Werking zoekfunctie BI Zoekplatform GGZ: verschil tussen versies

Naar navigatie springen Naar zoeken springen
Nieuwe pagina aangemaakt met '{| class="wikitable" ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: |- | Aanvangsdatum || Instroom |- | Aanvangsdatum || Unieke cliënten |- |...'
 
Geen bewerkingssamenvatting
 
(Een tussenliggende versie door dezelfde gebruiker niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
{| class="wikitable"
{| class="wikitable sortable"
! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard:
|-
|-
| Aanvangsdatum || Instroom
! Als gebruiker zoekt op een:
! Dan vindt gebruiker het dashboard:
|-
|-
| Aanvangsdatum || Unieke cliënten
| Aanvangsdatum
| Instroom
|-
|-
| Aanvangsjaar || Financieel - Resultaat
| Aanvangsdatum
| Unieke cliënten
|-
|-
| Activiteitbeschrijving || Activiteitbeschrijving
| Aanvangsjaar
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Activiteitbeschrijving || Verblijfsdagen
| Activiteitbeschrijving
| Activiteitbeschrijving
|-
|-
| Activiteitbeschrijving || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Activiteitbeschrijving
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Arbeidsrelatie || Productiviteit
| Activiteitbeschrijving
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Boekjaar || Daily Auditing
| Arbeidsrelatie
| Productiviteit
|-
|-
| Diagnose || No Show
| Boekjaar
| Daily Auditing
|-
|-
| Diagnosegroep || DBC's
| Diagnose
| No Show
|-
|-
| Diagnosegroep || Diagnosegroep
| Diagnosegroep
| DBC's
|-
|-
| Diagnosegroep || Unieke cliënten
| Diagnosegroep
| Diagnosegroep
|-
|-
| Einddatum || ROM effectmeting
| Diagnosegroep
| Unieke cliënten
|-
|-
| Financier || Aantal cliënten in behandeling
| Einddatum
| ROM effectmeting
|-
|-
| Financier || Daily Auditing
| Financier
| Aantal cliënten in behandeling
|-
|-
| Financier || DBC's
| Financier
| Daily Auditing
|-
|-
| Financier || Directe tijd
| Financier
| DBC's
|-
|-
| Financier || Doorlooptijd
| Financier
| Directe tijd
|-
|-
| Financier || Financier
| Financier
| Doorlooptijd
|-
|-
| Financier || Instroom
| Financier
| Financier
|-
|-
| Financier || No Show
| Financier
| Instroom
|-
|-
| Financier || ROM effectmeting
| Financier
| No Show
|-
|-
| Financier || ROM proces
| Financier
| ROM effectmeting
|-
|-
| Financier || SLM: Prognose Schadelast
| Financier
| ROM proces
|-
|-
| Financier || SLM: Trend Analyse
| Financier
| SLM: Prognose Schadelast
|-
|-
| Financier || Uitstroom
| Financier
| SLM: Trend Analyse
|-
|-
| Financier || Verblijfsdagen
| Financier
| Uitstroom
|-
|-
| Financier || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Financier
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Financier || Wachttijden retrospectief
| Financier
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Functie || Personeelsbezetting
| Financier
| Wachttijden retrospectief
|-
|-
| Functie || Productiviteit
| Functie
| Personeelsbezetting
|-
|-
| Hoofd productgroep || Verblijfsdagen
| Functie
| Productiviteit
|-
|-
| Hoofd productgroep || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Hoofd productgroep
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Kostenplaats || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Hoofd productgroep
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Kostenplaats || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Kostenplaats
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Kostenplaats || Financieel - Resultaat
| Kostenplaats
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Kostenplaats || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Kostenplaats
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Kostenplaats || Financieel resultaat
| Kostenplaats
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Medewerker || CQI
| Kostenplaats
| Financieel resultaat
|-
|-
| Medewerker || Productiviteit
| Medewerker
| CQI
|-
|-
| Medewerker || ROM effectmeting
| Medewerker
| Productiviteit
|-
|-
| Medewerker || ROM proces
| Medewerker
| ROM effectmeting
|-
|-
| Medewerker || Unieke cliënten
| Medewerker
| ROM proces
|-
|-
| Org. niv. 1 || Aantal cliënten in behandeling
| Medewerker
| Unieke cliënten
|-
|-
| Org. niv. 1 || CQI
| Org. niv. 1
| Aantal cliënten in behandeling
|-
|-
| Org. niv. 1 || DBC's
| Org. niv. 1
| CQI
|-
|-
| Org. niv. 1 || Directe tijd
| Org. niv. 1
| DBC's
|-
|-
| Org. niv. 1 || Doorlooptijd
| Org. niv. 1
| Directe tijd
|-
|-
| Org. niv. 1 || e-health
| Org. niv. 1
| Doorlooptijd
|-
|-
| Org. niv. 1 || Facturatie
| Org. niv. 1
| e-health
|-
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Org. niv. 1
| Facturatie
|-
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Org. niv. 1
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Resultaat
| Org. niv. 1
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 1 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Org. niv. 1
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Org. niv. 1 || Financieel resultaat
| Org. niv. 1
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 1 || Instroom
| Org. niv. 1
| Financieel resultaat
|-
|-
| Org. niv. 1 || No Show
| Org. niv. 1
| Instroom
|-
|-
| Org. niv. 1 || Opnameduur
| Org. niv. 1
| No Show
|-
|-
| Org. niv. 1 || Productiviteit
| Org. niv. 1
| Opnameduur
|-
|-
| Org. niv. 1 || ROM effectmeting
| Org. niv. 1
| Productiviteit
|-
|-
| Org. niv. 1 || ROM proces
| Org. niv. 1
| ROM effectmeting
|-
|-
| Org. niv. 1 || Uitstroom
| Org. niv. 1
| ROM proces
|-
|-
| Org. niv. 1 || Unieke cliënten
| Org. niv. 1
| Uitstroom
|-
|-
| Org. niv. 1 || Verblijfsdagen
| Org. niv. 1
| Unieke cliënten
|-
|-
| Org. niv. 1 || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Org. niv. 1
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Org. niv. 1 || Wachtlijst
| Org. niv. 1
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 1 || Wachttijden retrospectief
| Org. niv. 1
| Wachtlijst
|-
|-
| Org. niv. 2 || Aantal cliënten in behandeling
| Org. niv. 1
| Wachttijden retrospectief
|-
|-
| Org. niv. 2 || CQI
| Org. niv. 2
| Aantal cliënten in behandeling
|-
|-
| Org. niv. 2 || DBC's
| Org. niv. 2
| CQI
|-
|-
| Org. niv. 2 || Directe tijd
| Org. niv. 2
| DBC's
|-
|-
| Org. niv. 2 || Doorlooptijd
| Org. niv. 2
| Directe tijd
|-
|-
| Org. niv. 2 || e-health
| Org. niv. 2
| Doorlooptijd
|-
|-
| Org. niv. 2 || Facturatie
| Org. niv. 2
| e-health
|-
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Org. niv. 2
| Facturatie
|-
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Org. niv. 2
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Resultaat
| Org. niv. 2
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 2 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Org. niv. 2
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Org. niv. 2 || Financieel resultaat
| Org. niv. 2
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 2 || Instroom
| Org. niv. 2
| Financieel resultaat
|-
|-
| Org. niv. 2 || No Show
| Org. niv. 2
| Instroom
|-
|-
| Org. niv. 2 || Opnameduur
| Org. niv. 2
| No Show
|-
|-
| Org. niv. 2 || Productiviteit
| Org. niv. 2
| Opnameduur
|-
|-
| Org. niv. 2 || ROM effectmeting
| Org. niv. 2
| Productiviteit
|-
|-
| Org. niv. 2 || ROM proces
| Org. niv. 2
| ROM effectmeting
|-
|-
| Org. niv. 2 || Uitstroom
| Org. niv. 2
| ROM proces
|-
|-
| Org. niv. 2 || Unieke cliënten
| Org. niv. 2
| Uitstroom
|-
|-
| Org. niv. 2 || Verblijfsdagen
| Org. niv. 2
| Unieke cliënten
|-
|-
| Org. niv. 2 || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Org. niv. 2
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Org. niv. 2 || Wachtlijst
| Org. niv. 2
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 2 || Wachttijden retrospectief
| Org. niv. 2
| Wachtlijst
|-
|-
| Org. niv. 3 || Aantal cliënten in behandeling
| Org. niv. 2
| Wachttijden retrospectief
|-
|-
| Org. niv. 3 || CQI
| Org. niv. 3
| Aantal cliënten in behandeling
|-
|-
| Org. niv. 3 || DBC's
| Org. niv. 3
| CQI
|-
|-
| Org. niv. 3 || Directe tijd
| Org. niv. 3
| DBC's
|-
|-
| Org. niv. 3 || Doorlooptijd
| Org. niv. 3
| Directe tijd
|-
|-
| Org. niv. 3 || e-health
| Org. niv. 3
| Doorlooptijd
|-
|-
| Org. niv. 3 || Facturatie
| Org. niv. 3
| e-health
|-
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Org. niv. 3
| Facturatie
|-
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Org. niv. 3
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Resultaat
| Org. niv. 3
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 3 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Org. niv. 3
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Org. niv. 3 || Financieel resultaat
| Org. niv. 3
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 3 || Instroom
| Org. niv. 3
| Financieel resultaat
|-
|-
| Org. niv. 3 || No Show
| Org. niv. 3
| Instroom
|-
|-
| Org. niv. 3 || Opnameduur
| Org. niv. 3
| No Show
|-
|-
| Org. niv. 3 || Productiviteit
| Org. niv. 3
| Opnameduur
|-
|-
| Org. niv. 3 || ROM effectmeting
| Org. niv. 3
| Productiviteit
|-
|-
| Org. niv. 3 || ROM proces
| Org. niv. 3
| ROM effectmeting
|-
|-
| Org. niv. 3 || Uitstroom
| Org. niv. 3
| ROM proces
|-
|-
| Org. niv. 3 || Unieke cliënten
| Org. niv. 3
| Uitstroom
|-
|-
| Org. niv. 3 || Verblijfsdagen
| Org. niv. 3
| Unieke cliënten
|-
|-
| Org. niv. 3 || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Org. niv. 3
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Org. niv. 3 || Wachtlijst
| Org. niv. 3
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Org. niv. 3 || Wachttijden retrospectief
| Org. niv. 3
| Wachtlijst
|-
|-
| organization structure || Daily Auditing
| Org. niv. 3
| Wachttijden retrospectief
|-
|-
| owner || Daily Auditing
| organization structure
| Daily Auditing
|-
|-
| Partij || Financieel - Kosten per jaar YTD
| owner
| Daily Auditing
|-
|-
| Partij || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Partij
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Partij || Financieel - Resultaat
| Partij
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Partij || Financieel resultaat
| Partij
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Partij
| Financieel resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Rek. niv. 1
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Resultaat
| Rek. niv. 1
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Rek. niv. 1
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 1 || Financieel resultaat
| Rek. niv. 1
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Rek. niv. 1
| Financieel resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Rek. niv. 2
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Resultaat
| Rek. niv. 2
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Rek. niv. 2
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 2 || Financieel resultaat
| Rek. niv. 2
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Rek. niv. 2
| Financieel resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Rek. niv. 3
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Resultaat
| Rek. niv. 3
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Rek. niv. 3
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 3 || Financieel resultaat
| Rek. niv. 3
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Rek. niv. 3
| Financieel resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Rek. niv. 4
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Resultaat
| Rek. niv. 4
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Rek. niv. 4
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 4 || Financieel resultaat
| Rek. niv. 4
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Rek. niv. 4
| Financieel resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Rek. niv. 5
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Resultaat
| Rek. niv. 5
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Rek. niv. 5
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rek. niv. 5 || Financieel resultaat
| Rek. niv. 5
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Rek. niv. 5
| Financieel resultaat
|-
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Rekeningnummer
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Resultaat
| Rekeningnummer
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Rekeningnummer || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Rekeningnummer
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Rekeningnummer || Financieel resultaat
| Rekeningnummer
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Risicogebied || Daily Auditing
| Rekeningnummer
| Financieel resultaat
|-
|-
| Risicogebied || Risicogebied
| Risicogebied
| Daily Auditing
|-
|-
| Schadelast jaar || SLM: Trend Analyse
| Risicogebied
| Risicogebied
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Aantal cliënten in behandeling
| Schadelast jaar
| SLM: Trend Analyse
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Directe tijd
| Soort GGZ zorg
| Aantal cliënten in behandeling
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Doorlooptijd
| Soort GGZ zorg
| Directe tijd
|-
|-
| Soort GGZ zorg || e-health
| Soort GGZ zorg
| Doorlooptijd
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Instroom
| Soort GGZ zorg
| e-health
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Opnameduur
| Soort GGZ zorg
| Instroom
|-
|-
| Soort GGZ zorg || ROM effectmeting
| Soort GGZ zorg
| Opnameduur
|-
|-
| Soort GGZ zorg || ROM proces
| Soort GGZ zorg
| ROM effectmeting
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Uitstroom
| Soort GGZ zorg
| ROM proces
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Unieke cliënten
| Soort GGZ zorg
| Uitstroom
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Verblijfsdagen
| Soort GGZ zorg
| Unieke cliënten
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Soort GGZ zorg
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Wachtlijst
| Soort GGZ zorg
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Soort GGZ zorg || Wachttijden retrospectief
| Soort GGZ zorg
| Wachtlijst
|-
|-
| Type financier || Wachtlijst
| Soort GGZ zorg
| Wachttijden retrospectief
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || 2. Prestatiekaart
| Type financier
| Wachtlijst
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Aantal cliënten in behandeling
| Zonder voorgedefinieerd filter
| 2. Prestatiekaart
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Aantal declarabele uren
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Aantal cliënten in behandeling
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Bedbezetting
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Aantal declarabele uren
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || CQI
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Bedbezetting
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Dashboard Behandelaar
| Zonder voorgedefinieerd filter
| CQI
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Dashboard Behandelaar (demo)
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Dashboard Behandelaar
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || DBC's
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Dashboard Behandelaar (demo)
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Declarabiliteit
| Zonder voorgedefinieerd filter
| DBC's
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Directe tijd
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Declarabiliteit
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Doorlooptijd
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Directe tijd
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || e-health
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Doorlooptijd
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Facturatie
| Zonder voorgedefinieerd filter
| e-health
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Kosten per jaar YTD
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Facturatie
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Kubus
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Financieel - Kosten per jaar YTD
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Financieel - Kubus
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Resultaat
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel - Resultaat - per jaar YTD
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Financieel - Resultaat
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Financieel resultaat
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Gemiddeld aantal minuten per DBC
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Financieel resultaat
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Horizontaal Toezicht: Dashboard
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Gemiddeld aantal minuten per DBC
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Instroom
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Horizontaal Toezicht: Dashboard
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Kubus rapportages
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Instroom
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || No Show
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Kubus rapportages
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Opnameduur
| Zonder voorgedefinieerd filter
| No Show
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeel
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Opnameduur
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeel - Kubus
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Personeel
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeel instroom & uitstroom
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Personeel - Kubus
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Personeelsbezetting
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Personeel instroom & uitstroom
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Productiviteit
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Personeelsbezetting
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Release notes
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Productiviteit
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Repository
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Release notes
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || ROM effectmeting
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Repository
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || ROM proces
| Zonder voorgedefinieerd filter
| ROM effectmeting
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || SLM: Monitoring
| Zonder voorgedefinieerd filter
| ROM proces
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || SLM: Prognose Schadelast
| Zonder voorgedefinieerd filter
| SLM: Monitoring
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || SLM: Trend Analyse
| Zonder voorgedefinieerd filter
| SLM: Prognose Schadelast
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Uitstroom
| Zonder voorgedefinieerd filter
| SLM: Trend Analyse
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Unieke cliënten
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Uitstroom
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Verblijfsdagen
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Unieke cliënten
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Verblijfsdagen per jaar YTD
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Verblijfsdagen
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Voordeur
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Verblijfsdagen per jaar YTD
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Wachtlijst
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Voordeur
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Wachttijden prospectief
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Wachtlijst
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Wachttijden retrospectief
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Wachttijden prospectief
|-
|-
| Zonder voorgedefinieerd filter || Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Wachttijden retrospectief
|-
|-
| Zorgtypegroep || ROM effectmeting
| Zonder voorgedefinieerd filter
| Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend
|-
|-
| Zorgtypegroep || ROM proces
| Zorgtypegroep
| ROM effectmeting
|-
| Zorgtypegroep
| ROM proces
|}
|}