Werking zoekfunctie BI Zoekplatform GGZ: verschil tussen versies

Naar navigatie springen Naar zoeken springen
← Oudere bewerking
VisueelWikitekst
Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
Regel 1: Regel 1:
{| class="wikitable"
{| class="wikitable sortable"
|-
|-
! Als gebruiker zoekt op een:
! Als gebruiker zoekt op een:
Regel 654: Regel 654:
| Zorgtypegroep
| Zorgtypegroep
| ROM proces
| ROM proces
|}
{| class="wikitable sortable"
! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard:
|-
| Aanvangsdatum || Instroom
|-
| Aanvangsdatum || Unieke cliënten
|-
| Aanvangsjaar || Financieel - Resultaat
|-
| Activiteitbeschrijving || Activiteitbeschrijving
|-
| Activiteitbeschrijving || Verblijfsdagen
|-
| Activiteitbeschrijving || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Arbeidsrelatie || Productiviteit
|-
| Boekjaar || Daily Auditing
|-
| Diagnose || No Show
|-
| Diagnosegroep || DBC's
|-
| Diagnosegroep || Diagnosegroep
|-
| Diagnosegroep || Unieke cliënten
|-
| Einddatum || ROM effectmeting
|-
| Financier || Aantal cliënten in behandeling
|-
| Financier || Daily Auditing
|-
| Financier || DBC's
|-
| Financier || Directe tijd
|-
| Financier || Doorlooptijd
|-
| Financier || Financier
|-
| Financier || Instroom
|-
| Financier || No Show
|-
| Financier || ROM effectmeting
|-
| Financier || ROM proces
|-
| Financier || SLM: Prognose Schadelast
|-
| Financier || SLM: Trend Analyse
|-
| Financier || Uitstroom
|-
| Financier || Verblijfsdagen
|-
| Financier || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Financier || Wachttijden retrospectief
|-
| Functie || Personeelsbezetting
|-
| Functie || Productiviteit
|-
| Hoofd productgroep || Verblijfsdagen
|-
| Hoofd productgroep || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Kostenplaats || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Kostenplaats || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Kostenplaats || Financieel - Resultaat
|-
| Kostenplaats || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Kostenplaats || Financieel resultaat
|-
| Medewerker || CQI
|-
| Medewerker || Productiviteit
|-
| Medewerker || ROM effectmeting
|-
| Medewerker || ROM proces
|-
| Medewerker || Unieke cliënten
|-
| Org. niv. 1 || Aantal cliënten in behandeling
|-
| Org. niv. 1 || CQI
|-
| Org. niv. 1 || DBC's
|-
| Org. niv. 1 || Directe tijd
|-
| Org. niv. 1 || Doorlooptijd
|-
| Org. niv. 1 || e-health
|-
| Org. niv. 1 || Facturatie
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Resultaat
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Org. niv. 1 || Financieel resultaat
|-
| Org. niv. 1 || Instroom
|-
| Org. niv. 1 || No Show
|-
| Org. niv. 1 || Opnameduur
|-
| Org. niv. 1 || Productiviteit
|-
| Org. niv. 1 || ROM effectmeting
|-
| Org. niv. 1 || ROM proces
|-
| Org. niv. 1 || Uitstroom
|-
| Org. niv. 1 || Unieke cliënten
|-
| Org. niv. 1 || Verblijfsdagen
|-
| Org. niv. 1 || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Org. niv. 1 || Wachtlijst
|-
| Org. niv. 1 || Wachttijden retrospectief
|-
| Org. niv. 2 || Aantal cliënten in behandeling
|-
| Org. niv. 2 || CQI
|-
| Org. niv. 2 || DBC's
|-
| Org. niv. 2 || Directe tijd
|-
| Org. niv. 2 || Doorlooptijd
|-
| Org. niv. 2 || e-health
|-
| Org. niv. 2 || Facturatie
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Resultaat
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Org. niv. 2 || Financieel resultaat
|-
| Org. niv. 2 || Instroom
|-
| Org. niv. 2 || No Show
|-
| Org. niv. 2 || Opnameduur
|-
| Org. niv. 2 || Productiviteit
|-
| Org. niv. 2 || ROM effectmeting
|-
| Org. niv. 2 || ROM proces
|-
| Org. niv. 2 || Uitstroom
|-
| Org. niv. 2 || Unieke cliënten
|-
| Org. niv. 2 || Verblijfsdagen
|-
| Org. niv. 2 || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Org. niv. 2 || Wachtlijst
|-
| Org. niv. 2 || Wachttijden retrospectief
|-
| Org. niv. 3 || Aantal cliënten in behandeling
|-
| Org. niv. 3 || CQI
|-
| Org. niv. 3 || DBC's
|-
| Org. niv. 3 || Directe tijd
|-
| Org. niv. 3 || Doorlooptijd
|-
| Org. niv. 3 || e-health
|-
| Org. niv. 3 || Facturatie
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Resultaat
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Org. niv. 3 || Financieel resultaat
|-
| Org. niv. 3 || Instroom
|-
| Org. niv. 3 || No Show
|-
| Org. niv. 3 || Opnameduur
|-
| Org. niv. 3 || Productiviteit
|-
| Org. niv. 3 || ROM effectmeting
|-
| Org. niv. 3 || ROM proces
|-
| Org. niv. 3 || Uitstroom
|-
| Org. niv. 3 || Unieke cliënten
|-
| Org. niv. 3 || Verblijfsdagen
|-
| Org. niv. 3 || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Org. niv. 3 || Wachtlijst
|-
| Org. niv. 3 || Wachttijden retrospectief
|-
| organization structure || Daily Auditing
|-
| owner || Daily Auditing
|-
| Partij || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Partij || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Partij || Financieel - Resultaat
|-
| Partij || Financieel resultaat
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Resultaat
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel resultaat
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Resultaat
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel resultaat
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Resultaat
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel resultaat
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Resultaat
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel resultaat
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Resultaat
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel resultaat
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Resultaat
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Rekeningnummer || Financieel resultaat
|-
| Risicogebied || Daily Auditing
|-
| Risicogebied || Risicogebied
|-
| Schadelast jaar || SLM: Trend Analyse
|-
| Soort GGZ zorg || Aantal cliënten in behandeling
|-
| Soort GGZ zorg || Directe tijd
|-
| Soort GGZ zorg || Doorlooptijd
|-
| Soort GGZ zorg || e-health
|-
| Soort GGZ zorg || Instroom
|-
| Soort GGZ zorg || Opnameduur
|-
| Soort GGZ zorg || ROM effectmeting
|-
| Soort GGZ zorg || ROM proces
|-
| Soort GGZ zorg || Uitstroom
|-
| Soort GGZ zorg || Unieke cliënten
|-
| Soort GGZ zorg || Verblijfsdagen
|-
| Soort GGZ zorg || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Soort GGZ zorg || Wachtlijst
|-
| Soort GGZ zorg || Wachttijden retrospectief
|-
| Type financier || Wachtlijst
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || 2. Prestatiekaart
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Aantal cliënten in behandeling
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Aantal declarabele uren
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Bedbezetting
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || CQI
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Dashboard Behandelaar
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Dashboard Behandelaar (demo)
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || DBC's
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Declarabiliteit
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Directe tijd
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Doorlooptijd
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || e-health
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Facturatie
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Kubus
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Resultaat
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel resultaat
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Gemiddeld aantal minuten per DBC
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Horizontaal Toezicht: Dashboard
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Instroom
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Kubus rapportages
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || No Show
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Opnameduur
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeel
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeel - Kubus
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeel instroom & uitstroom
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeelsbezetting
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Productiviteit
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Release notes
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Repository
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || ROM effectmeting
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || ROM proces
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || SLM: Monitoring
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || SLM: Prognose Schadelast
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || SLM: Trend Analyse
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Uitstroom
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Unieke cliënten
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Verblijfsdagen
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Voordeur
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Wachtlijst
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Wachttijden prospectief
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Wachttijden retrospectief
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend
|-
| Zorgtypegroep || ROM effectmeting
|-
| Zorgtypegroep || ROM proces
|}
|}
Overgenomen van "https://www.normenkaderzorg.nl/index.php/Werking_zoekfunctie_BI_Zoekplatform_GGZ"