Opschalen binnen BGGZ (N1438): verschil tussen versies

Uit normenkaderzorg.nl
Naar navigatie springen Naar zoeken springen
Moostendorp (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
Willie Lu (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
 
(17 tussenliggende versies door 3 gebruikers niet weergegeven)
Regel 3: Regel 3:
=== Referentienummer: [[N1438|N1438]] ===
=== Referentienummer: [[N1438|N1438]] ===


Referentienummer Controleplan Onderzoek Controles bGGZ 2014: 32
Referentienummer Controleplan Onderzoek Controles bGGZ 2014: 28.


=== Behoort tot Normenkader ===
=== Behoort tot Normenkader ===


#[[GGZ_Zelfonderzoek_2014|GGZ Zelfonderzoek 2014]]
#[[GGZ_Zelfonderzoek_2014|GGZ Zelfonderzoek 2014]]
#[[GGZ_Zelfonderzoek_2015|GGZ Zelfonderzoek 2015]]


=== Doelstelling van het controlepunt ===
=== Doelstelling van het controlepunt ===


Signalering op doelmatigheid door inzicht te verkrijgen in de gemiddelde hoeveelheid geleverde zorg binnen de verschillende prestaties.
Signaleren van gepast gebruik door inzicht te verkrijgen in de gemiddelde hoeveelheid geleverde minuten per prestatie.


Deze doelstelling is gericht op: Doelmatigheid
Deze doelstelling is gericht op: Gepast gebruik


=== Regelgeving / beleid ===
=== Relevante wet- en regelgeving ===


10.4 Voor de berekening van de tarieven gaat de NZa uit van de volgende hoeveelheid patiëntgebonden directe en indirecte tijd:
Het betreft een signaleringsnorm op gepast gebruik op basis van onderstaan wet- en regelgeving.


{| style="width: 176px;" cellpadding="1" cellspacing="1" border="1"
[[BR/CU-5106#page11|BR/CU-5106]]
<br/>10.4 Voor de berekening van de tarieven gaat de NZa uit van de volgende hoeveelheid patiëntgebonden directe en indirecte tijd:
{|
! Prestatie
! Duur in minuten
|-
|-
| style="width: 56px;" | Prestatie
|BK
| style="width: 109px;" | Duur in minuten
|294
|-
|-
| style="width: 56px;" | BK
| BM
| style="width: 109px;" | 294
| 495
|-
|-
| style="width: 56px;" | BM
| BI
| style="width: 109px;" | 495
| 750
|-
|-
| style="width: 56px;" | BI
| BC  
| style="width: 109px;" | 750
| 753
|-
| style="width: 56px;" | BC
| style="width: 109px;" | 753
|}
|}


Toelichting:<br/>Het aantal minuten per prestatie is een indicatie van het aantal minuten directe en indirecte patiëntgebonden tijd die nodig is om de zorg aan de patiëntengroep te leveren.
Toelichting:
Het aantal minuten per prestatie is een indicatie van het aantal minuten directe en indirecte patiëntgebonden tijd die nodig is om de zorg aan de patiëntengroep te leveren.


(''Bron: BR/CU-5106&nbsp;p. 11'')
=== Controlemassa ===
 
=== Onderzoeksmassa ===


*Alle prestaties bGGZ
*Alle prestaties bGGZ
*Openingsdatum prestatie valt niet op 1-1-2014 wanneer het gaat om een transitieprestatie of een prestatie kort
*Openingsdatum prestatie valt niet op 1-1-2014 wanneer het gaat om een transitieprestatie of een prestatie kort
*Sluitdatum prestatie valt niet op 31-12-2014 wanneer de patiënt op dat moment jonger dan 18 was
*Sluitdatum prestatie valt niet op 31-12-2014 wanneer de patiënt op dat moment jonger dan 18 was


Regel 56: Regel 53:
=== Toetsingskader ===
=== Toetsingskader ===


De zorgaanbieder maakt de aantallen en de gemiddelde hoeveelheid totale tijd per prestatie (BK/BM/BI/BC) inzichtelijk.<br/>&nbsp;De zorgaanbieder geeft voor zowel voor de verhouding tussen de aantallen als de gemiddelde hoeveelheid totale tijd een zorginhoudelijke toelichting (kwantitatief en kwalitatief) waarom de geleverde zorg aan de vereisten van gepast gebruik voldoet.
De zorgaanbieder maakt de aantallen en de gemiddelde hoeveelheid totale tijd per prestatie (BK/BM/BI/BC) inzichtelijk.<br/>De zorgaanbieder geeft voor zowel voor de verhouding tussen de aantallen als de gemiddelde hoeveelheid totale tijd een zorginhoudelijke toelichting (kwantitatief en kwalitatief) waarom de geleverde zorg aan de vereisten van gepast gebruik voldoet.


=== Definities relevante terminologie ===
=== Definities relevante terminologie ===
*Type prestaties


=== Programmeerbare norm ===
=== Programmeerbare norm ===
Regel 75: Regel 74:
<span style="color: rgb(0, 0, 205);">2) Prestatie ongelijk aan:&nbsp;</span>
<span style="color: rgb(0, 0, 205);">2) Prestatie ongelijk aan:&nbsp;</span>


*<span style="color: rgb(0, 0, 205);">Transitieprestaties of prestaties kort met openingsdatum 1-1-2014</span>
*<span style="color: rgb(0, 0, 205);">Transitieprestatie&nbsp;of p<span style="color: rgb(0, 0, 205);">restaties kort met openingsdatum 1-1-2014</span></span>
*<span style="color: rgb(0, 0, 205);">Sluitdatum van prestaties is 31-12-2014 bij patiënten <18 jaar<span style="color: rgb(0, 0, 205);"></span></span>
*<span style="color: rgb(0, 0, 205);">Sluitdatum van prestaties is 31-12-2014 bij patiënten <18 jaar</span>


|-
|-
Regel 91: Regel 90:
|-
|-
| style="width: 75px; background-color: rgb(173, 216, 230);" | <br/>
| style="width: 75px; background-color: rgb(173, 216, 230);" | <br/>
| style="width: 412px;" | &nbsp;Onderzoeksmassa bepaald door data-analyse
| style="width: 412px;" | &nbsp;Controlemassa bepaald door data-analyse
|-
|-
| style="width: 75px; background-color: rgb(0, 68, 137);" | <br/>
| style="width: 75px; background-color: rgb(0, 68, 137);" | <br/>
Regel 102: Regel 101:
=== Financiële afwikkeling resultaten ===
=== Financiële afwikkeling resultaten ===


Er wordt vooraf geen financiële impact berekend. Deze kunnen op casusniveau worden bepaald.
*De financiële impact volgend uit het zelfonderzoek kan voorafgaand aan het zelfonderzoek niet ingeschat worden. De impact is in sterke mate afhankelijk van casuïstiek en zorginhoudelijke onderbouwing.
*Financiële consequenties worden gecorrigeerd op macroniveau


<p style="text-align: center;">[[Bestand:ValueCareLogo2.png|250px|link=http://www.valuecare.nl]]</p>
<p style="text-align: center;">[[Bestand:ValueCareLogo2.png|250px|link=http://www.valuecare.nl]]</p>

Huidige versie van 30 mei 2017 11:51

Referentienummer: N1438

Referentienummer Controleplan Onderzoek Controles bGGZ 2014: 28.

Behoort tot Normenkader

  1. GGZ Zelfonderzoek 2014

Doelstelling van het controlepunt

Signaleren van gepast gebruik door inzicht te verkrijgen in de gemiddelde hoeveelheid geleverde minuten per prestatie.

Deze doelstelling is gericht op: Gepast gebruik

Relevante wet- en regelgeving

Het betreft een signaleringsnorm op gepast gebruik op basis van onderstaan wet- en regelgeving.

BR/CU-5106
10.4 Voor de berekening van de tarieven gaat de NZa uit van de volgende hoeveelheid patiëntgebonden directe en indirecte tijd:

Prestatie Duur in minuten
BK 294
BM 495
BI 750
BC 753

Toelichting: Het aantal minuten per prestatie is een indicatie van het aantal minuten directe en indirecte patiëntgebonden tijd die nodig is om de zorg aan de patiëntengroep te leveren.

Controlemassa

  • Alle prestaties bGGZ
  • Openingsdatum prestatie valt niet op 1-1-2014 wanneer het gaat om een transitieprestatie of een prestatie kort
  • Sluitdatum prestatie valt niet op 31-12-2014 wanneer de patiënt op dat moment jonger dan 18 was

Onderzoeksmethodiek

Data-analyse op totaal instellingsniveau

Toetsingskader

De zorgaanbieder maakt de aantallen en de gemiddelde hoeveelheid totale tijd per prestatie (BK/BM/BI/BC) inzichtelijk.
De zorgaanbieder geeft voor zowel voor de verhouding tussen de aantallen als de gemiddelde hoeveelheid totale tijd een zorginhoudelijke toelichting (kwantitatief en kwalitatief) waarom de geleverde zorg aan de vereisten van gepast gebruik voldoet.

Definities relevante terminologie

  • Type prestaties

Programmeerbare norm

Er is sprake van  “Opschalen binnen BGGZ (N1438)” als aan de volgende selectie is voldaan: 


1) Prestaties geopend in het betreffende jaar


2) Prestatie ongelijk aan: 

  • Transitieprestatie of prestaties kort met openingsdatum 1-1-2014
  • Sluitdatum van prestaties is 31-12-2014 bij patiënten <18 jaar

3) Uitsplitsing Prestaties naar clusters (BK/BM/BI/BC) met de kenmerken:

- Aantal DBC's
- Gemiddeld tijd


 Controlemassa bepaald door data-analyse

 Uitkomst data-analyse


Logica: 1 en 2 en 3

Financiële afwikkeling resultaten

  • De financiële impact volgend uit het zelfonderzoek kan voorafgaand aan het zelfonderzoek niet ingeschat worden. De impact is in sterke mate afhankelijk van casuïstiek en zorginhoudelijke onderbouwing.
  • Financiële consequenties worden gecorrigeerd op macroniveau