Werking zoekfunctie BI Zoekplatform GGZ: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Nieuwe pagina aangemaakt met '{| class="wikitable" ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: |- | Aanvangsdatum || Instroom |- | Aanvangsdatum || Unieke cliënten |- |...' |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
|- | |||
! Als gebruiker zoekt op een: | |||
! Dan vindt gebruiker het dashboard: | |||
|- | |||
| Aanvangsdatum | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Aanvangsdatum | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Aanvangsjaar | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
|- | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Activiteitbeschrijving | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Arbeidsrelatie | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Boekjaar | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Diagnose | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Diagnosegroep | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Diagnosegroep | |||
| Diagnosegroep | |||
|- | |||
| Diagnosegroep | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Einddatum | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Financier | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Financier | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Financier | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Financier | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Financier | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Financier | |||
| SLM: Prognose Schadelast | |||
|- | |||
| Financier | |||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Financier | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Functie | |||
| Personeelsbezetting | |||
|- | |||
| Functie | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Hoofd productgroep | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Hoofd productgroep | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Kostenplaats | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Medewerker | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Org. niv. 1 | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Org. niv. 2 | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Org. niv. 3 | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| organization structure | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| owner | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Partij | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 1 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 2 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 3 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 4 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rek. niv. 5 | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Rekeningnummer | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Risicogebied | |||
| Daily Auditing | |||
|- | |||
| Risicogebied | |||
| Risicogebied | |||
|- | |||
| Schadelast jaar | |||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Soort GGZ zorg | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Type financier | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| 2. Prestatiekaart | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Aantal cliënten in behandeling | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Aantal declarabele uren | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Bedbezetting | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| CQI | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Dashboard Behandelaar | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Dashboard Behandelaar (demo) | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| DBC's | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Declarabiliteit | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Directe tijd | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Doorlooptijd | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| e-health | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Facturatie | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Kubus | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Financieel resultaat | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Gemiddeld aantal minuten per DBC | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Horizontaal Toezicht: Dashboard | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Instroom | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Kubus rapportages | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| No Show | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Opnameduur | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeel | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeel - Kubus | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeel instroom & uitstroom | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Personeelsbezetting | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Productiviteit | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Release notes | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Repository | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| ROM proces | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| SLM: Monitoring | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| SLM: Prognose Schadelast | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| SLM: Trend Analyse | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Uitstroom | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Unieke cliënten | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Verblijfsdagen | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Verblijfsdagen per jaar YTD | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Voordeur | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Wachtlijst | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Wachttijden prospectief | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Wachttijden retrospectief | |||
|- | |||
| Zonder voorgedefinieerd filter | |||
| Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |||
| Zorgtypegroep | |||
| ROM effectmeting | |||
|- | |||
| Zorgtypegroep | |||
| ROM proces | |||
|} | |||
{| class="wikitable sortable" | |||
! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: | ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: | ||
|- | |- | ||
Versie van 19 nov 2019 13:33
| Als gebruiker zoekt op een: | Dan vindt gebruiker het dashboard: |
|---|---|
| Aanvangsdatum | Instroom |
| Aanvangsdatum | Unieke cliënten |
| Aanvangsjaar | Financieel - Resultaat |
| Activiteitbeschrijving | Activiteitbeschrijving |
| Activiteitbeschrijving | Verblijfsdagen |
| Activiteitbeschrijving | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Arbeidsrelatie | Productiviteit |
| Boekjaar | Daily Auditing |
| Diagnose | No Show |
| Diagnosegroep | DBC's |
| Diagnosegroep | Diagnosegroep |
| Diagnosegroep | Unieke cliënten |
| Einddatum | ROM effectmeting |
| Financier | Aantal cliënten in behandeling |
| Financier | Daily Auditing |
| Financier | DBC's |
| Financier | Directe tijd |
| Financier | Doorlooptijd |
| Financier | Financier |
| Financier | Instroom |
| Financier | No Show |
| Financier | ROM effectmeting |
| Financier | ROM proces |
| Financier | SLM: Prognose Schadelast |
| Financier | SLM: Trend Analyse |
| Financier | Uitstroom |
| Financier | Verblijfsdagen |
| Financier | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Financier | Wachttijden retrospectief |
| Functie | Personeelsbezetting |
| Functie | Productiviteit |
| Hoofd productgroep | Verblijfsdagen |
| Hoofd productgroep | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel resultaat |
| Medewerker | CQI |
| Medewerker | Productiviteit |
| Medewerker | ROM effectmeting |
| Medewerker | ROM proces |
| Medewerker | Unieke cliënten |
| Org. niv. 1 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 1 | CQI |
| Org. niv. 1 | DBC's |
| Org. niv. 1 | Directe tijd |
| Org. niv. 1 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 1 | e-health |
| Org. niv. 1 | Facturatie |
| Org. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 1 | Instroom |
| Org. niv. 1 | No Show |
| Org. niv. 1 | Opnameduur |
| Org. niv. 1 | Productiviteit |
| Org. niv. 1 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 1 | ROM proces |
| Org. niv. 1 | Uitstroom |
| Org. niv. 1 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 1 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 1 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Wachtlijst |
| Org. niv. 1 | Wachttijden retrospectief |
| Org. niv. 2 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 2 | CQI |
| Org. niv. 2 | DBC's |
| Org. niv. 2 | Directe tijd |
| Org. niv. 2 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 2 | e-health |
| Org. niv. 2 | Facturatie |
| Org. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 2 | Instroom |
| Org. niv. 2 | No Show |
| Org. niv. 2 | Opnameduur |
| Org. niv. 2 | Productiviteit |
| Org. niv. 2 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 2 | ROM proces |
| Org. niv. 2 | Uitstroom |
| Org. niv. 2 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 2 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 2 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Wachtlijst |
| Org. niv. 2 | Wachttijden retrospectief |
| Org. niv. 3 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 3 | CQI |
| Org. niv. 3 | DBC's |
| Org. niv. 3 | Directe tijd |
| Org. niv. 3 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 3 | e-health |
| Org. niv. 3 | Facturatie |
| Org. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 3 | Instroom |
| Org. niv. 3 | No Show |
| Org. niv. 3 | Opnameduur |
| Org. niv. 3 | Productiviteit |
| Org. niv. 3 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 3 | ROM proces |
| Org. niv. 3 | Uitstroom |
| Org. niv. 3 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 3 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 3 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Wachtlijst |
| Org. niv. 3 | Wachttijden retrospectief |
| organization structure | Daily Auditing |
| owner | Daily Auditing |
| Partij | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Resultaat |
| Partij | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel resultaat |
| Risicogebied | Daily Auditing |
| Risicogebied | Risicogebied |
| Schadelast jaar | SLM: Trend Analyse |
| Soort GGZ zorg | Aantal cliënten in behandeling |
| Soort GGZ zorg | Directe tijd |
| Soort GGZ zorg | Doorlooptijd |
| Soort GGZ zorg | e-health |
| Soort GGZ zorg | Instroom |
| Soort GGZ zorg | Opnameduur |
| Soort GGZ zorg | ROM effectmeting |
| Soort GGZ zorg | ROM proces |
| Soort GGZ zorg | Uitstroom |
| Soort GGZ zorg | Unieke cliënten |
| Soort GGZ zorg | Verblijfsdagen |
| Soort GGZ zorg | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Soort GGZ zorg | Wachtlijst |
| Soort GGZ zorg | Wachttijden retrospectief |
| Type financier | Wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | 2. Prestatiekaart |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal cliënten in behandeling |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal declarabele uren |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Bedbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | CQI |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Dashboard Behandelaar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Dashboard Behandelaar (demo) |
| Zonder voorgedefinieerd filter | DBC's |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Declarabiliteit |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Directe tijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Doorlooptijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | e-health |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Facturatie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gemiddeld aantal minuten per DBC |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Horizontaal Toezicht: Dashboard |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Instroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kubus rapportages |
| Zonder voorgedefinieerd filter | No Show |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Opnameduur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel instroom & uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeelsbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productiviteit |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Release notes |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Repository |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ROM effectmeting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ROM proces |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Monitoring |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Prognose Schadelast |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Trend Analyse |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Unieke cliënten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verblijfsdagen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Voordeur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachttijden prospectief |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachttijden retrospectief |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Zorgtypegroep | ROM effectmeting |
| Zorgtypegroep | ROM proces |
| Als gebruiker zoekt op een: | Dan vindt gebruiker het dashboard: |
|---|---|
| Aanvangsdatum | Instroom |
| Aanvangsdatum | Unieke cliënten |
| Aanvangsjaar | Financieel - Resultaat |
| Activiteitbeschrijving | Activiteitbeschrijving |
| Activiteitbeschrijving | Verblijfsdagen |
| Activiteitbeschrijving | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Arbeidsrelatie | Productiviteit |
| Boekjaar | Daily Auditing |
| Diagnose | No Show |
| Diagnosegroep | DBC's |
| Diagnosegroep | Diagnosegroep |
| Diagnosegroep | Unieke cliënten |
| Einddatum | ROM effectmeting |
| Financier | Aantal cliënten in behandeling |
| Financier | Daily Auditing |
| Financier | DBC's |
| Financier | Directe tijd |
| Financier | Doorlooptijd |
| Financier | Financier |
| Financier | Instroom |
| Financier | No Show |
| Financier | ROM effectmeting |
| Financier | ROM proces |
| Financier | SLM: Prognose Schadelast |
| Financier | SLM: Trend Analyse |
| Financier | Uitstroom |
| Financier | Verblijfsdagen |
| Financier | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Financier | Wachttijden retrospectief |
| Functie | Personeelsbezetting |
| Functie | Productiviteit |
| Hoofd productgroep | Verblijfsdagen |
| Hoofd productgroep | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat |
| Kostenplaats | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Kostenplaats | Financieel resultaat |
| Medewerker | CQI |
| Medewerker | Productiviteit |
| Medewerker | ROM effectmeting |
| Medewerker | ROM proces |
| Medewerker | Unieke cliënten |
| Org. niv. 1 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 1 | CQI |
| Org. niv. 1 | DBC's |
| Org. niv. 1 | Directe tijd |
| Org. niv. 1 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 1 | e-health |
| Org. niv. 1 | Facturatie |
| Org. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 1 | Instroom |
| Org. niv. 1 | No Show |
| Org. niv. 1 | Opnameduur |
| Org. niv. 1 | Productiviteit |
| Org. niv. 1 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 1 | ROM proces |
| Org. niv. 1 | Uitstroom |
| Org. niv. 1 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 1 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 1 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 1 | Wachtlijst |
| Org. niv. 1 | Wachttijden retrospectief |
| Org. niv. 2 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 2 | CQI |
| Org. niv. 2 | DBC's |
| Org. niv. 2 | Directe tijd |
| Org. niv. 2 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 2 | e-health |
| Org. niv. 2 | Facturatie |
| Org. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 2 | Instroom |
| Org. niv. 2 | No Show |
| Org. niv. 2 | Opnameduur |
| Org. niv. 2 | Productiviteit |
| Org. niv. 2 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 2 | ROM proces |
| Org. niv. 2 | Uitstroom |
| Org. niv. 2 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 2 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 2 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 2 | Wachtlijst |
| Org. niv. 2 | Wachttijden retrospectief |
| Org. niv. 3 | Aantal cliënten in behandeling |
| Org. niv. 3 | CQI |
| Org. niv. 3 | DBC's |
| Org. niv. 3 | Directe tijd |
| Org. niv. 3 | Doorlooptijd |
| Org. niv. 3 | e-health |
| Org. niv. 3 | Facturatie |
| Org. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Org. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Financieel resultaat |
| Org. niv. 3 | Instroom |
| Org. niv. 3 | No Show |
| Org. niv. 3 | Opnameduur |
| Org. niv. 3 | Productiviteit |
| Org. niv. 3 | ROM effectmeting |
| Org. niv. 3 | ROM proces |
| Org. niv. 3 | Uitstroom |
| Org. niv. 3 | Unieke cliënten |
| Org. niv. 3 | Verblijfsdagen |
| Org. niv. 3 | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Org. niv. 3 | Wachtlijst |
| Org. niv. 3 | Wachttijden retrospectief |
| organization structure | Daily Auditing |
| owner | Daily Auditing |
| Partij | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Partij | Financieel - Resultaat |
| Partij | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 1 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 1 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 2 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 2 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 3 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 3 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 4 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 4 | Financieel resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat |
| Rek. niv. 5 | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rek. niv. 5 | Financieel resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat |
| Rekeningnummer | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Rekeningnummer | Financieel resultaat |
| Risicogebied | Daily Auditing |
| Risicogebied | Risicogebied |
| Schadelast jaar | SLM: Trend Analyse |
| Soort GGZ zorg | Aantal cliënten in behandeling |
| Soort GGZ zorg | Directe tijd |
| Soort GGZ zorg | Doorlooptijd |
| Soort GGZ zorg | e-health |
| Soort GGZ zorg | Instroom |
| Soort GGZ zorg | Opnameduur |
| Soort GGZ zorg | ROM effectmeting |
| Soort GGZ zorg | ROM proces |
| Soort GGZ zorg | Uitstroom |
| Soort GGZ zorg | Unieke cliënten |
| Soort GGZ zorg | Verblijfsdagen |
| Soort GGZ zorg | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Soort GGZ zorg | Wachtlijst |
| Soort GGZ zorg | Wachttijden retrospectief |
| Type financier | Wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | 2. Prestatiekaart |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal cliënten in behandeling |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Aantal declarabele uren |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Bedbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | CQI |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Dashboard Behandelaar |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Dashboard Behandelaar (demo) |
| Zonder voorgedefinieerd filter | DBC's |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Declarabiliteit |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Directe tijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Doorlooptijd |
| Zonder voorgedefinieerd filter | e-health |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Facturatie |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kosten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Opbrengsten per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel - Resultaat - per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Financieel resultaat |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Gemiddeld aantal minuten per DBC |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Horizontaal Toezicht: Dashboard |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Instroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Kubus rapportages |
| Zonder voorgedefinieerd filter | No Show |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Opnameduur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel - Kubus |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeel instroom & uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Personeelsbezetting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Productiviteit |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Release notes |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Repository |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ROM effectmeting |
| Zonder voorgedefinieerd filter | ROM proces |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Monitoring |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Prognose Schadelast |
| Zonder voorgedefinieerd filter | SLM: Trend Analyse |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Uitstroom |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Unieke cliënten |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verblijfsdagen |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Verblijfsdagen per jaar YTD |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Voordeur |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachtlijst |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachttijden prospectief |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Wachttijden retrospectief |
| Zonder voorgedefinieerd filter | Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend |
| Zorgtypegroep | ROM effectmeting |
| Zorgtypegroep | ROM proces |