Werking zoekfunctie BI Zoekplatform ziekenhuizen: verschil tussen versies
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Nieuwe pagina aangemaakt met '{| class="wikitable" ! Als gebruiker zoekt op een: !! Dan vindt gebruiker het dashboard: |- | Aanvangsjaar || Financieel - Resultaat |- | Afdeling || Bedbezetting |...' |
Geen bewerkingssamenvatting |
||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable sortable" | ||
|- | |- | ||
! Als gebruiker zoekt op een: | |||
! Dan vindt gebruiker het dashboard: | |||
|- | |- | ||
| | | Aanvangsjaar | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| | | Afdeling | ||
| Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| | | Afspraak status | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| | | Afwijzing reden | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Agenda naam | | | Agenda naam | ||
| Geplande polikliniekbezoeken | |||
|- | |- | ||
| Agenda naam | | | Agenda naam | ||
| Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten | |||
|- | |- | ||
| | | Agenda naam | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| ATC code | | | ATC code | ||
| Aantal add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| ATC | | ATC code | ||
| Waarde add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| ATC stofnaam | | | ATC stofnaam | ||
| Aantal add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| | | ATC stofnaam | ||
| Waarde add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| Bestemming | | | Bestemming | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Bestemming | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| | | Bron | ||
| Aantal zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| Consulttype | | | Consulttype | ||
| Bezetting poli | |||
|- | |- | ||
| | | Consulttype | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | Controle/norm | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | Controle/norm | ||
| Aantal acties blokkadelijst | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | | Controle/norm | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | | Controle/norm | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | | Controle/norm | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| Controle/norm | | Controle/norm | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| | | Controle/norm | ||
| Uitstroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| DBC behandel | | DBC behandel ingreep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC behandel setting | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Benchmark doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Prognose per diagnose | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | | DBC diagnose | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose | | DBC diagnose | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose hoofdgroep | | | DBC diagnose hoofdgroep | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC diagnose hoofdgroep | | | DBC diagnose hoofdgroep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC diagnose hoofdgroep | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC specialisme | | DBC specialisme | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| DBC specialisme | | | DBC specialisme | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC specialisme | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| DBC verwijzer | | DBC verwijzer soort | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC | | DBC verwijzer type | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| DBC zorgtype | | | DBC zorgtype | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| | | DBC zorgtype | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Declaratie | | Declaratie code | ||
| Factuurregels | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | | Declaratie type | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Declaratie type | | | Declaratie type | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| | | Declaratie type | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Functie groep | | Functie groep | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie | | Functie groep | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Functie hoofdgroep | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| | | Functie hoofdgroep | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | Gemeente | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | | Gemeente | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | | Gemeente | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | | Gemeente | ||
| Productie per huisarts | |||
|- | |- | ||
| Gemeente | | Gemeente | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Gemeente | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Handreiking | | Handreiking | ||
| Handreiking | |||
|- | |- | ||
| | | Handreiking | ||
| Handreiking resultaat | |||
|- | |- | ||
| Herkomst | | | Herkomst | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Herkomst | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| HT thema | | | HT thema | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| HT thema | | | HT thema | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| | | HT thema | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| Huisarts | | Huisarts | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Huisarts | | | Huisarts | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Huisarts | | Huisarts | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Huisarts | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | | Kostenplaats | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | | Kostenplaats | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Kostenplaats | | | Kostenplaats | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| | | Kostenplaats | ||
| Unieke patienten | |||
|- | |- | ||
| | | Locatie | ||
| Doorlooptijd SEH | |||
|- | |- | ||
| | | Module | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| OK kamer | | OK kamer | ||
| OK - Wachtlijst operaties | |||
|- | |- | ||
| | | OK kamer | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Ontslag | | Ontslag afdeling | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Ontslag specialisme | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| Opname afdeling | | | Opname afdeling | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| Opname afdeling | | | Opname afdeling | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Opname | | Opname afdeling | ||
| Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen | |||
|- | |- | ||
| Opname | | Opname specialisme | ||
| Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen | |||
|- | |- | ||
| Opname type | | | Opname type | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| | | Opname type | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 1 | | | Org. niv. 1 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 1 | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 2 | | | Org. niv. 2 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 2 | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 3 | | | Org. niv. 3 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 3 | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 4 | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. | | Org. niv. 4 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Org. niv. 5 | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| | | Org. niv. 5 | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| organization structure | | | organization structure | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| organization structure | | organization structure | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| | | organization structure | ||
| HT Tactisch | |||
|- | |- | ||
| owner | | owner | ||
| Aantal acties | |||
|- | |- | ||
| owner | | | owner | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| owner | | | owner | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| owner | | | owner | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| owner | | owner | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| | | owner | ||
| Uitstroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Partij | | Partij | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Partij | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 1 | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 1 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 2 | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 2 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 3 | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 3 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 4 | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. | | Rek. niv. 4 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rek. niv. 5 | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Rek. niv. 5 | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat | |||
|- | |- | ||
| Rekeningnummer | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Rekeningnummer | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| RVE | | RVE | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| RVE | | | RVE | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| RVE | | RVE | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | RVE | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| | | Schadelastjaar | ||
| Grouper uitval gesloten DBCs | |||
|- | |- | ||
| | | Segment code | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Aantal zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantallen productie per locatie | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Bezetting poli | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Controller: Productiemonitor | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| DBCs per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Declaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Doelmatigheid per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Geplande polikliniekbezoeken | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Grouper uitval gesloten DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Herdeclaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| HT Strategisch | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| HT Tactisch | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Interdoktervariatie DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| OHW positie | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Aantal heroperaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Wachtlijst operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Parallelle DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Patientgebonden uren | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Polihoofd | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Polikliniek | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Beschouwend RY | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Beschouwend YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Snijdend RY | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Prestatiekaart Snijdend YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Productie per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast OZPs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| SEH - Aantal bezoeken | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Simulatie prognose productstructuren | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Specialist actie en controle beheer | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Tijdigheid declaraties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Unieke patienten | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Unieke patienten per specialist | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | | Specialisme | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Specialisme | | Specialisme | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Specialisme | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | | Specialist | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | Specialist | ||
| Aantallen productie per maand naar jaar | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | Specialist | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | | Specialist | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Specialist | | Specialist | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Specialist | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Status | | | Status | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Status | | | Status | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| | | Status | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Subagenda naam | | | Subagenda naam | ||
| Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten | |||
|- | |- | ||
| | | Subagenda naam | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Factuurregels | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast OZPs | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Tarieftype | | | Tarieftype | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| | | Tarieftype | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| | | Triage kleur | ||
| SEH - Wachttijd | |||
|- | |- | ||
| | | Urgentie | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| user fullname | | user fullname | ||
| Gebruik - Informatieproducten | |||
|- | |- | ||
| | | user fullname | ||
| Gebruik - Logins | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| Grouper uitval gesloten DBCs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| OHW positie | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast OZPs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | | Verzekeraar | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar | | Verzekeraar | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Declaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Factuurregels | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Herdeclaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Tijdigheid declaraties | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | | Verzekeraar groep | ||
| Unieke patienten per specialist | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Verzekeraar groep | | Verzekeraar groep | ||
| Waarde productie RY | |||
|- | |- | ||
| | | Verzekeraar groep | ||
| Waarde productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal acties blokkadelijst | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal genegeerde acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal geplande opnames | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal opnames | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal ZIS fouten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per locatie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per tarieftype | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie per verzekeraar - YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie RY | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Aantallen productie YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Afwijzingen declaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Behandelmix | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Behandelmix prognose | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Belconsulten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark Declaratie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark OK, opname en poli tijden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Benchmark Specialisme | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Bezetting poli | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| BI: Bedbezetting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Controller: Productiemonitor | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| DA: Acties t.o.v. totale productie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Daily Auditing | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| DBC productie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Declaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo Cath | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo HMC | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Demo ZMC | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Doorlooptijd SEH | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Kosten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Opbrengsten per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Resultaat - per jaar YTD | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel - Resultaat tov begroting | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel resultaat | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Financieel RVE B | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gebruik - Informatieproducten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gebruik - Logins | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gemiddelde ligduur klinische opnames | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Geplande polikliniekbezoeken | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Handreiking resultaat | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Herdeclaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Horizontaal toezicht acties en steekproeven | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| HT Operationeel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| HT Strategisch | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| HT Tactisch | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Instroom acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Instroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Interdoktervariatie DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Interdoktervariatie zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| KPI: Toegangstijd en Treeknorm | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kubus - releasetest BI | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kubus datavalidatie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kwaliteit - IGJ: Ondervoeding geriatrische patienten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kwaliteit - VMS: Kwetsbare ouderen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Kwaliteit - Vragenlijsten kubus | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Mijn dashboard | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Nieuwe patienten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OHW positie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Aantal heroperaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Geplande operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Snijtijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Wachtlijst operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Ongekoppelde zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Parallelle DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Patientgebonden uren | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom FTE | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Instroom & uitstroom medewerkers | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel - Ziekteverzuim 12 maanden voortschrijdend | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel diensturen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE contract | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE financieel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE instroom/uitstroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE rooster | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE urenbalans | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE verzuimfrequentie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Personeel FTE ziekteverzuim | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Poli - Aantal afspraken | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Poli - Toegangstijden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Poli wachtlijst | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Polihoofd | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Polikliniek | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart - Huidig jaar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart - Laatste 12 maanden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart LAB | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prestatiekaart Personeel | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prijs en volume effect (PxQ) prognose schadelast | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productie per dag | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productie per huisarts | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productie per week | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Productiemonitor | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose per diagnose | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast 2017 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast 2018 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast 2019 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast DWGM | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Prognose schadelast per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Release notes | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Repository | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Risicomanagement openstaande acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Schadelast nu en vorig kwartaal | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SEH - Aantal bezoeken | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SEH - Doorstroom | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| SEH - Wachttijd | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Snijtijden | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Specialist actie en controle beheer | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Standen schadelast prognose | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Strategisch actie en controle beheer zorgadministratie | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| TEST SVEN | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Tijdigheid declaraties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Uitstroom acties | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Uitstroom acties detail | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Unieke patienten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| ValueCare aanvragen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Verhouding zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Verwijzer | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Volledigheid | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde add-on geneesmiddelen | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde productie per tarieftype | |||
|- | |- | ||
| Zonder voorgedefinieerd filter | | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Waarde productie per verzekeraar | |||
|- | |- | ||
| | | Zonder voorgedefinieerd filter | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| Zorg profiel klasse | | | Zorg profiel klasse | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| | | Zorg profiel klasse | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteit | | | Zorgactiviteit | ||
| Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteit | | | Zorgactiviteit | ||
| Kliniek - Aantal zorgactiviteiten | |||
|- | |- | ||
| | | Zorgactiviteit | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Aantal heroperaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Aantal operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Operatieduur | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Snijtijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Toegangstijd operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten | | Zorgactiviteiten | ||
| OK - Wisseltijden operaties | |||
|- | |- | ||
| Zorgactiviteiten label | | | Zorgactiviteiten label | ||
| Aantal zorgactiviteiten ondersteuners | |||
|- | |- | ||
| | | Zorgactiviteiten label | ||
| Waarde OZPs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | Zorgproduct | ||
| Benchmark doelmatigheid | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Benchmark OK, opname en poli tijden | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| OK artikelen - kosten en opbrengsten | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Vergelijking prognose schadelast 2017, 2018 en 2019 | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | | Zorgproduct | ||
| Waarde DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct | | Zorgproduct | ||
| Zorgprofielen | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct groep | | | Zorgproduct groep | ||
| Aantal DBCs | |||
|- | |- | ||
| Zorgproduct groep || Waarde DBCs | | Zorgproduct groep | ||
| Gemiddelde waarde DBCs | |||
|- | |||
| Zorgproduct groep | |||
| Waarde DBCs | |||
|} | |} | ||