Vertraging eerste geplande operatie van de dag: verschil tussen versies

Naar navigatie springen Naar zoeken springen
Mvos (overleg | bijdragen)
Rtanis (overleg | bijdragen)
 
(6 tussenliggende versies door 3 gebruikers niet weergegeven)
Regel 4: Regel 4:
Stuurmodel Medisch Specialisten
Stuurmodel Medisch Specialisten


#[[Stuurmodel_Medisch_Specialisten#Definities_Verloren_tijd|Verloren tijd]]
#[[Stuurmodel_Medisch_Specialisten#Definities_Duurzaamheid|OK]]


===== Samenvatting =====
===== Samenvatting =====
Regel 10: Regel 10:
De vertraging eerste geplande operatie van de dag is het aantal minuten tussen de geplande tijd en de aanvangstijd (aankomst ‘patiënt’ op OK) van de eerste geplande en gerealiseerde operatie van de dag.
De vertraging eerste geplande operatie van de dag is het aantal minuten tussen de geplande tijd en de aanvangstijd (aankomst ‘patiënt’ op OK) van de eerste geplande en gerealiseerde operatie van de dag.


Een vertraagde operatie zorgt ervoor dat patiënten en artsen langer moeten wachten en dat de OK onbenut is op momenten dat deze wel benut had moeten zijn. Onbenutte OK tijd is verloren tijd voor de medisch specialist en kost het ziekenhuis geld
Een vertraagde operatie zorgt ervoor dat patiënten en artsen langer moeten wachten en dat de OK onbenut is op momenten dat deze wel benut had kunnen zijn. Efficiënter gebruik van de OK stelt medisch specialisten in staat hun tijd duurzaam te gebruiken en bespaart het ziekenhuis geld.


Deze stuurindicator betreft alle vertraagde operaties die als eerste gepland en gerealiseerd zijn op een OK waar volledige anesthesie wordt toegepast, uitgevoerd door een snijdend specialisme.
Deze stuurindicator betreft alle vertraagde operaties die als eerste gepland en gerealiseerd zijn op een OK waar volledige anesthesie wordt toegepast, uitgevoerd door een snijdend specialisme.
Regel 18: Regel 18:
===== Regelgeving / beleid =====
===== Regelgeving / beleid =====


{| class="mw-collapsible wikitable" style="width:90em"
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" style="width:90em"
|-
|-
! 2022
! 2022
Regel 25: Regel 25:


2022: [https://richtlijnendatabase.nl/richtlijn/perioperatief_traject/stap_6_aankomst_op_operatiekamer.html Richtlijnendatabase - Aankomst op de operatiekamer]
2022: [https://richtlijnendatabase.nl/richtlijn/perioperatief_traject/stap_6_aankomst_op_operatiekamer.html Richtlijnendatabase - Aankomst op de operatiekamer]
|}
{| class="mw-collapsible mw-collapsed wikitable" style="width:90em"
|-
! 2023
|-
|Er zijn aanwijzingen uit recent uitgevoerd onderzoek dat adequate implementatie van een gehele chirurgische checklist (veelal de WHO SSC, of een variant hierop) geassocieerd is met een betere patiëntveiligheid en minder vertragingen rondom operaties.
2023: [https://richtlijnendatabase.nl/richtlijn/perioperatief_traject/stap_6_aankomst_op_operatiekamer.html Richtlijnendatabase - Aankomst op de operatiekamer]
|}
{| class="mw-collapsible wikitable" style="width:90em"
|-
! 2024
|-
|Er zijn aanwijzingen uit recent uitgevoerd onderzoek dat adequate implementatie van een gehele chirurgische checklist (veelal de WHO SSC, of een variant hierop) geassocieerd is met een betere patiëntveiligheid en minder vertragingen rondom operaties.
2024: [https://richtlijnendatabase.nl/richtlijn/perioperatief_traject/stap_6_aankomst_op_operatiekamer.html Richtlijnendatabase - Aankomst op de operatiekamer]


|}
|}
Regel 38: Regel 58:


===== Sturing =====
===== Sturing =====
De verrichtingen op de OK's zijn kostbaar en een vertraging van de start van de operatie is in deze dus een kostbare aangelegenheid. Sturing op vertraagde eerste operaties kan de uitloop verkorten en kan bijdragen aan effectiever OK gebruik. Het effect van sturing hangt af van ziekenhuis specifieke situaties. Deze stuurindicator geeft houvast bij het bepalen welke OK interventies potentieel effect hebben, en bij het meten van deze effecten achteraf.
De verrichtingen op de OK's zijn kostbaar en een vertraging van de start van de operatie is in deze dus een kostbare aangelegenheid. Sturing op vertraagde eerste operaties kan de uitloop verkorten en kan bijdragen aan duurzamer OK gebruik. Het effect van sturing hangt af van ziekenhuis specifieke situaties. Deze stuurindicator geeft houvast bij het bepalen welke OK interventies potentieel effect hebben, en bij het meten van deze effecten achteraf.


ValueCare denkt graag met u mee over het verbeteren van de sturing in uw ziekenhuis. Mochten er op basis van bovenstaande nieuwe ideeën of suggesties voor controles ontstaan, laat het dan aan ValueCare weten via uw ValueCare contact.  
ValueCare denkt graag met u mee over het verbeteren van de sturing in uw ziekenhuis. Mochten er op basis van bovenstaande nieuwe ideeën of suggesties voor controles ontstaan, laat het dan aan ValueCare weten via uw ValueCare contact.  
Regel 52: Regel 72:


|-
|-
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}<br/>
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}
|-
|-
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" |  
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" |  
Regel 58: Regel 78:


|-
|-
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}<br/>
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle" | {{BlauwePijl}}
|-
|-
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" |  
! scope="col" style="text-align: center; vertical-align: middle; background-color: rgb(173, 216, 230)" |