgevonden. Het gaat hier om cliënten die zijn ingeschreven en binnen de afgelopen twee maanden een intakecontact hebben gehad. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. De rapportage is toegespitst op ZVW. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
Wachttijden - Aanlevering NZa	Aanlevering NZa - Wachtenden op start behandeling - actueel	Deze tabel toont het actuele aantal cliënten dat nog geen eerste diagnostiekcontact (act_2x) heeft gehad; nader uit te splitsen per wachtlocatie en diagnosegroep. De rapportage is toegespitst op sGGZ en bGGZ. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
Wachttijden - Aanlevering NZa	Aanlevering NZa - Wachtenden op start behandeling - retrospectief	Deze grafiek toont de gemiddelde wachttijd in weken tussen het moment van inschrijving en het eerste diagnostiekcontact (act_2x); uitgesplitst per wachtlocatie en diagnosegroep. De wachtlocatie wordt afgeleid van de gekoppelde wachtlocatie aan de kostenplaats waar het eerste diagnostiekcontact heeft plaatsgevonden. Het gaat hier om cliënten die zijn ingeschreven en binnen de afgelopen twee maanden een intakecontact hebben gehad. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. De rapportage is toegespitst op ZVW. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar aanmeldmaand	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per maand. Het betreft het aantal cliënten per aanmelddatum. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar financier	Deze grafiek toont een telling van het aantal unieke cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de financiers. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar organisatieniveau	Deze grafiek toont een telling van het aantal unieke cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de organisatiestructuur. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad.
Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar Soort GGZ zorg	Deze grafiek toont een telling van het aantal unieke cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de financiers. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot intake per diagnosegroep	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot intake per maand	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot intake per soort GGZ	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot intake per wachtlocatie	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar financier	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per soort ggz. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum tot vandaag. Ja = Binnen treeknorm / Nee = Buiten treeknorm
Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar intakemaand	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per maand. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar organisatieniveau	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per organisatieniveau. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum tot vandaag.
Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel	Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar soort GGZ	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per soort ggz. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum tot vandaag.
Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief	Wachttijd intake tot behandeling per diagnosegroep	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief	Wachttijd intake tot behandeling per maand	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief	Wachttijd intake tot behandeling per soort GGZ	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief	Wachttijd intake tot behandeling per wachtlocatie	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
Wachttijden - Interne wachttijden	Actuele interne wachtlijst per organisatieniveau	Overzicht van de interne wachtlijst in aantal cliënten en dagen op basis van de wachtlijst in het EPD. De rapportagedatum is de aanvangsdatum wachttijd.
Wachttijden - Interne wachttijden	Actuele interne wachtlijst per zorgprogramma	Overzicht van de interne wachtlijst in aantal cliënten en dagen op basis van de wachtlijst in het EPD. De rapportagedatum is de aanvangsdatum wachttijd.
Wachttijden - Interne wachttijden	Retrospectieve interne wachttijd per maand	Overzicht van de gemiddelde wachttijd in dagen op de interne wachtlijst in het EPD. De rapportagedatum is de datum van einde wachttijd.
Wachttijden - Totale wachtlijst actueel	Aantal cliënten op de wachtlijst per behandelfase	Deze grafiek toont het aantal wachtenden per maand geteld per inschrijvingsnummer. Het betreft het aantal cliënten tussen aanmelddatum en datum dat hun wachttijd eindigt uitgesplitst naar aanmeldwachttijd en behandelwachttijd.
Wachttijden - Totale wachtlijst actueel	Actueel aantal cliënten op de wachtlijst	Deze tabel toont het totaal aantal wachtenden. Het betreft het aantal inschrijvingen per aanmelddatum en intakedatum tot vandaag.
Wachttijden - Totale wachtlijst actueel	Actueel aantal cliënten op de wachtlijst per Financier	Deze tabel toont het totaal aantal wachtenden. Het betreft het aantal inschrijvingen per aanmelddatum en intakedatum tot vandaag.
Wachttijden - Totale wachtlijst actueel	Actueel aantal cliënten op de wachtlijst per Soort GGZ zorg	Deze tabel toont het totaal aantal wachtenden. Het betreft het aantal inschrijvingen per aanmelddatum en intakedatum tot vandaag.
Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot behandeling per diagnosegroep	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot behandeling per maand	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot behandeling per Soort GGZ zorg	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief	Wachttijd aanmelding tot behandeling per wachtlocatie	Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
WLZ - Aantal trajecten	Aantal activiteiten op WLZ indicaties per maand	In deze rapportage wordt het aantal activiteiten per act groep op WLZ indicaties getoond per maand.
WLZ - Aantal trajecten	Aantal WLZ indicaties naar urgentie	In deze rapportage wordt het aantal WLZ indicaties getoond naar urgentie.
WLZ - Aantal trajecten	Aantal WLZ indicaties per maand	In deze rapportage wordt het aantal WLZ indicaties getoond per maand.
WLZ - Aantal trajecten	Aantal WLZ indicaties per organisatie-eenheid	In deze rapportage wordt het aantal WLZ indicaties getoond per organisatie onderdeel. U kunt doorklikken op de grafiek om naar andere organisatie niveaus te gaan.
WvGGZ - Maatregelen en Interventies	WvGGZ - Aantal unieke cliënten en interventies per kostenplaats	Deze rapportage toont het totaal aantal unieke cliënten en het aantal interventies verplichte zorg over de rapportageperiode.
WvGGZ - Maatregelen en Interventies	WvGGZ - Aantal uren en interventies per maand	Deze rapportage toont het totaal aantal uren en het aantal toegepaste interventies verplichte zorg over de rapportageperiode, geaggregeerd per maand.
WvGGZ - Maatregelen en Interventies	WvGGZ - Aantal uren insluiting per type verplichte zorg	Het totaal aantal unieke cliënten met en het aantal toepassingen van een verplichte zorg maatregel over de rapportageperiode.
WvGGZ - Maatregelen en Interventies	WvGGZ - Maatregelen per maand	Deze rapportage toont het totaal actieve maatregelen verplichte zorg over de rapportageperiode, geaggregeerd per maand.
Zorgtraject - Doorlooptijd	Gemiddeld aantal uur per zorgtraject	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun zorgtraject. Van start tot einde van het zorgtraject. In de laatste kolom staan het gemiddeld aantal uren (direct, indirect & reistijd) gemaakt per zorgtrajact.
Zorgtraject - Doorlooptijd	Gemiddelde doorlooptijd zorgtrajecten	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun zorgtraject. Van start tot einde van het zorgtraject. Zorgtrajecten met 0 directe minuten worden uitgesloten.
Zorgtraject - Doorlooptijd	Gemiddelde doorlooptijd zorgtrajecten per type ZVW	In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun zorgtraject. Van start tot einde van het zorgtraject. Zorgtrajecten met 0 directe minuten worden uitgesloten.
Zorgtraject - Doorlooptijd	Gesloten zorgtrajecten met minder dan 2 directe uren	Deze rapportage toont het aantal gesloten zorgtrajecten, gestart in 2023 met maximaal 120 minuten directe tijd.
Zorgvraagtypering - Kenmerken	Actieve zorgvraagtyperingen per maand	Deze rapportage toont het aantal actieve zorgvraagtyperingen per maand.
Zorgvraagtypering - Kenmerken	Bedbezetting per verblijfszwaarte	Deze rapportage toont het gemiddeld aantal bedden per dag dat bezet is door het aantal afgenomen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de rapportage.
Zorgvraagtypering - Kenmerken	Details per Zorgvraagtypering	Deze rapportage toont de details per zorgvraagtypering.
Zorgvraagtypering - Kenmerken	Gemiddeld aantal uren per cliënt per setting en zorgvraagtypering (ZVW)	Dit overzicht zet setting en zorgvraagtypering af in minuten en aantal cliënten ten opzichte van het totaal aantal minuten en cliënten.
Zorgvraagtypering - Kenmerken	Verhouding setting en zorgvraagtypering	Dit overzicht zet setting en zorgvraagtypering af in minuten en aantal cliënten ten opzichte van het totaal aantal minuten en cliënten.
Zorgvraagtypering - Kenmerken	Verhouding zorgvraagtype en toegewezen setting	—
Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet	Cliëntgebonden declarabele omzet	Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet	Cliëntgebonden declarabele omzet per arbeidsovereenkomst	Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet	Cliëntgebonden declarabele omzet per beroepscategorie	Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet	Cliëntgebonden declarabele omzet per organisatieniveau	Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse	BI Dataset - Personeel productiviteit	Deze dataset bevat de contractgegevens uit het personeelssysteem en de in het EPD geregistreerde declarabele uren van de bijbehorende medewerker. Elke regel in de dataset is zijn het aantal fte en declarabele uren per medewerker per kostenplaats per functie per maand.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse	Dataset Productie vs Personeel	Deze rapportage laat de totale productie zien gebaseerd op alle onderliggende productiedatasets. Deze bestaan uit: - Activiteiten ZPM - Overige Zorgprestaties - Activiteiten Jeugd - Activiteiten Jeugd Ongekoppeld - Activiteiten WMO - Activiteiten LGGZ LZ - Activiteiten Overig - Activiteiten Niet Clientgebonden - Verblijfsdagen - Verblijfsdagen toeslag - Personeel productiviteit
Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse	Dataset Productie Totaal	Deze rapportage laat de totale productie zien gebaseerd op alle onderliggende productiedatasets. Deze bestaan uit: - Activiteiten ZPM - Overige Zorgprestaties - Activiteiten Jeugd - Activiteiten Jeugd Ongekoppeld - Activiteiten WMO - Activiteiten LGGZ LZ - Activiteiten Overig - Activiteiten Niet Clientgebonden - Verblijfsdagen - Verblijfsdagen toeslag - Personeel productiviteit
Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren	Cliëntgebonden declarabele uren	Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren	Cliëntgebonden declarabele uren per functie	Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren	Cliëntgebonden declarabele uren per organisatieniveau	Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren	Cliëntgebonden declarabele uren per type	Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd.
Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren	Cliëntgebonden declarabele uren per financier	Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
Cliëntgebonden tijd - Medewerker	Cliëntgebonden tijd per medewerker	Deze rapportage laat de cliëntgebonden tijd per week zien. Cliëntgebonden tijd wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.
Cliëntgebonden tijd - Percentage	Cliëntgebonden tijd per functie	Deze rapportage laat de cliëntgebonden tijd per functie zien. Cliëntgebonden tijd wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.
Cliëntgebonden tijd - Percentage	Cliëntgebonden tijd per organisatieniveau	De rapportage laat de cliëntgebonden tijd per organisatie niveau zien. Klik op een OE om te verdiepen. Cliëntgebonden tijd wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Cliëntgebonden tijd - Percentage	Cliëntgebonden tijd per type tijd	Deze rapportage toont de cliëntgebonden uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd afgezet tegen de netto contracturen (behandeldeel). Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.
Cliëntgebonden tijd - Percentage	Percentage cliëntgebonden tijd	Deze rapportage laat de cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De indirecte normtijd uit het ZPM wordt er bij opgeteld. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd	Percentage bruto cliëntgebonden tijd per organisatieniveau	Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden declarabele tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd	Percentage cliëntgebonden bruto declarabele tijd per maand	Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden declarabele tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd	Percentage cliëntgebonden bruto tijd per functie	Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden declarabele tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd	Percentage cliëntgebonden bruto tijd per type tijd	Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd	Cliëntgebonden declarabele tijd per functie	De rapportage laat de cliëntgebonden declarabele tijd zien. Definitie cliëntgebonden declarabele tijd: geregistreerde declarabele uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd	Cliëntgebonden declarabele tijd per organisatieniveau	De rapportage laat de cliëntgebonden declarabele tijd zien. Definitie cliëntgebonden declarabele tijd: geregistreerde declarabele uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd	Cliëntgebonden declarabele tijd per type	Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd afgezet tegen de netto contracturen (behandeldeel). Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd.
Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd	Percentage cliëntgebonden declarabele tijd	De rapportage laat de cliëntgebonden declarabele tijd per maand zien van het huidige kalenderjaar. Definitie cliëntgebonden declarabele tijd: geregistreerde declarabele uren in het EPD gedeeld door de contracturen.
Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd	Percentage cliëntgebonden directe tijd	Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd	Percentage cliëntgebonden directe tijd per functie	Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd	Percentage cliëntgebonden directe tijd per maand	Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd	Percentage cliëntgebonden directe tijd per organisatieniveau	Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract	Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per functie	Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract	Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per maand	Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract	Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per organisatieniveau	Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract	Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per type tijd	Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Uren	Cliëntgebonden uren	Deze rapportage laat de cliëntgebonden uren zien. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren gekoppeld aan de medewerker in het EPD. Standaard worden voor de uren in het ZPM de genormeerde indirecte tijd meegerekend als cliëntgebonden. Dit kan door de instelling uitgezet worden. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Norm: Per instelling aan te leveren Filters: Stagiaires worden uitgesloten Bron: EPD en HR systeem
Cliëntgebonden tijd - Uren	Cliëntgebonden uren per functie	Deze rapportage laat de cliëntgebonden uren zien. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Uren	Cliëntgebonden uren per organisatieniveau	Deze rapportage laat de cliëntgebonden uren zien. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
Cliëntgebonden tijd - Uren	Cliëntgebonden uren per type tijd	Deze rapportage toont de cliëntgebonden uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. De ZPM normtijd is ook toegevoegd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.

Relevante externe verantwoording

Zie ook Externe aanleveringen GGZ voor de aanleveringen die vanuit deze stuurinformatie kunnen worden ondersteund.

Inrichting en beheer

Zie Inrichting, datakwaliteit, RLS en beheer voor bronkoppelingen, normen, standaardfilters, Row Level Security en beheertabellen.

Stuurinformatie Zorg GGZ: verschil tussen versies

Versie van 20 mei 2026 13:42

Inhoud

Stuurinformatie Zorg GGZ

Stuurvragen

Bronnen

Dashboardoverzicht

Inzichten per dashboard

Relevante externe verantwoording

Inrichting en beheer

Navigatiemenu

@@ Regel 286: / Regel 286: @@
 == Inzichten per dashboard ==
-Kern = prioriteit 1. Verdieping = prioriteit 2. De tabel is inklapbaar en sorteerbaar.
+Onderstaande tabel toont alle inzichten (kpi's) per dashboard met een toelichting. Klik op 'uitvouwen' om alle regels weer te geven.
 {| class="wikitable sortable mw-collapsible mw-collapsed" style="width:100%;"
 !Dashboard
-!Type
 !Inzicht
 !Toelichting
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset client per maand
 |Het primaire doel van deze dataset is het bieden van inzicht in de (administratieve) locatie van cliënten, alsmede de stromen hierin. Deze tabel combineert drie BI-tabellen (Inschrijving totaal, Eindverantwoordelijkheid per maand, Financieringsperiode per maand) waarbij per Inschrijving per maand primair inzicht wordt gegeven in: - Soort GGZ zorg - Team (OE) - Kostenplaats - Behandelstatus (wachtlijst/diagnostiek/behandeling). Deze dataset bevat voor de afgelopen drie jaar een regel per maand dat de cliënt een geldigde inschrijving had. Het peilmoment is de laatste dag van de maand voor afgesloten maanden en in de huidige maand de meest recente dag in de brondata. Inschrijvingen die meer dan drie jaar geleden zijn gestart en een einddatum hebben binnen drie jaar van de huidige datum, krijgen als aanvangsdatum de eerst mogelijke peildatum. Filter: Inschrijvingen met onbekend inschrijfnummer worden niet meegenomen.
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Eindverantwoordelijkheid in- &#x26; uitstroom
 |Het doel van deze dataset is om inzicht te geven in de stromen van of naar de verschillende niveaus van eindverantwoordelijkheid. In de dataset wordt de eindverantwoordelijke maand-op-maand vergeleken op alle beschikbare niveaus (1 t/m 4) en wordt aangegeven op welk niveau sprake is geweest van in of uitstroom ten opzichte van de voorgaande maand. De belangrijkste kenmerken die vervolgens worden getoond zijn: - Instroom(1-4) of Uitstroom(1-4) - Eindverantwoordelijkheid duur - Org. niv. (1-4) - Org. niv. (1-4) (van of naar). Deze dataset bevat het aantal cliënten dat per niveau van eindverantwoordelijkheid in of uitstroomt. Als een eindverantwoordelijke organisatie-eenheid meerdere niveaus heeft, komt deze steeds voor met als aantal regels het aantal niveaus waarop in of uitstroom plaatsvindt.
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Eindverantwoording per maand
 |Het doel van deze dataset is om per maand inzicht te geven in het eindverantwoordelijke team van een cliënt per zorgtraject. Deze dataset bevat een regel per maand met de eindverantwoordelijke organisatie-eenheid per cliënt en zorgcasus. Verder wordt per record aangegeven of in die maand instroom of uitstroom plaatsvond (indicator of dit de eerste of laatste maand van een periode is). De tabel combineert kenmerken van de inschrijving, zorgtoewijzing en organisatiestructuur zodat per maand inzicht kan worden gegeven in onder andere: - Zorgcasusno. (omschrijving) - Aanvangs/Einddatum Eindverantwoordelijkheid - Kostenplaats - In- of uitstroom (eerste/laatste maand van periode).
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Financieringsperiode
 |Een enkele financieringsperiode is een reeks aaneengesloten zorgtrajecten binnen de zelfde financiering.
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Financieringsperiode eind
 |Een enkele financieringsperiode is een reeks aaneengesloten zorgtrajecten binnen de zelfde financiering. Het enige verschil tussen dataset financieringsperiode - eind en dataset financieringsperiode is dat bij deze dataset de rapportagedatum gelijk is aan de einddatum. Bij de andere dataset is die gelijk aan de aanvangsdatum.
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Financieringsperiode per maand
 |Informatie over de finanieringsperiode van cliënten maar dan wordt er elke maand een meting gemaakt van welke financieringsperiode de cliënt had in die maand.
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Inschrijvingen
 |Het doel van deze dataset is om inzicht te geven in de inschrijvingen en doorlooptijd per cliënt in alle verschillende financieringsvormen. Deze tabel combineert inschrijvingen met tijdschrijfactiviteiten en cliëntinformatie en geeft onder andere inzicht in: - Inschrijvingsstatus - Wachttijden tussen inschrijving - contact - intake - diagnostiek - behandeling - uitschrijving - Aantal (behandeltrajecten, DBC's, wmo, jeugd producten) - (Norm) CQi score. Deze dataset verschilt van de
 |-
 |BI Datasets - Cliëntlogistiek
-|Verdieping
 |Dataset Uitschrijvingen
 |Het doel van deze dataset is om inzicht te geven in de inschrijvingen en doorlooptijd per cliënt in alle verschillende financieringsvormen. De tabel combineert inschrijvingen met tijdschrijfactiviteiten en cliëntinformatie en geeft onder andere inzicht in: - Inschrijvingsstatus - Wachttijden tussen inschrijving - contact - intake - diagnostiek - behandeling - uitschrijving - Aantal (behandeltrajecten, DBC's, wmo, jeugd producten) - (Norm) CQi score. Deze dataset verschilt van de
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Activiteiten
 |Het doel van deze dataset met aanhef Activiteiten is het verstrekken van basisinformatie inzake alle geregistreerde activiteiten in het EPD. Deze dataset is opgebouwd uit verschillende subsets en bevat cliëntgebonden activiteiten uit het EPD voor alle financieringsvormen. De dataset wordt gebruikt voor het bepalen van de declarabele uren, e-health of VR-contacten en ook de verdeling van tijd (direct/indirect/reistijd/overig). Een regel is een uitsplitsing per contact, client, behandelaar en per type tijd. Dus 1 contact met 2 behandelaren en cliënten waar zowel indirecte als directe tijd op geschreven is, is hier gesplitst in 2x4x2 = 16 regels. Activiteiten vanuit verschillende soorten zorg worden meegenemen. Deze worden gevuld vanuit de volgende tabellen. Activiteiten BGGZ Activiteiten Jeugd Activiteiten Jeugd Ongekoppeld Activiteiten LGGZ LZ Activiteiten Overig Activiteiten WMO Relevante facetten binnen deze dataset zijn: Soort GGZ zorg, Activiteitsoort, contactcode, Contactomschrijving, Medewerker, Kostenplaats, en Organisatie eenheid. Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen: GGZ client, GGZ inschrijving, referentietabel met inkoopcombinaties (conform Vektis)., GGZ Jeugd Product, GGZ activiteittarief, GGZ indicatiebesluit, GGZ cliënt gemeente, GGZ betalende instantie, GGZ betalende instantie inkoopcombinatie, GGZ WMO product. Bron: EPD Selecties: Als een tijdschrijven_pk niet gevuld is dan wordt de activiteit niet meegenomen
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Caseload
 |Deze rapportage toont de caseload per medewerker op basis van de medewerkerrelaties van cliënten geregistreerd in het EPD. Elke regel bevat een uniek inschrijfnummer of zorgtoewijzing code, afhankelijk van het bronsysteem. Per inschrijfnummer / zorgtoewijzing code wordt onder andere inzichtelijk gemaakt: De bijbehorende Medewerker (&#x26; rol), regiebehandelaar, primair behandelaar, verschillende data omtrent de DBC, en specificaties omtrent het activiteiten/behandelplan van de cliënt. Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Cliënt-code, Medewerker, Regiebehandelaar, Rol, Behandelteam, Laatste Behandelplan Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ behandelplan, GGZ inschrijving, GGZ contact, GGZ deelname, GGZ inzet, GGZ contactsoort, GGZ contactsetting, GGZ me historie, GGZ rol, en GGZ afspraak.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Facturatieregel
 |Het doel van deze dataset is om inzichtelijk te maken welke facturaties er zijn geweest. Elke regel bevat een enkele factuurregel met bijbehorende informatie. Per factuurregel wordt onder andere inzichtelijk gemaakt: het bijbehorende bedrag, facturatiedatum, sleutel (DBC, behandeltraject, jeugd product, wmo product, indicatiebesluit, ovp), financier, cliënt, en kostenplaats. Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Soort GGZ Zorg, Betalende instantie, Is de laatste Factuurregel, Cliënt code, Aanvangsdatum, Kostenplaats. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ factuur, GGZ alle zorgproducten, GGZ indicatiebesluit, en GGZ client. Bron: EPD
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Jeugd
 |Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake Jeugdproducten. Ook wordt het gebruikt voor verdiepende informatie over de loop van jeugdtrajecten, zoals het berichtenverkeer. Elke regel in deze dataset bevat één jeugdtraject voor één cliënt met bijbehorende informatie. Alle Jeugdproducten staan in deze dataset. Relevante facetten binnen deze dataset zijn onder andere Soort jeugdzorg, Gemeente naam, Financier, Kostenplaats, Bedrag totaal, Sluitreden, Medewerker, aantal uren. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ jeugd product, GGZ jeugd product factuur, GGZ jeugd bericht, GGZ aanmelding, GGZ urgentie, GGZ cliënt, en GGZ beroepenhistorie. Bron: EPD Selecties: Als een cliënt niet is op komen dagen, wordt het jeugdtraject niet getoond. Alle cliënten die op het contactmoment onder de 18 jaar zijn, worden meegenomen.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Juridische Interventies WvGGZ
 |Het primaire doel van deze tabel is het bieden van inzicht in de administratie van cliënten met een juridische maatregel. Elke regel toont een unieke juridische maatregel met bijbehorende data. De juridische maatregelen die gevuld worden in deze tabel zijn: - 'Crisismaatregel' - 'Zorgmachtiging' - 'Voortgezette crisismaatregel' Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Zorgverantwoordelijke, Soort GGZ zorg, kostenplaats, en financier. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ juridische maatregel, GGZ organisatie eenheid Bron: EPD Selecties: Juridische maatregel anders dan 'Crisismaatregel', 'Zorgmachtiging', en 'Voortgezette crisismaatregel' worden niet meegenmoen. De tabel toont Juridische maatregelen met een aanvangsdatums vanaf 01-01-2020 tot op heden.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset LZ Indicaties
 |Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake LZ indicaties. Deze dataset bevat alle LZ indicaties. Elke regel bevat een unieke indicatie van een cliënt. Één client kan meerdere indicaties en dus regels hebben. Per indicatie wordt onder andere inzichtelijk gemaakt: het type financier, het bedrag totaal, de kostenplaats, de medewerker, en de regiebehandelaar. Relevante facetten binnen de dataset zijn o.a. Soort GGZ Zorg, Betalende instantie, Is de laatste Factuurregel, Cliënt code, Aanvangsdatum, Kostenplaats. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ indicatie factuur, GGZ indicatiebesluit, GGZ aanmelding, GGZ urgentie, GGZ financiering, GGZ client, GGZ betaldende instantie, en GGZ beroepenhistorie. Bron: EPD Selecties: Als een indicatiebesluit onbekend is, wordt deze niet meegenomen. Als het financieringstype anders is dan 'AWBZ' of 'LZ' wordt deze niet meegenomen. Als de verblijfsdag datum van een indicatie besluit vóór 2013 is, wordt deze niet meegenomen.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Niet Cliëntgebonden Activiteiten
 |Deze dataset bevat alle niet-cliëntgebonden activiteiten uit het EPD. Dit zijn contacten die niet (direct) gerelateerd zijn aan de zorg voor een bepaalde cliënt. Elke regel bevat een uniek contactnummer. Relevante facetten binnen deze dataset zijn:Medewerker, Project, Tijd (direct en indirect), Soort GGZ zorg. Relevante tabellen die gecombineerd worden om deze dataset te maken, zijn onder andere GGZ contact, GGZ project, GGZ inzet, GGZ medewerker, GGZ beroepenhistorie, GGZ organisatie eenheid. Bron: EPD Selecties: Alleen NIET cliënt gebonden activiteiten worden meegenomen. Alleen activiteiten die WEL project gebonden zijn worden meegenomen.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Overige zorgprestaties
 |In deze dataset zitten alle OZP's. Data van voor 2022 is gebaseerd op simulatie data en van na 2022 op data uit de EPDs (mits deze beschikbaar is). Wanneer Declaratiecode-categorie leeg is heeft deze groep geen declaratiecode. Deze groep vergt extra aandacht. Het type OZP kan gevonden worden in het veld Declaratiecode, andere relevante velden zijn: Bedrag totaal, Declarabel, Tijd client (uren), Bedrag totaal &#x26; Crisis binnen Budget Daarnaast kan je natuurlijk alle standaard velden verwachten zoals: Kostenplaats, Client-code, Rapportagedatum etcetera.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Verblijfsdagen
 |Het doel van deze dataset is om inzichtelijk te maken welk type verblijfsdagen cliënten hebben gehad en vanuit welk type zorg dit was. Deze dataset bevat de in het EPD geregistreerde en doorgevallen verblijfsdagen. Elke regel bevat 1 verblijfsdag per cliënt op de locatie van het verblijf. Wanneer Declaratiecode-categorie leeg is heeft deze groep geen declaratiecode. Deze groep vergt extra aandacht. Om de relevante verblijfsdagen voor het ZPM te zien kan je bijvoorbeeld selecteren op Declaratiecode. Relevante facetten die getoond worden in deze dataset zijn onder andere: Verblijfsdagnummer, Cliëntcode, Zorgtype, Declaratiecode, soort GGZ zorg, activiteitcode- en omschrijving, statusomschrijving, en financier. Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen zijn GGZ DBC, GGZ DBC verblijfsdag, GGZ dagbesteding, GGZ activiteittarief, GGZ cliënt, en GGZ DBC status. Bron: EPD Selecties: Alleen de correct geregistreerde en ook doorgevallen (declarabele) verblijfsdagen zitten in deze dataset. Elke regel is 1 verblijfsdag per client op de locatie van het verblijf.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset WMO
 |Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake WMO producten. Ook wordt het gebuikt voor verdiepende informatie over de loop van WMO zorgtrajecten. Bijvoorbeeld het berichtenverkeer of uitnutting van de WMO trajecten. Elke regel in deze dataset bevat een unieke Product-code met bijbehorende relevante informatie. Alle WMO producten staan in deze dataset. Relevante facetten die meegenomen worden, zijn onder andere Cliënt, Gemeente naam, Aantal uren, WMO bericht, Soort GGZ zorg, Bedrag totaal, Datum eerste contact, Medewerker, Einddatum, en Financier. Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen, zijn onder andere GGZ WMO product (&#x26; factuur), GGZ WMO bericht, GGZ verblijfsdag, WMO tijdschrijven kenmerken, eerste WMO, WMO bericht, en GGZ cliënt. Bron: EPD Selecties: Als het contact moment in de toekomst ligt (later dan het moment dat ValueCare de data krijgt), dan wordt een inschrijfnummer of zorgtoewijzing code niet meegenomen.
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Opnames
 |—
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Opnames - eind
 |—
 |-
 |BI Datasets - Productie GGZ
-|Verdieping
 |Dataset Zorgtraject
 |Het doel van deze dataset is het verstrekken van basisinformatie inzake zorgtrajecten. Elke regel in deze dataset betreft één zorgtraject met relevante data over het betreffende zorgtraject. Per zorgtraject wordt onder andere inzichtelijk gemaakt welke diagnose is gesteld, wat de begin - en einddatum van het zorgtraject is, en of er een geldige ROM voor- en of nameting heeft plaatsgevonden. Relevante facetten die getoond worden: Diagnose(groep), soort GGZ zorg, ROM kenmerken (valide metingen; T-score; datums metingen) Relevante tabellen die gebruikt worden om deze dataset te vullen, zijn: GGZ zorgtraject, GGZ vragenlijsten. De indicator
 |-
 |Caseload - Dashboard
-|Kern
 |Caseload per maand o.b.v. activiteiten
 |—
 |-
 |Caseload - Dashboard
-|Kern
 |Caseload per behandelaar
 |Deze rapportage toont de actuele caseload per behandelaar op basis van de activiteitenplannen in het EPD.
 |-
 |Caseload - Dashboard
-|Kern
 |ZPM Gemiddeld aantal minuten per 30 dagen per zorgtraject per maand
 |Deze rapportage toont het gemiddeld aantal minuten gemaakt per 30 dagen per lopend ZPM zorgtraject met als peildatum 1e van de maand.
 |-
 |Caseload - Dashboard
-|Kern
 |ZPM minuten, waarde en contacten per cliënt
 |—
 |-
 |Cliëntlogistiek - Actieve cliënten
-|Kern
 |Actieve cliënten per financier
 |Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Actieve cliënten
-|Kern
 |Actieve cliënten per maand
 |Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Actieve cliënten
-|Kern
 |Actieve cliënten per organisatieniveau
 |Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Actieve cliënten
-|Verdieping
 |Actieve cliënten per soort GGZ zorg
 |Toont het aantal actieve cliënten per maand. Definitie: hebben face-to-face tijd of een verblijfsdag gehad in de geselecteerde rapportageperiode Bron: Declarabele cliëntgebonden activiteiten en verblijfsdagen uit het EPD voor alle financieringsvormen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst
-|Kern
 |Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per peildatum laatste van elke maand. Voor de huidige maand wordt de stand van de laatste verwerkingsdag van het portaal getoond. Het betreft het aantal inschrijvingen tussen aanmelddatum en ntake- / diagnostiekdatum.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst
-|Kern
 |Aantal cliënten op de wachtlijst per soort GGZ actueel
 |Deze rapportage toont het aantal cliënten dat op dit moment op de wachtlijst staat verdeeld naar de financieringsstroom gekoppeld aan hun financieringsperiode.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst
-|Kern
 |Actuele aantal cliënten op de wachtlijst per gemeente
 |Een overzicht van het aantal cliënten dat op de wachtlijst staat. De gemeente van de cliënt is gebaseerd op de in het EPD opgenomen woonadres.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Cliënten op de wachtlijst
-|Verdieping
 |Actuele aantal cliënten op de wachtlijst per org. niv. 1
 |Deze grafiek toont een unieke telling van het aantal cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de organisatiestructuur. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Instroom cliënten van vorige eindverantwoordelijkheid op org. niv. 1
 |Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen
 |-
 |Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Verdieping
 |Instroom cliënten van vorige eindverantwoordelijkheid op org. niv. 2
 |Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen
 |-
 |Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Verdieping
 |Instroom cliënten van vorige eindverantwoordelijkheid op org. niv. 3
 |Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen
 |-
 |Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Uitstroom cliënten naar volgende eindverantwoordelijkheid op org. niv. 1
 |Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in de rapportageperiode. Het betreft de uitstroom naar de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan van binnen de instelling zijn of een uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen
 |-
 |Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Verdieping
 |Uitstroom cliënten naar volgende eindverantwoordelijkheid op org. niv. 2
 |Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in de rapportageperiode. Het betreft de uitstroom naar de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan van binnen de instelling zijn of een uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen
 |-
 |Cliëntlogistiek - Doorstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Verdieping
 |Uitstroom cliënten naar volgende eindverantwoordelijkheid op org. niv. 3
 |Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in de rapportageperiode. Het betreft de uitstroom naar de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan van binnen de instelling zijn of een uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Filters: Geen
 |-
 |Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden
-|Verdieping
 |Geopende eindverantwoordelijkheden
 |Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden
-|Verdieping
 |Gesloten eindverantwoordelijkheden
 |Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de uitstroom op de verantwoordelijke OE. uitstroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden
-|Kern
 |In- en uitstroom cliënten naar eindverantwoordelijkheid per maand
 |Instroom en uitstroom van cliënten naar hun eindverantwoordelijke team. Wanneer iemand van eindverantwoordelijk team wisselt wordt er een nieuwe 'Eindverantwoordelijkheid' aangemaakt.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Geopende en gesloten eindverantwoordelijkheden
-|Kern
 |In- en uitstroom cliënten naar eindverantwoordelijkheid per Org. niv. 1
 |Instroom en uitstroom van cliënten naar hun eindverantwoordelijke team. Wanneer iemand van eindverantwoordelijk team wisselt wordt er een nieuwe 'Eindverantwoordelijkheid' aangemaakt.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd
-|Verdieping
 |In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per gemeente
 |Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd
-|Verdieping
 |In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per maand
 |Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdaproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd
-|Verdieping
 |In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per Org. niv. 1
 |Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom naar productcode Jeugd
-|Verdieping
 |In- en uitstroom cliënten naar jeugdproductcode per productcode
 |Instroom en uitstroom van cliënten op hun productcode. Het betreft alle aaneengesloten jeugdproducten met een tussenpoos van maximaal 35 dagen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |In- en uitstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid per maand
 |Deze rapportage toont het aantal unieke cliënten dat instroomt met een inschrijving en uitstroomt met en uitschrijving per maand. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |In- en uitstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid per org. niv. 1
 |Deze rapportage toont het aantal unieke cliënten dat instroomt en uitstroomt op basis van de geregistreerde eindverantwoordelijkheid, gesommeerd per org. niv. 1. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Instroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
 |Deze rapportage laat de instroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de instroom op de verantwoordelijke OE. Instroom kan van binnen de instelling zijn, een nieuwe inschrijving van buitenaf of een her-inschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de instroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom. Filters: Geen Norm: Per instelling in te stellen Bron: EPD
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Uitstroom cliënten o.b.v. eindverantwoordelijkheid
 |Deze rapportage laat de uitstroom van cliënten zien in een bepaalde maand. Het betreft de uitstroom van de verantwoordelijke OE. Uitstroom kan binnen de instelling zijn of een gehele uitschrijving van de cliënt. De basis voor het tellen van de uitstroom van cliënten is de eindverantwoordelijkheid. De eindverantwoordelijkheid duidt in welke periode een team verantwoordelijk is voor een cliënt. Elke 1e van de maand wordt een telling gedaan en deze wordt vergeleken met de stand een maand eerder. Het verschil komt terug als instroom of uitstroom. Filters: Geen Norm: In te stellen per instelling Bron: EPD
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving
-|Kern
 |In- en uitstroom cliënten o.b.v. inschrijving per maand
 |Instroom en uitstroom van cliënten op hun inschrijving. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving
-|Kern
 |In- en uitstroom cliënten o.b.v. inschrijving per org. niv. 1
 |Instroom en uitstroom van cliënten op hun inschrijving. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving
-|Kern
 |Instroom cliënten naar inschrijving
 |Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - In- en uitstroom o.b.v. inschrijving
-|Kern
 |Uitschrijvingen per laatste behandelfase
 |Uitstroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle uitschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving
-|Kern
 |Instroom cliënten naar eerste contact in inschrijving per financier
 |Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving
-|Kern
 |Instroom cliënten naar eerste contact in inschrijving per org. niv. 1
 |Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving
-|Kern
 |Instroom cliënten naar eerste contact in inschrijving per soort GGZ zorg
 |Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste contact in inschrijving
-|Kern
 |Instroom cliënten naar eerste contact per maand
 |Rapportage: Instroom van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft alle aanmeldingen/inschrijvingen, ongeacht of een cliënt daadwerkelijk zorg heeft ontvangen. Instroom op basis van eerste diagnostiek of behandelcontact.
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid
 |—
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid
-|Verdieping
 |Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid per gemeente
 |—
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid per maand
 |—
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Aantal cliënten met eerste intake in eindverantwoordelijkheid per organisatieniveau
 |—
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving
-|Kern
 |Aantal intakes
 |Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving
-|Kern
 |Aantal intakes per financier
 |Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving
-|Kern
 |Aantal intakes per organisatie eenheid
 |Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
 |-
 |Cliëntlogistiek - Instroom naar eerste intake in inschrijving
-|Kern
 |Aantal intakes per soort GGZ zorg
 |Intakes van cliënten voor alle financieringsstromen. Het betreft het eerste diagnostiekcontact (2.x) na aanmeldingen (inschrijving).
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI AKWA
-|Kern
 |CQI AKWA overige vragen
 |Deze rapportage toont alle vragen behalve de eerste 16 vragen van de AKWA vragenlijst. Op elke vraag is een antwoord mogelijk van 1 - nooit tot 5 - Altijd. De antwoorden zijn in verhouding gepresenteerd.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI AKWA
-|Kern
 |CQI AKWA vragenlijst
 |Deze rapportage toont de eerste 15 vragen van de AKWA vragenlijst. Op elke vraag is een antwoord mogelijk van 1 - nooit tot 5 - Altijd. De antwoorden zijn in verhouding gepresenteerd.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI AKWA
-|Kern
 |CQI AKWA vragenlijst per subschaal en indicator
 |Deze rapportage toont de eerste 15 vragen van de AKWA vragenlijst. Op elke vraag is een antwoord mogelijk van 1 - nooit tot 5 - Altijd. De antwoorden zijn in verhouding gepresenteerd.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI AKWA
-|Kern
 |CQI AKWA - Welk cijfer geeft u aan de behandeling? - Aantal
 |Deze rapportage toont vraag 16 van de AKWA vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI AKWA
-|Kern
 |CQI AKWA - Welk cijfer geeft u aan de behandeling? - Gemiddelde
 |Deze rapportage toont vraag 16 van de AKWA vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Ambulant
-|Kern
 |CQI Ambulant - Gemiddeld eindcijfer
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Ambulant
-|Kern
 |CQI Ambulant - Gemiddeld eindcijfer per maand
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Ambulant
-|Kern
 |CQI Ambulant - Herstel van regie
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Ambulant
-|Kern
 |CQI Ambulant vragenlijst per subschaal
 |—
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving
-|Verdieping
 |CQI eindscore per gemeente
 |Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI eindmeting bij alle gesloten inschrijvingen.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving
-|Verdieping
 |CQI eindscore per maand
 |Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI einscore bij gesloten inschrijvingen.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving
-|Verdieping
 |CQI eindscore per org. niv. 1
 |Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI eindmeting bij alle gesloten inschrijvingen.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Eindscore bij uitschrijving
-|Verdieping
 |CQI eindscore per soort GGZ
 |Deze grafiek toont het gemiddelde cijfer dat cliënten geven voor de kwaliteit van de behandeling volgens de afgenomen CQI eindmeting bij alle gesloten inschrijvingen.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI FACT
-|Kern
 |CQI FACT - Gemiddeld eindcijfer
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI FACT
-|Kern
 |CQI FACT - Gemiddeld eindcijfer per maand
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI FACT
-|Kern
 |CQI FACT - Herstel van regie
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI FACT
-|Kern
 |CQI FACT vragenlijst per subschaal
 |—
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Klinisch
-|Kern
 |CQI Klinisch - Gemiddeld eindcijfer
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Klinisch
-|Kern
 |CQI Klinisch - Gemiddeld eindcijfer per maand
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Klinisch
-|Kern
 |CQI Klinisch - Herstel van regie
 |Deze rapportage toont de eindvraag van de CQI vragenlijst uitgesplitst naar afgenomen jaar, op een schaal van 0-10.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Klinisch
-|Kern
 |CQI Klinisch vragenlijst per subschaal
 |—
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Percentage
-|Kern
 |CQI percentage per financier
 |Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per financier.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Percentage
-|Kern
 |CQI percentage per gemeente
 |Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per gemeente.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Percentage
-|Kern
 |CQI percentage per maand
 |Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per soort GGZ zorg.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Percentage
-|Kern
 |CQI percentage per org. niv. 1
 |Deze grafiek toont het percentage afgenomen CQI vragenlijsten bij alle gesloten inschrijvingen per organisatieonderdeel.
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst
-|Kern
 |CQI scores per maand
 |Grafiek toont gemiddelde CQI score per maand. De tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per maand, doorklikbaar op OE niveau
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst
-|Kern
 |CQI subscores per maand
 |Deze tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per maand, doorklikbaar op OE niveau
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst
-|Kern
 |CQI subscores per per org. niveau 1
 |Deze tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per organisatieniveau 1
 |-
 |Cliënttevredenheid - CQI Score naar vragenlijst
-|Kern
 |CQI subscores per type vragenlijst
 |Deze tabel laat gemiddelde CQI subscores en eindscore zien per type vragenlijst
 |-
 |Crisis - Aantal meldingen
-|Kern
 |Aantal crisismeldingen per maand
 |—
 |-
 |Crisis - Aantal meldingen
-|Kern
 |Aantal crisismeldingen per org. niv. 1
 |—
 |-
 |Crisis - Aantal meldingen
-|Kern
 |Aantal crisismeldingen per verwijzer
 |—
 |-
 |Crisis - Aantal meldingen
-|Kern
 |Aantal crisismeldingen per verwijzer
 |—
 |-
 |Crisis - Monitoring Budget
-|Kern
 |Waarde crisiszorg per declaratiecode
 |Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
 |-
 |Crisis - Monitoring Budget
-|Kern
 |Waarde crisiszorg per financier
 |Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
 |-
 |Crisis - Monitoring Budget
-|Kern
 |Waarde crisiszorg per maand
 |Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
 |-
 |Crisis - Monitoring Budget
-|Kern
 |Waarde crisiszorg per organisatieniveau
 |Totale waarde van alle Crisiszorg in ZVW
 |-
 |Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting
-|Kern
 |Declarabele uren per financier
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde uren voor in het huidige jaar afgezet tegen de norm.
 |-
 |Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting
-|Kern
 |Declarabele uren per maand
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren in het huidige jaar.
 |-
 |Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting
-|Kern
 |Declarabele uren per organisatieniveau
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren.
 |-
 |Declarabiliteit - Declarabele uren tov begroting
-|Kern
 |Declarabele uren per soort GGZ
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren.
 |-
 |Declarabiliteit - Percentage
-|Verdieping
 |Declarabiliteit per kostenplaats
 |Deze rapportage laat de declarabiliteit per maand zien uitgesplitst naar kostenplaats. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Declarabiliteit - Percentage
-|Verdieping
 |Declarabiliteit per medewerker
 |Deze rapportage laat de declarabiliteit per maand zien uitgesplitst naar medewerker. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Declarabiliteit - Percentage
-|Verdieping
 |Declarabiliteit personeel in loondienst
 |Deze rapportage laat de declarabiliteit per maand zien uitgesplitst naar in loondienst of niet. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Declarabiliteit - Percentage
-|Verdieping
 |Declarabiliteit per week
 |Deze rapportage laat de declarabiliteit per week zien. Declarabiliteit wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Declarabiliteit - Uren per cliënt
-|Kern
 |Declarabele uren per cliënt per beroep
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar beroep van de medewerkers.
 |-
 |Declarabiliteit - Uren per cliënt
-|Kern
 |Declarabele uren per cliënt per maand
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar maand. N.B. Het resultaat per maand en het resultaat over de gehele rapportageperiode verschillen van grootte door de formule die gebruikt wordt. Deze is als volgt: Som van de tijd / Telling unieke cliënten.
 |-
 |Declarabiliteit - Uren per cliënt
-|Kern
 |Declarabele uren per cliënt per organisatie niveau
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar maand.
 |-
 |Declarabiliteit - Uren per cliënt
-|Kern
 |Declarabele uren per cliënt per soort ggz
 |Deze rapportage toont het aantal in het EPD geregistreerde declarabele uren gedeeld door het aantal unieke cliënten met een behandelcontact uitgesplitst naar soort ggz zorg.
 |-
 |Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
 |-
 |Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid per gemeente
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
 |-
 |Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid
-|Verdieping
 |Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid per maand
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
 |-
 |Doorlooptijd - Eindverantwoordelijkheid
-|Kern
 |Gemiddelde doorlooptijd cliënten binnen eindverantwoordelijkheid per org. niv. 1
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun eindverantwoordelijkheid. Van start tot einde van de eindeverantwoordelijkheid per oe.
 |-
 |Externe aanlevering - GMAP
-|Kern
 |Aantal crisisbeoordelingen per locatie
 |Deze rapportage toont het aantal unieke crisisbeoordelingen per locatie.
 |-
 |Externe aanlevering - GMAP
-|Kern
 |Aantal Crisisepisodes per maand
 |Deze rapportage toont het aantal crisis OZP's. In de onderliggende data zijn de crisiscontacten en verblijfsdagen te vinden van alle crisiscliënten.
 |-
 |Externe aanlevering - GMAP
-|Kern
 |Aantal crisismeldingen per tijdvak per type verwijzer
 |Dit rapport toont het aantal crisismeldingen, gegroepeerd per tijdvak waarin de crisismelding heeft plaatsgevonden.
 |-
 |Externe aanlevering - GMAP
-|Kern
 |Aantal urgentiegraden en gemiddelde aanrijtijd per tijdvak
 |Dit rapport toont het aantal crisismeldingen gegroepeerd per urgentiegraad, per tijdvak waarin de melding heeft plaatsgevonden. Ook wordt de gemiddelde aanrijtijd berekend voor urgentiegraden 2 en 3.
 |-
 |Externe aanlevering - GMAP
-|Kern
 |Percentage duale beoordeling per tijdvak
 |Dit rapport geeft de verhouding duale versus niet duale beoordelingen weer, gegroepeerd per tijdvak van de crisisbeoordeling. Het rapport toont enkel de crisismeldingen die hebben geleid tot een triage.
 |-
 |Externe aanlevering - GMAP
-|Kern
 |Soort vervolgbehandeling crisiscontacten
 |Dit rapport toont het aantal crisisbeoordelingen, gegroepeerd op het type vervolgbehandeling
 |-
 |Facturatie - Afwijzingen
-|Kern
 |Afgekeurde facturatieregels top 10 per financier
 |Deze rapportage toont de top 10 redenen van het aantal geretourneerde facturen over de rapportageperiode.
 |-
 |Facturatie - Afwijzingen
-|Kern
 |Percentage afgekeurde factuurregels per maand
 |Deze rapportage toont het aantal afgekeurde factuurregels ten opzichte van het totaal aantal factuurregels per maand.
 |-
 |Facturatie - Afwijzingen
-|Kern
 |Retour facturatie top 10 redenen
 |Deze rapportage toont de top 10 redenen van het aantal geretourneerde facturen.
 |-
 |Facturatie - Afwijzingen
-|Kern
 |Waarde afgekeurde facturatieregels per maand
 |Deze rapportage toont de top 10 redenen van het aantal geretourneerde facturen over de rapportageperiode.
 |-
 |Facturatie - Details per facturatiedatum
-|Verdieping
 |Facturatie per credit-/debet per facturatiemaand
 |Facturatie per credit-/debet per facturatiemaand
 |-
 |Facturatie - Details per facturatiedatum
-|Kern
 |Facturatie per financier per facturatiemaand
 |Facturatie per financier per facturatiedatum
 |-
 |Facturatie - Details per facturatiedatum
-|Kern
 |Facturatie per org. niv. 1
 |Facturatie per organisatie niveau
 |-
 |Facturatie - Details per facturatiedatum
-|Verdieping
 |Facturatie per soort GGZ zorg per facturatiemaand
 |Facturatie per soort GGZ zorg per facturatiedatum
 |-
 |FZ - Prestatie-indicatoren
-|Kern
 |Indicator 1: Risicotaxatie
 |Indicator 1 meet het uitvoeren van risicotaxaties bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal clënten met een geldige meting afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: 1. Vragenlijst is afgenomen in juiste setting 2. Vragenlijst is tijdig afgenomen 3. Vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 1: 1. Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. 2. Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. 3. We excluderen de volgende cliënten met forensische zorgtitel: - Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 &#x26; 240) - Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 &#x26; 230)
 |-
 |FZ - Prestatie-indicatoren
-|Kern
 |Indicator 1: Risicotaxatie per maand
 |Indicator 1 meet het uitvoeren van risicotaxaties bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal clënten met een geldige meting afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: 1. Vragenlijst is afgenomen in juiste setting 2. Vragenlijst is tijdig afgenomen 3. Vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 1: 1. Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. 2. Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. 3. We excluderen de volgende cliënten met forensische zorgtitel: - Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 &#x26; 240) - Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 &#x26; 230)
 |-
 |FZ - Prestatie-indicatoren
-|Kern
 |Indicator 2: Continuïteit van zorg
 |Indicator 2 brengt de gewenste vervolgzorg voor de patiënt in kaart ten behoeve van de continuïteit van zorg. Dit rapport selecteert cliënten waarvoor vervolgzorg gerapporteerd dient te worden. Leidend is het jaar van de peildatum. Voor dit jaar worden de cliënten geselecteerd met een forensische zorgtitel bij wie de forensische zorgtitel is geëindigd tijdens de behandeling/begeleiding bij de aanbieder.
 |-
 |FZ - Prestatie-indicatoren
-|Kern
 |Indicator 3: Ernst van de problematiek
 |Indicator 3 meet de verandering van de ernst van de problematiek bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal cliënten met een geldige meting met instrumentaria voor het meten van de ernst van de problematiek afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: - vragenlijst is afgenomen in juiste setting - vragenlijst is tijdig afgenomen - vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 3: - Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. - Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. - We excluderen de volgende cliënten met diagnose of forensische zorgtitel: - diagnose: parafiele stoornissen - diagnose: persoonlijkheidsstoornissen - zorgtitel: Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - zorgtitel: Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 &#x26; 240) - zorgtitel: Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 &#x26; 230)
 |-
 |FZ - Prestatie-indicatoren
-|Kern
 |Indicator 3: Ernst van de problematiek per maand
 |Indicator 3 meet de verandering van de ernst van de problematiek bij patiënten. Dit is geoperationaliseerd in het aantal cliënten met een geldige meting met instrumentaria voor het meten van de ernst van de problematiek afgezet tegen het totaal aantal cliënten met een geldig ZPM zorgtraject in de Forensische Zorg. Cliënten met een geldige meting: - vragenlijst is afgenomen in juiste setting - vragenlijst is tijdig afgenomen - vragenlijst is volledig ingevuld Hele populatie cliënten indicator 3: - Alle cliënten met een forensische zorgtitel dat op de peildatum in behandeling was. - Alle cliënten die langer dan 92 dagen in behandeling waren. Voor setting FPC geldt 183 dagen in behandeling. - We excluderen de volgende cliënten met diagnose of forensische zorgtitel: - diagnose: parafiele stoornissen - diagnose: persoonlijkheidsstoornissen - zorgtitel: Verdiepingsdiagnostiek (code 146) - zorgtitel: Poliklinische verrichtingen door de GGZ in het gevangeniswezen (code 140 &#x26; 240) - zorgtitel: Schorsing voorlopige hechtenis met voorwaarden (code 130 &#x26; 230)
 |-
 |Jeugd - Aantal trajecten per jaar
-|Kern
 |Aantal jeugdtrajecten per maand naar jaar
 |Deze rapportage toont het aantal geopende jeugdtrajecten naar maand en jaar.
 |-
 |Jeugd - Aantal trajecten per jaar
-|Kern
 |Aantal jeugdtrajecten per productcode naar jaar
 |Deze rapportage toont het aantal geopende jeugdtrajecten naar maand en jaar.
 |-
 |Jeugd - Actueel aantal cliënten
-|Kern
 |Actueel aantal jeugdcliënten per aanvangsdatum
 |Deze rapportage toont het aantal cliënten per aanvangsdatum van het jeugdtraject met een lopend jeugdtraject.
 |-
 |Jeugd - Actueel aantal cliënten
-|Kern
 |Actueel aantal jeugdcliënten per productcode
 |Deze rapportage toont het aantal cliënten per productcode met een lopend jeugdtraject.
 |-
 |Jeugd - Detailrapport productie
-|Kern
 |Detailrapport productie Jeugd in minuten
 |Een overzicht op cliënt- / productniveau van de gefactureerde minuten per boekjaar en -maand. De minuten worden gepresenteerd niet op productiemaand maar per facturatiemaand. Toegevoegd aan het overzicht zijn de nog niet gefactureerde declarabele minuten. Deze zijn onder Status 'Onderhanden werk' terug te vinden per productiemaand.
 |-
 |Jeugd - Detailrapport productie
-|Kern
 |Detailrapport productie Jeugd in waarde
 |Een overzicht op cliënt- / productniveau van de gefactureerde waarde per boekjaar en -maand. De waarde wordt gepresenteerd op productiemaand.
 |-
 |Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301
-|Kern
 |Doorlooptijd JW315 tot JW301 per maand
 |Deze rapportage toont de gemiddelde doorlooptijd tussen het verzenden van het JW315 bericht en het ontvangen van het JW301 bericht.
 |-
 |Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301
-|Kern
 |Doorlooptijd JW315 tot JW301 per Org. niv. 1
 |Deze rapportage toont de gemiddelde doorlooptijd tussen het verzenden van het JW315 bericht en het ontvangen van het JW301 bericht.
 |-
 |Jeugd - Doorlooptijd JW315 tot JW301
-|Kern
 |Doorlooptijd JW berichtenverkeer per gemeente
 |Deze rapportage toont de gemiddelde doorlooptijd tussen 1. Het verzenden van het JW315 bericht en het ontvangen van het JW301 bericht. 2. Het ontvangen van JW301 bericht en versturen JW305 bericht 3. Het versturen JW305 bericht en het versturen van JW307 bericht.
 |-
 |Jeugd - Gemiddelde traject waarde
-|Kern
 |Gemiddelde waarde jeugd traject per financier
 |Gemiddelde waarde van de Jeugd trajecten.
 |-
 |Jeugd - Gemiddelde traject waarde
-|Kern
 |Gemiddelde waarde jeugd traject per maand
 |Gemiddelde waarde van de Jeugd trajecten.
 |-
 |Jeugd - Gemiddelde uren per traject
-|Kern
 |Gemiddelde uren jeugd traject per maand
 |Gemiddeld aantal uren van de Jeugd trajecten.
 |-
 |Jeugd - Gemiddelde uren per traject
-|Kern
 |Gemiddelde uren jeugd traject per product
 |Gemiddelde aantal uren van de Jeugd trajecten.
 |-
 |Minddistrict - Cliënten met Minddistrict
-|Kern
 |Cliënten met Minddistrict
 |Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
 |-
 |Minddistrict - Cliënten met Minddistrict
-|Kern
 |Cliënten met Minddistrict per organisatieniveau
 |Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
 |-
 |Minddistrict - Cliënten met Minddistrict
-|Kern
 |Cliënten met Minddistrict per organisatieniveau - tabel
 |Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
 |-
 |Minddistrict - Cliënten met Minddistrict
-|Kern
 |Cliënten met Minddistrict - tabel
 |Het aantal unieke cliënten met een ehealth module in de rapportageperiode gedeeld door het aantal cliënten dat die periode in zorg is.
 |-
 |Minddistrict - Gebruik modules
-|Kern
 |Gestarte Minddistrict modules per diagnosegroep
 |Deze rapportage laat de gestarte ehealthmodules per diagnose zien.
 |-
 |Minddistrict - Gebruik modules
-|Kern
 |Gestarte Minddistrict modules per type en titel
 |Deze rapportage laat de gestarte ehealthmodules per type en titel zien.
 |-
 |No Show - Groepscontacten
-|Kern
 |No show groepscontacten per diagnosegroep
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
 |-
 |No Show - Groepscontacten
-|Kern
 |No show groepscontacten per maand
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
 |-
 |No Show - Groepscontacten
-|Verdieping
 |No show groepscontacten per organisatieniveau
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
 |-
 |No Show - Groepscontacten
-|Verdieping
 |No show groepscontacten per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show combinaties op het niveau van groepsconsultprestatie tussen afwezige cliënten en aanwezige medewerkers ten opzichte van het totale aantal mogelijke groepsconsultprestaties van medewerkers en cliënten.
 |-
 |No Show - Individuele contacten
-|Kern
 |No show individuele contacten per diagnosegroep
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show afspraken ten opzichte van het totale aantal geplande afspraken.
 |-
 |No Show - Individuele contacten
-|Kern
 |No show individuele contacten per maand
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show individuele contacten ten opzichte van het totale aantal geplande individuele afspraken.
 |-
 |No Show - Individuele contacten
-|Verdieping
 |No show individuele contacten per organisatieniveau
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show afspraken ten opzichte van het totale aantal geplande afspraken.
 |-
 |No Show - Individuele contacten
-|Verdieping
 |No show individuele contacten per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage toont het percentage no show. Dit betreft het aantal no-show afspraken ten opzichte van het totale aantal geplande afspraken.
 |-
 |Opnames - Aantal
-|Kern
 |Aantal opnames per diagnosegroep
 |Deze rapportage laat het aantal opnames zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal
-|Kern
 |Aantal opnames per maand
 |Deze rapportage laat het aantal cliënten met een opname zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat ook als een nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal
-|Kern
 |Aantal opnames per org. niv. 1
 |Deze rapportage laat het aantal opnames zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal
-|Kern
 |Aantal opnames per soort ggz zorg
 |Deze rapportage laat het aantal opnames zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal per cliënt
-|Kern
 |Aantal opnames per cliënt per diagnosegroep
 |Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal per cliënt
-|Kern
 |Aantal opnames per cliënt per maand
 |Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal per cliënt
-|Kern
 |Aantal opnames per cliënt per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Aantal per cliënt
-|Kern
 |Aantal opnames per cliënt per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage laat het aantal opnames per cliënt zien. Als een cliënt doorstroomt binnen de organisatie telt dat als 1 nieuwe opname.
 |-
 |Opnames - Duur
-|Kern
 |Gemiddelde opnameduur per diagnosegroep
 |Deze rapportage laat de gemiddelde opnameduur zien. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname tot het einde van de opname.
 |-
 |Opnames - Duur
-|Kern
 |Gemiddelde opnameduur per maand
 |Deze rapportage laat de gemiddelde opnameduur zien. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname per financieringsstroom tot het einde van de opname. Let op: als de client wisselt van financieringstype wordt de opnameduur opnieuw berekend.
 |-
 |Opnames - Duur
-|Kern
 |Gemiddelde opnameduur per org. niv. 1
 |Deze rapportage laat de gemiddelde opnameduur zien. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname tot het einde van de opname.
 |-
 |Opnames - Duur
-|Kern
 |Gemiddelde opnameduur per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage laat de opnameduur zien van alle gesloten en nog lopende trajecten. De opnameduur is gedefinieerd als de looptijd van de start van de opname tot het einde van de opname.
 |-
 |Opnames - In- en uitstroom
-|Kern
 |Aantal ingestroomde opnames
 |Deze rapportage laat het aantal opnames zien per maand. VZO wordt standaard uitgezonderd.
 |-
 |Opnames - In- en uitstroom
-|Kern
 |Aantal uitgestroomde opnames
 |Deze rapportage laat het aantal beëindigde opnames zien per maand. VZO wordt standaard uitgezonderd.
 |-
 |Opnames - In- en uitstroom
-|Kern
 |Bedbezetting tov capaciteit per maand
 |Deze rapportage toont de verblijfsdagen voor alle financieringsstromen die in verhouding worden gezet tov de beddencapaciteit.
 |-
 |Opnames - In- en uitstroom
-|Kern
 |Netto opgenomen cliënten per maand
 |Deze rapportage laat het aantal gestarte en beëindigde opnames zien per maand. VZO wordt standaard uitgezonderd.
 |-
 |Productie - Directe tijd
-|Kern
 |Percentage directe tijd per soort GGZ zorg
 |Deze grafiek toont het percentage directe tijd ten opzichte van de totale tijd geschreven (direct, indirect en reis).
 |-
 |Productie - Directe tijd
-|Kern
 |Verdeling van cliëntgebonden uren per beroep
 |Deze grafiek toont de verhouding directe, indirecte en reistijd geschreven op productie in percentages uitgedrukt.
 |-
 |Productie - Directe tijd
-|Kern
 |Verdeling van cliëntgebonden uren per maand
 |Deze grafiek toont de verhouding directe tijd geschreven op alle type trajecten in percentages uitgedrukt, uitgesplitst per maand.
 |-
 |Productie - Directe tijd
-|Kern
 |Verdeling van cliëntgebonden uren per org. niv. 1
 |Deze tabel toont de verhouding directe, indirecte en reistijd geschreven op productie in percentages uitgedrukt, uitgesplitst naar organisatie niveau.
 |-
 |Productie - Ingeplande afspraken
-|Kern
 |Ingeplande afspraken per medewerker
 |Deze rapportage toont de ingeplande afspraken van de komende periode per week.
 |-
 |Productie - Ingeplande afspraken
-|Kern
 |Ingeplande afspraken per org. niv. 1
 |Deze rapportage toont de ingeplande afspraken van de komende periode organisatie niveau.
 |-
 |Productie - Ingeplande afspraken
-|Kern
 |Ingeplande afspraken per week
 |Deze rapportage toont de ingeplande afspraken van de komende periode per week.
 |-
 |Productie - Omzet obv productie
-|Kern
 |Waarde productie per categorie per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar productiecategorie en financiering.
 |-
 |Productie - Omzet obv productie
-|Kern
 |Waarde productie per maand
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie.
 |-
 |Productie - Omzet obv productie
-|Kern
 |Waarde productie per maand per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie.
 |-
 |Productie - Omzet obv productie
-|Kern
 |Waarde productie per organisatie niveau per facturatiestatus
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar de organisatiestructuur waar de productie plaats vond en de facturatiestatus. De volgende verschillende statussen zijn beschikbaar - Geaccepteerd: Verzekeraar heeft de factuur geaccepteerd en deze factuur is dus afgerond (en ook 100% zeker wat de omzet is). - Gefactureerd: Factuur is door DA en interne controles van EPD heen en is ingediend bij de verzekeraar. - Geblokkeerd: Factuur staat klaar, maar is om EPD-redenen geblokkeerd. - Gevalideerd met fouten: In het EPD gevalideerd, maar er zijn nog fouten die opgelost moeten worden. - Gecrediteerd: Factuur is gecrediteerd, dus geld wat je van verzekeraar hebt gekregen is weer terug. - Open: Er is nog geen facturatieproces gaande over de prestatie. - Blokkadelijst VC: Staat bij ValueCare op de blokkadelijst, moet nog beoordeeld worden. - Niet declarabel - blokkadelijst VC: Staat op de blokkadelijst, is beoordeeld, definitief niet declarabel.
 |-
 |Productie - Omzet pxq obv omzetrapport
-|Verdieping
 |Waarde productie per categorie per soort GGZ zorg o.b.v. omzetrapport
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar productiecategorie en financiering.
 |-
 |Productie - Omzet pxq obv omzetrapport
-|Verdieping
 |Waarde productie per maand o.b.v. omzetrapport
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie samengevat in het omzetrapport
 |-
 |Productie - Omzet pxq obv omzetrapport
-|Verdieping
 |Waarde productie per maand per soort GGZ zorg o.b.v. omzetrapport
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie.
 |-
 |Productie - Omzet pxq obv omzetrapport
-|Verdieping
 |Waarde productie per organisatie niveau per facturatiestatus o.b.v. omzetrapport
 |Deze rapportage laat de omzet zien gebaseerd op gerealiseerde productie uitgezet naar de organisatiestructuur waar de productie plaats vond en de facturatiestatus. De volgende verschillende statussen zijn beschikbaar - Geaccepteerd: Verzekeraar heeft de factuur geaccepteerd en deze factuur is dus afgerond (en ook 100% zeker wat de omzet is). - Gefactureerd: Factuur is door DA en interne controles van EPD heen en is ingediend bij de verzekeraar. - Geblokkeerd: Factuur staat klaar, maar is om EPD-redenen geblokkeerd. - Gevalideerd met fouten: In het EPD gevalideerd, maar er zijn nog fouten die opgelost moeten worden. - Gecrediteerd: Factuur is gecrediteerd, dus geld wat je van verzekeraar hebt gekregen is weer terug. - Open: Er is nog geen facturatieproces gaande over de prestatie. - Blokkadelijst VC: Staat bij ValueCare op de blokkadelijst, moet nog beoordeeld worden. - Niet declarabel - blokkadelijst VC: Staat op de blokkadelijst, is beoordeeld, definitief niet declarabel.
 |-
 |ROM - Delta t-score
-|Kern
 |Delta T-score ROM per diagnose
 |Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
 |-
 |ROM - Delta t-score
-|Kern
 |Delta T-score ROM per maand
 |Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
 |-
 |ROM - Delta t-score
-|Kern
 |Delta T-score ROM per organisatieniveau
 |Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
 |-
 |ROM - Delta t-score
-|Kern
 |Delta T-score ROM per RCI
 |Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
 |-
 |ROM - Delta t-score
-|Kern
 |Delta T-score ROM per soort vragenlijst
 |Delta-T wordt per patiënt/behandeling berekend als de verschilscore tussen de vorige meting en huidige meting. De T-Score is een uniforme maat om de diverse vragenlijsten naar scores te transformeren en loopt van 0-100. Een succesvolle behandeling zorgt voor een lagere nameting dan de voormeting (behalve bij het meetinstrument MANSA-16). De De Delta-T scores worden als volgt geïnterpreteerd: 1. Hersteld - Delta-T is groter dan 5, de voormeting t-score is groter dan 42,5 én de nameting t-score is lager dan 42,5. 2. Verbeterd - Delta-T is groter dan 5 3. Onveranderd - Delta-T is tussen -5 en 5 4. Verslechterd - Delta-T is kleiner dan -5
 |-
 |ROM - Proces afgenomen vragenlijsten
-|Kern
 |Aantal afgenomen vragenlijsten
 |Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten.
 |-
 |ROM - Proces afgenomen vragenlijsten
-|Kern
 |Aantal afgenomen vragenlijsten per org. niv. 1
 |Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten per organisatie niveau.
 |-
 |ROM - Proces afgenomen vragenlijsten
-|Kern
 |Aantal afgenomen vragenlijsten per soort GGZ zorg
 |Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten per soort GGZ zorg
 |-
 |ROM - Proces afgenomen vragenlijsten
-|Kern
 |Aantal afgenomen vragenlijsten per type vragenlijst
 |Overzicht van afgenomen ROM vragenlijsten per type vragenlijst
 |-
 |ROM - Proces nametingen met status voormeting
-|Kern
 |Valide ROM nametingen naar status voormeting per maand
 |De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces nametingen met status voormeting
-|Kern
 |Valide ROM nametingen naar status voormeting per organisatieniveau
 |De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces nametingen met status voormeting
-|Kern
 |Valide ROM nametingen naar status voormeting per soort GGZ zorg
 |De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces nametingen met status voormeting
-|Kern
 |Valide ROM nametingen naar status voormeting per soort vragenlijst
 |De rapportage toont het aantal valide nametingen met de status van de voormeting. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces valide metingen
-|Kern
 |Valide ROM metingen per maand
 |De rapportage toont het aantal valide metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces valide metingen
-|Kern
 |Valide ROM metingen per organisatieniveau
 |De rapportage toont het aantal valide ROM metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces valide metingen
-|Kern
 |Valide ROM metingen per soort meetmoment
 |De rapportage toont het aantal valide ROM metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |ROM - Proces valide metingen
-|Kern
 |Valide ROM metingen per soort vragenlijst
 |De rapportage toont het aantal valide ROM metingen. De rapportagedatum is gelijk aan de datum waarop de meting is afgenomen of anders de uiterlijke datum waarop de meting verwacht wordt.
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen per jaar
-|Kern
 |Aantal verblijfsdagen per financier naar jaar
 |—
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen per jaar
-|Kern
 |Aantal verblijfsdagen per maand per jaar
 |Rapportage: het aantal verblijfsdagen per maand per jaar. Periode: het huidige jaar en de twee voorgaande jaren.
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen per jaar
-|Verdieping
 |Aantal verblijfsdagen per soort GGZ zorg naar jaar
 |—
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen per jaar
-|Verdieping
 |Aantal verblijfsdagen per verblijfszwaarte naar jaar
 |—
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen tov begroting
-|Kern
 |Aantal verblijfsdagen per maand
 |Deze rapportage toont de verblijfsdagen voor alle financieringsstromen in het huidige jaar. Er wordt een vergelijking gemaakt met de gestelde norm voor deze periode.
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen tov begroting
-|Kern
 |Aantal verblijfsdagen per org. niveau
 |Overzicht van alle geregistreerde verblijfsdagen, verdeeld per organisatieniveau
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen tov begroting
-|Kern
 |Aantal verblijfsdagen per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage toont de verblijfsdagen per soort GGZ zorg in het huidige jaar tot en met de laatste dag van de vorige maand ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
 |-
 |Verblijf - Aantal dagen tov begroting
-|Kern
 |Aantal verblijfsdagen per verblijfszwaarte naar jaar
 |—
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting actueel per financier
 |Deze rapportage laat de actuele bedbezetting zien. 'Actueel' is gelijk aan de in de data laatst opgehaalde verblijfsdatum.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting actueel per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de actuele bedbezetting zien. 'Actueel' is gelijk aan de in de data laatst opgehaalde verblijfsdatum.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting actueel per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage laat de actuele bedbezetting per soort GGZ zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand. 'Actueel' is gelijk aan de in de data laatst opgehaalde verblijfsdatum.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting actueel tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per maand
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per maand zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per activiteit
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per activiteit zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per dag
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per dag zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen op te tellen per dag.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per kostenplaats
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per kostenplaats zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per maand
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per maand zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per maand zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bedbezetting per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage laat de bedbezetting per soort GGZ zien. De bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde doorgevallen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet
-|Kern
 |VOV FTE Bedden &#x26; FTE
 |VOV FTE per maand, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet
-|Kern
 |VOV FTE per kostenplaats
 |VOV FTE per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov VOV inzet
-|Verdieping
 |VOV FTE t.o.v. onder- en bovengrens
 |VOV FTE per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm als ook de bovengrens.
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster
-|Kern
 |VOV FTE uit rooster - Bedden &#x26; FTE
 |VOV FTE uit rooster per maand, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster
-|Kern
 |VOV FTE uit rooster per kostenplaats
 |VOV FTE uit rooster per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm (de lijnentjes, die ook tonen of de ondergrens wordt gehaald), als ook de bovengrens (de grijze balken aan de onderkant).
 |-
 |Verblijf - Bedbezetting tov VOV uren uit rooster
-|Verdieping
 |VOV FTE uit rooster t.o.v. onder- en bovengrens
 |VOV FTE uit rooster per kostenplaats, en de verwachtte VOV FTE gebaseerd op het aantal verblijfsdagen. Deze grafiek toont zowel de ondergrens van de norm als ook de bovengrens.
 |-
 |Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bruto bedbezetting per activiteiten
 |Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bruto bedbezetting per maand
 |Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting
-|Kern
 |Bruto bedbezetting per org. niv. 1
 |Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - Bruto bedbezetting tov begroting
-|Verdieping
 |Bruto bedbezetting per soort ggz zorg en trajecttype
 |Deze rapportage laat de bruto bedbezetting per maand zien. De bruto bedbezetting wordt bepaald door het aantal geregistreerde aanwezige en afwezige verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de maand.
 |-
 |Verblijf - FTE per bed
-|Verdieping
 |FTE per bed per maand
 |Deze rapportage toont het aantal FTE netto gedeeld door het aantal verblijfsdagen.
 |-
 |Verblijf - FTE per bed
-|Verdieping
 |FTE per bed per organisatieniveau
 |Deze rapportage toont het aantal FTE netto gedeeld door het aantal verblijfsdagen.
 |-
 |Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten
-|Verdieping
 |Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per financier
 |Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
 |-
 |Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten
-|Kern
 |Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per jaar
 |Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
 |-
 |Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten
-|Kern
 |Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per organisatieniveau
 |Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
 |-
 |Verblijf - Gemiddeld aantal verblijfsdagen klinische cliënten
-|Verdieping
 |Gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt per soort ggz zorg
 |Rapportage: gemiddeld aantal verblijfsdagen per klinische cliënt. Het aantal verblijfsdagen gedeeld door het totaal aantal cliënten met verblijf.
 |-
 |Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag
-|Kern
 |Gemiddelde waarde verblijfsdagen per maand
 |Deze rapportage toont de gemiddelde waarde van de verblijfsdagen voor alle financieringsstromen in het huidige jaar. Er wordt een vergelijking gemaakt met de gestelde norm (in aantal) voor deze periode.
 |-
 |Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag
-|Kern
 |Gemiddelde waarde verblijfsdagen per Org. niv. 1
 |Overzicht van de waarde van alle geregistreerde verblijfsdagen, verdeeld per organisatieniveau
 |-
 |Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag
-|Kern
 |Gemiddelde waarde verblijfsdagen per soort GGZ zorg
 |Deze rapportage toont de waarde van de verblijfsdagen per soort GGZ zorg in het huidige jaar tot en met de laatste dag van de vorige maand ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
 |-
 |Verblijf - Gemiddelde waarde per verblijfsdag
-|Kern
 |Gemiddelde waarde verblijfsdagen per verblijfszwaarte
 |Deze rapportage toont de waarde van de verblijfsdagen per verblijfszwaarte in het huidige jaar tot en met de laatste dag van de vorige maand ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.
 |-
 |Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ
-|Kern
 |Aantal toeslagen verblijf per financier
 |Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ &#x26; LGGZ
 |-
 |Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ
-|Kern
 |Aantal toeslagen verblijf per maand
 |Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ &#x26; LGGZ
 |-
 |Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ
-|Verdieping
 |Aantal toeslagen verblijf per org. niv. 1
 |Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ &#x26; LGGZ
 |-
 |Verblijf - Toeslagen WLZ / LGGZ
-|Verdieping
 |Waarde toeslagen verblijf per maand
 |Deze rapportage toont de meerzorg binnen de WLZ &#x26; LGGZ
 |-
 |Verwijzer - Aantal
-|Kern
 |Verwijzer per type naar maand
 |Het totaal aantal verwijzingen per maand, gecategoriseerd naar type verwijzer
 |-
 |Verwijzer - Aantal
-|Kern
 |Verwijzer per type per financier
 |Het totaal aantal verwijzingen per financier, gecategoriseerd naar type verwijzer
 |-
 |Verwijzer - Aantal
-|Kern
 |Verwijzer per type per GGZ soort
 |Het totaal aantal verwijzingen per soort GGZ, gecategoriseerd naar type verwijzer
 |-
 |Verwijzer - Aantal
-|Kern
 |Verwijzer per type per org. niv. 1
 |Het totaal aantal verwijzingen per organisatorische eenheid, gecategoriseerd naar type verwijzer
 |-
 |Verwijzer - Gemeente en wijk
-|Verdieping
 |Verwezen cliënten per wijk verwijzer
 |Het totaal aantal verwezen cliënten per locatie van de verwijzer
 |-
 |Verwijzer - Gemeente en wijk
-|Verdieping
 |Verwezen cliënten per woonplaats cliënt
 |Het totaal aantal verwezen cliënten per locatie van de verwijzer
 |-
 |Wachttijden - Aanlevering NZa
-|Kern
 |Aanlevering NZa - Wachtenden op aanmeldgesprek - actueel
 |Deze tabel toont het actuele aantal cliënten dat nog geen eerste diagnostiekcontact (act_2x) heeft gehad; nader uit te splitsen per wachtlocatie en diagnosegroep. De rapportage is toegespitst op sGGZ en bGGZ. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
 |-
 |Wachttijden - Aanlevering NZa
-|Kern
 |Aanlevering NZa - Wachtenden op aanmeldgesprek - retrospectief
 |Deze grafiek toont de gemiddelde wachttijd in weken tussen het moment van inschrijving en het eerste diagnostiekcontact (act_2x); uitgesplitst per wachtlocatie en diagnosegroep. De wachtlocatie wordt afgeleid van de gekoppelde wachtlocatie aan de kostenplaats waar het eerste diagnostiekcontact heeft plaatsgevonden. Het gaat hier om cliënten die zijn ingeschreven en binnen de afgelopen twee maanden een intakecontact hebben gehad. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. De rapportage is toegespitst op ZVW. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
 |-
 |Wachttijden - Aanlevering NZa
-|Kern
 |Aanlevering NZa - Wachtenden op start behandeling - actueel
 |Deze tabel toont het actuele aantal cliënten dat nog geen eerste diagnostiekcontact (act_2x) heeft gehad; nader uit te splitsen per wachtlocatie en diagnosegroep. De rapportage is toegespitst op sGGZ en bGGZ. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
 |-
 |Wachttijden - Aanlevering NZa
-|Kern
 |Aanlevering NZa - Wachtenden op start behandeling - retrospectief
 |Deze grafiek toont de gemiddelde wachttijd in weken tussen het moment van inschrijving en het eerste diagnostiekcontact (act_2x); uitgesplitst per wachtlocatie en diagnosegroep. De wachtlocatie wordt afgeleid van de gekoppelde wachtlocatie aan de kostenplaats waar het eerste diagnostiekcontact heeft plaatsgevonden. Het gaat hier om cliënten die zijn ingeschreven en binnen de afgelopen twee maanden een intakecontact hebben gehad. Wanneer wachtlocatie op (leeg) staat konden wij geen koppeling maken tussen kostenplaats van de cliënt en de Wachtlocaties. De rapportage is toegespitst op ZVW. Ook worden gegevens getoond wanneer de soort GGZ zorg onbekend is. Acute cliënten worden buiten beschouwing gelaten.
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar aanmeldmaand
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per maand. Het betreft het aantal cliënten per aanmelddatum. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar financier
 |Deze grafiek toont een telling van het aantal unieke cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de financiers. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar organisatieniveau
 |Deze grafiek toont een telling van het aantal unieke cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de organisatiestructuur. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad.
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de aanmeldwachtlijst naar Soort GGZ zorg
 |Deze grafiek toont een telling van het aantal unieke cliënten op de wachtlijst uitgezet tegen de financiers. Het gaat om cliënten die ingeschreven zin maar nog geen diagnostiekcontact hebben gehad. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief
-|Kern
 |Wachttijd aanmelding tot intake per diagnosegroep
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief
-|Kern
 |Wachttijd aanmelding tot intake per maand
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief
-|Verdieping
 |Wachttijd aanmelding tot intake per soort GGZ
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
 |-
 |Wachttijden - Aanmeldwachttijd retrospectief
-|Verdieping
 |Wachttijd aanmelding tot intake per wachtlocatie
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste diagnostiekcontact (act_2.x).
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar financier
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per soort ggz. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum tot vandaag. Ja = Binnen treeknorm / Nee = Buiten treeknorm
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar intakemaand
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per maand. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum. Ja = Binnen treeknorm en Nee = Buiten treeknorm
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar organisatieniveau
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per organisatieniveau. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum tot vandaag.
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de behandelwachtlijst naar soort GGZ
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per soort ggz. Het betreft het aantal cliënten per intakedatum tot vandaag.
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief
-|Kern
 |Wachttijd intake tot behandeling per diagnosegroep
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief
-|Kern
 |Wachttijd intake tot behandeling per maand
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief
-|Verdieping
 |Wachttijd intake tot behandeling per soort GGZ
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
 |-
 |Wachttijden - Behandelwachttijd retrospectief
-|Verdieping
 |Wachttijd intake tot behandeling per wachtlocatie
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen intake (act_2.x) en het eerste behandelcontact (act_3.x).
 |-
 |Wachttijden - Interne wachttijden
-|Kern
 |Actuele interne wachtlijst per organisatieniveau
 |Overzicht van de interne wachtlijst in aantal cliënten en dagen op basis van de wachtlijst in het EPD. De rapportagedatum is de aanvangsdatum wachttijd.
 |-
 |Wachttijden - Interne wachttijden
-|Kern
 |Actuele interne wachtlijst per zorgprogramma
 |Overzicht van de interne wachtlijst in aantal cliënten en dagen op basis van de wachtlijst in het EPD. De rapportagedatum is de aanvangsdatum wachttijd.
 |-
 |Wachttijden - Interne wachttijden
-|Kern
 |Retrospectieve interne wachttijd per maand
 |Overzicht van de gemiddelde wachttijd in dagen op de interne wachtlijst in het EPD. De rapportagedatum is de datum van einde wachttijd.
 |-
 |Wachttijden - Totale wachtlijst actueel
-|Kern
 |Aantal cliënten op de wachtlijst per behandelfase
 |Deze grafiek toont het aantal wachtenden per maand geteld per inschrijvingsnummer. Het betreft het aantal cliënten tussen aanmelddatum en datum dat hun wachttijd eindigt uitgesplitst naar aanmeldwachttijd en behandelwachttijd.
 |-
 |Wachttijden - Totale wachtlijst actueel
-|Kern
 |Actueel aantal cliënten op de wachtlijst
 |Deze tabel toont het totaal aantal wachtenden. Het betreft het aantal inschrijvingen per aanmelddatum en intakedatum tot vandaag.
 |-
 |Wachttijden - Totale wachtlijst actueel
-|Kern
 |Actueel aantal cliënten op de wachtlijst per Financier
 |Deze tabel toont het totaal aantal wachtenden. Het betreft het aantal inschrijvingen per aanmelddatum en intakedatum tot vandaag.
 |-
 |Wachttijden - Totale wachtlijst actueel
-|Kern
 |Actueel aantal cliënten op de wachtlijst per Soort GGZ zorg
 |Deze tabel toont het totaal aantal wachtenden. Het betreft het aantal inschrijvingen per aanmelddatum en intakedatum tot vandaag.
 |-
 |Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief
-|Kern
 |Wachttijd aanmelding tot behandeling per diagnosegroep
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
 |-
 |Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief
-|Kern
 |Wachttijd aanmelding tot behandeling per maand
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
 |-
 |Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief
-|Verdieping
 |Wachttijd aanmelding tot behandeling per Soort GGZ zorg
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
 |-
 |Wachttijden - Totale wachttijd retrospectief
-|Verdieping
 |Wachttijd aanmelding tot behandeling per wachtlocatie
 |Deze grafiek laat zien hoeveel dagen gemiddeld gewacht wordt tussen aanmelding en het eerste behandelcontact (act_3_x).
 |-
 |WLZ - Aantal trajecten
-|Kern
 |Aantal activiteiten op WLZ indicaties per maand
 |In deze rapportage wordt het aantal activiteiten per act groep op WLZ indicaties getoond per maand.
 |-
 |WLZ - Aantal trajecten
-|Kern
 |Aantal WLZ indicaties naar urgentie
 |In deze rapportage wordt het aantal WLZ indicaties getoond naar urgentie.
 |-
 |WLZ - Aantal trajecten
-|Kern
 |Aantal WLZ indicaties per maand
 |In deze rapportage wordt het aantal WLZ indicaties getoond per maand.
 |-
 |WLZ - Aantal trajecten
-|Kern
 |Aantal WLZ indicaties per organisatie-eenheid
 |In deze rapportage wordt het aantal WLZ indicaties getoond per organisatie onderdeel. U kunt doorklikken op de grafiek om naar andere organisatie niveaus te gaan.
 |-
 |WvGGZ - Maatregelen en Interventies
-|Kern
 |WvGGZ - Aantal unieke cliënten en interventies per kostenplaats
 |Deze rapportage toont het totaal aantal unieke cliënten en het aantal interventies verplichte zorg over de rapportageperiode.
 |-
 |WvGGZ - Maatregelen en Interventies
-|Kern
 |WvGGZ - Aantal uren en interventies per maand
 |Deze rapportage toont het totaal aantal uren en het aantal toegepaste interventies verplichte zorg over de rapportageperiode, geaggregeerd per maand.
 |-
 |WvGGZ - Maatregelen en Interventies
-|Kern
 |WvGGZ - Aantal uren insluiting per type verplichte zorg
 |Het totaal aantal unieke cliënten met en het aantal toepassingen van een verplichte zorg maatregel over de rapportageperiode.
 |-
 |WvGGZ - Maatregelen en Interventies
-|Kern
 |WvGGZ - Maatregelen per maand
 |Deze rapportage toont het totaal actieve maatregelen verplichte zorg over de rapportageperiode, geaggregeerd per maand.
 |-
 |Zorgtraject - Doorlooptijd
-|Kern
 |Gemiddeld aantal uur per zorgtraject
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun zorgtraject. Van start tot einde van het zorgtraject. In de laatste kolom staan het gemiddeld aantal uren (direct, indirect &#x26; reistijd) gemaakt per zorgtrajact.
 |-
 |Zorgtraject - Doorlooptijd
-|Kern
 |Gemiddelde doorlooptijd zorgtrajecten
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun zorgtraject. Van start tot einde van het zorgtraject. Zorgtrajecten met 0 directe minuten worden uitgesloten.
 |-
 |Zorgtraject - Doorlooptijd
-|Kern
 |Gemiddelde doorlooptijd zorgtrajecten per type ZVW
 |In deze rapportage wordt de doorlooptijd van uitgestroomde cliënten getoond op basis van hun zorgtraject. Van start tot einde van het zorgtraject. Zorgtrajecten met 0 directe minuten worden uitgesloten.
 |-
 |Zorgtraject - Doorlooptijd
-|Kern
 |Gesloten zorgtrajecten met minder dan 2 directe uren
 |Deze rapportage toont het aantal gesloten zorgtrajecten, gestart in 2023 met maximaal 120 minuten directe tijd.
 |-
 |Zorgvraagtypering - Kenmerken
-|Kern
 |Actieve zorgvraagtyperingen per maand
 |Deze rapportage toont het aantal actieve zorgvraagtyperingen per maand.
 |-
 |Zorgvraagtypering - Kenmerken
-|Kern
 |Bedbezetting per verblijfszwaarte
 |Deze rapportage toont het gemiddeld aantal bedden per dag dat bezet is door het aantal afgenomen verblijfsdagen te delen door het aantal dagen in de rapportage.
 |-
 |Zorgvraagtypering - Kenmerken
-|Kern
 |Details per Zorgvraagtypering
 |Deze rapportage toont de details per zorgvraagtypering.
 |-
 |Zorgvraagtypering - Kenmerken
-|Kern
 |Gemiddeld aantal uren per cliënt per setting en zorgvraagtypering (ZVW)
 |Dit overzicht zet setting en zorgvraagtypering af in minuten en aantal cliënten ten opzichte van het totaal aantal minuten en cliënten.
 |-
 |Zorgvraagtypering - Kenmerken
-|Kern
 |Verhouding setting en zorgvraagtypering
 |Dit overzicht zet setting en zorgvraagtypering af in minuten en aantal cliënten ten opzichte van het totaal aantal minuten en cliënten.
 |-
 |Zorgvraagtypering - Kenmerken
-|Kern
 |Verhouding zorgvraagtype en toegewezen setting
 |—
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet
-|Verdieping
 |Cliëntgebonden declarabele omzet
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet
-|Verdieping
 |Cliëntgebonden declarabele omzet per arbeidsovereenkomst
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet
-|Verdieping
 |Cliëntgebonden declarabele omzet per beroepscategorie
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele omzet
-|Verdieping
 |Cliëntgebonden declarabele omzet per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden declarabele ZPM omzet zien.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse
-|Kern
 |BI Dataset - Personeel productiviteit
 |Deze dataset bevat de contractgegevens uit het personeelssysteem en de in het EPD geregistreerde declarabele uren van de bijbehorende medewerker. Elke regel in de dataset is zijn het aantal fte en declarabele uren per medewerker per kostenplaats per functie per maand.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse
-|Kern
 |Dataset Productie vs Personeel
 |Deze rapportage laat de totale productie zien gebaseerd op alle onderliggende productiedatasets. Deze bestaan uit: - Activiteiten ZPM - Overige Zorgprestaties - Activiteiten Jeugd - Activiteiten Jeugd Ongekoppeld - Activiteiten WMO - Activiteiten LGGZ LZ - Activiteiten Overig - Activiteiten Niet Clientgebonden - Verblijfsdagen - Verblijfsdagen toeslag - Personeel productiviteit
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele tijd analyse
-|Kern
 |Dataset Productie Totaal
 |Deze rapportage laat de totale productie zien gebaseerd op alle onderliggende productiedatasets. Deze bestaan uit: - Activiteiten ZPM - Overige Zorgprestaties - Activiteiten Jeugd - Activiteiten Jeugd Ongekoppeld - Activiteiten WMO - Activiteiten LGGZ LZ - Activiteiten Overig - Activiteiten Niet Clientgebonden - Verblijfsdagen - Verblijfsdagen toeslag - Personeel productiviteit
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele uren
 |Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele uren per functie
 |Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren
-|Verdieping
 |Cliëntgebonden declarabele uren per organisatieniveau
 |Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele uren per type
 |Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Declarabele uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele uren per financier
 |Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd. Ook is de ZPM normtijd meegerekend.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Medewerker
-|Kern
 |Cliëntgebonden tijd per medewerker
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden tijd per week zien. Cliëntgebonden tijd wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage
-|Kern
 |Cliëntgebonden tijd per functie
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden tijd per functie zien. Cliëntgebonden tijd wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage
-|Kern
 |Cliëntgebonden tijd per organisatieniveau
 |De rapportage laat de cliëntgebonden tijd per organisatie niveau zien. Klik op een OE om te verdiepen. Cliëntgebonden tijd wordt gedefinieerd als geregistreerde uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage
-|Kern
 |Cliëntgebonden tijd per type tijd
 |Deze rapportage toont de cliëntgebonden uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd afgezet tegen de netto contracturen (behandeldeel). Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage
-|Kern
 |Percentage cliëntgebonden tijd
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De indirecte normtijd uit het ZPM wordt er bij opgeteld. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd
-|Verdieping
 |Percentage bruto cliëntgebonden tijd per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden declarabele tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden bruto declarabele tijd per maand
 |Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden declarabele tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden bruto tijd per functie
 |Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden declarabele tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage bruto declarabele tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden bruto tijd per type tijd
 |Deze rapportage laat de Bruto cliëntgebonden declarabele tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: declarabele productie realisatie gedeeld door de bruto roosteruren. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden declarabele uren in het EPD. Filters: De roosteruren van medewerkers met nul uren worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele tijd per functie
 |De rapportage laat de cliëntgebonden declarabele tijd zien. Definitie cliëntgebonden declarabele tijd: geregistreerde declarabele uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele tijd per organisatieniveau
 |De rapportage laat de cliëntgebonden declarabele tijd zien. Definitie cliëntgebonden declarabele tijd: geregistreerde declarabele uren in het EPD gedeeld door de netto inzetbaarheid.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd
-|Kern
 |Cliëntgebonden declarabele tijd per type
 |Deze rapportage toont de declarabele uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd afgezet tegen de netto contracturen (behandeldeel). Alle soorten GGZ zorg waarvoor declarabele uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden declarabele tijd.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage declarabele tijd
-|Kern
 |Percentage cliëntgebonden declarabele tijd
 |De rapportage laat de cliëntgebonden declarabele tijd per maand zien van het huidige kalenderjaar. Definitie cliëntgebonden declarabele tijd: geregistreerde declarabele uren in het EPD gedeeld door de contracturen.
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden directe tijd
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden directe tijd per functie
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden directe tijd per maand
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage directe tijd
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden directe tijd per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden directe tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de inzetbaarheid. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden directe uren in het EPD. Inzetbaarheid is het aantal uren dat behandelaren ter beschikking hebben om aan cliënten te besteden. De inzetbaarheid wordt per instelling geconfigureerd. Het is mogelijk om contracturen of roosteruren als input te nemen, om ziekte/verlof wel/niet mee te nemen, om neventaken wel/niet mee te nemen, etc. Informeer bij uw BI contact welke definitie precies wordt gebruikt. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per functie
 |Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per maand
 |Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Percentage t.o.v. bruto contract
-|Verdieping
 |Percentage cliëntgebonden tijd tov bruto contract per type tijd
 |Deze rapportage laat de bruto cliëntgebonden tijd zien. Cliëntgebonden tijd wordt als volgt gedefinieerd: productie realisatie gedeeld door de bruto contracturen. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers met nul-urencontract worden uitgefilterd. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden uren
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden uren zien. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren gekoppeld aan de medewerker in het EPD. Standaard worden voor de uren in het ZPM de genormeerde indirecte tijd meegerekend als cliëntgebonden. Dit kan door de instelling uitgezet worden. De datum op de x-as van de grafiek is de kalenderdatum. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd. De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Norm: Per instelling aan te leveren Filters: Stagiaires worden uitgesloten Bron: EPD en HR systeem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden uren per functie
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden uren zien. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden uren per organisatieniveau
 |Deze rapportage laat de cliëntgebonden uren zien. De productie realisatie is het aantal geregistreerde cliëntgebonden uren in het EPD. Filters: De contracturen van medewerkers zonder registratie in het EPD worden niet meegenomen (niet-behandelaren). De productieve uren uit het EPD worden niet meegenomen voor medewerkers zonder contracturen. Norm: Als norm wordt de norm getoond zoals ingesteld door de instelling Bron: EPD + personeelssysteem of roostersysteem
 |-
 |Cliëntgebonden tijd - Uren
-|Kern
 |Cliëntgebonden uren per type tijd
 |Deze rapportage toont de cliëntgebonden uren verdeeld over directe, indirecte en reistijd. De ZPM normtijd is ook toegevoegd. Alle soorten GGZ zorg waarvoor uren zijn geschreven in het EPD, worden meegeteld in het vaststellen van cliëntgebonden tijd.

Stuurinformatie Zorg GGZ: verschil tussen versies

Versie van 20 mei 2026 13:42

Stuurinformatie Zorg GGZ

Stuurvragen

Bronnen

Dashboardoverzicht

Inzichten per dashboard

Relevante externe verantwoording

Inrichting en beheer

Navigatiemenu

Zoeken