Heropname: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
| Regel 51: | Regel 51: | ||
# Een patiënt die binnen één opname van kliniek naar ic naar kliniek gaat wordt niet meegeteld als heropname, want dit gebeurt binnen hetzelfde opname nummer. | # Een patiënt die binnen één opname van kliniek naar ic naar kliniek gaat wordt niet meegeteld als heropname, want dit gebeurt binnen hetzelfde opname nummer. | ||
# Belangrijk: ValueCare berekent het percentage heropname met de patiënt als uitgangspunt; de indexopname en heropname zijn van dezelfde patiënt en zijn dus allebei geregistreerd als heropname. | # Belangrijk: ValueCare berekent het percentage heropname met de patiënt als uitgangspunt; de indexopname en heropname zijn van dezelfde patiënt en zijn dus allebei geregistreerd als heropname. | ||
===== Normstelling===== | |||
ValueCare berekent per DBC diagnose het betreffende stuurpunt uit in de [https://www.normenkaderzorg.nlhttps//www.normenkaderzorg.nl/index.php%3Ftitle=Externe_benchmark benchmark]. Het ziekenhuis kan zich enkel met het eigen type ziekenhuis vergelijken (Academisch, algemeen of topklinisch). Omdat ValueCare de berekening van de benchmarknorm op basis van DBC-diagnose maakt, is er gecorrigeerd voor verschil in casemix tussen de eigen realisatie en de benchmark. | |||
===== Sturing ===== | ===== Sturing ===== | ||
Deze stuurindicator geeft inzicht in hoe vaak heropnames voorkomen tov de benchmark norm. Op basis van deze informatie kan het ziekenhuis interventies inzetten. Het kan voorkomen dat er bij bepaalde DBC’s vaker voor een behandeling in dagverpleging kan worden gekozen dan bij andere DBC diagnoses. Door de toevoeging van benchmark percentages kan er een vergelijking worden gemaakt met eigen percentages en die van de benchmark van eigen type ziekenhuis. Hierdoor maakt deze stuurindicator het mogelijk om makkelijker dergelijke beslissingen te maken. | Deze stuurindicator geeft inzicht in hoe vaak heropnames voorkomen tov de benchmark norm. Op basis van deze informatie kan het ziekenhuis interventies inzetten. Het kan voorkomen dat er bij bepaalde DBC’s vaker voor een behandeling in dagverpleging kan worden gekozen dan bij andere DBC diagnoses. Door de toevoeging van benchmark percentages kan er een vergelijking worden gemaakt met eigen percentages en die van de benchmark van eigen type ziekenhuis. Hierdoor maakt deze stuurindicator het mogelijk om makkelijker dergelijke beslissingen te maken. | ||